Krugman habla del prisionero español

NOTA DE VREDONDOF : Uno , que tiene años , experiencia y (cree) sentido común , cuando lee estos artículos , viendo de quien viene , intenta "pescar" donde esta el fallo de la situación y/o del que escribe , ya que situación TAN CATASTRÓFICA AUN NO SE LA CREE.Visto lo visto y de cara a nivelar nuestra balanza de pagos , el camino que nos queda es seguir siendo el PAÍS DE VACACIONES de Europa , pero evidentemente si no bajamos los precios ( como dice este autor) dejaremos de ser atractivos comparandonos con nuestra competencia mediterranea , "usease" otro argumento mas para dar la razón a Krugman.Otra situación que yo creo que es INSOSTENIBLE es seguir con un paro en niveles del 20% como entiende Krugman que permanecerá.Llevo mucho tiempo hablando de la famosa frase de mi Padre de que esto no podía seguir así ... que 

"O ROMPE O RACHA" , pero siempre pensando para mi mismo que estaba exagerando un poco y que a ultima hora habría "algo" que nos salvaría....

En este momento ya no se que PENSAR , tiro la toalla ... Zapatero de viaje oficial por Libia , Suiza , Bolivia y Argentina ... total que dentro de cuatro días las vacaciones de Navidad  ....y en este país , manga por hombro y a la deriva : 

"BBVA y Santander caen un 40% en 2010 arrastrados por el riesgo país".

y si era poco , la prima de riego :

"hoy (30/11)  ha marcado un máximo en los 298 puntos básicos, su nivel más alto desde mayo de 1996, según datos en tiempo real de Bloomberg.

Asimismo, continúa la presión sobre la deuda de otros países de la periferia del euro y el diferencial de los bonos griegos se sitúa en 928 puntos básicos, mientras que el 'spread' de la deuda portuguesa se situaba en 456 puntos básicos y el de los bonos irlandeses subía a 700 puntos básicos. El diferencial de los bonos italianos a diez años respecto al 'bund' alemán marcaba su máximo histórico al alcanzar los 210 puntos básicos.".

Por todo ello y por concluir :

Vuelvo a repetir que la situación esta en:

"si sale con barbas SAN ANTONIO y si no LA PURÍSIMA".

Por ello SALVESE EL QUE PUEDA y "MARICÓN EL ULTIMO".

NOTA FINAL : Ya no volveré a "notificar" en los artículos de estas características , simplemente lo que haré sera poner el articulo y punto , ya que ha sido suficiente con las notas de los últimos artículos , seguir seria algo así como "HABLAR POR HABLAR" "usease" , perder el tiempo.

JOSE MARÍA GARCÍA-HOZ

El Nobel de Economía, Paul Krugman, ha dedicado su último artículo semanal en New York Times/Herald Tribune a la situación económica de España. Sin novedades relevantes, Krugman explica con sencillez y claridad el dilema de la economía española: la permanencia en el euro obliga a una larga y penosa tarea de devaluación interna, pero abandonar el euro sería aún peor. 

Reproduzco los párrafos mas inquietantes e importantes del artículo.

“Durante el boom, precios y salarios crecieron más rápidamente en España que en el resto de Europa, alimentando un fuerte déficit con exteriorr. Y cuando estalló la burbuja, la economía española se encontró con unos costes que le impedían ser competitiva frente a otra naciones.

“Si España todavía tuviera su propia divisa, como Estados Unidos –o como Gran Bretaña, con la que comparte muchas características económicas– podría dejar caer la paridad de la moneda, devolviendo así la competitividad a su economía. Pero dentro del euro esa opción no es posible. En su lugar, España debe conseguir una devaluación interna: bajar los salarios y los precios hasta que sus costes vuelvan a ser parecidos a los de sus vecinos.

“Una devaluación interna es una asunto ingrato. Por un lado, es lento: normalmente, bajar los salarios cuesta años de alto desempleo. A más a más, si los salarios bajan también cae la renta, con lo que no se puede reducir la deuda. Con otras palabras: la necesaria devaluación interna agrava los problemas de la deuda del sector privado.

“Todo esto significa que España tiene para los próximos años unas perspectivas económicas muy pobres. La recuperación de América ha sido decepcionante, especialment en términos de empleo, pero por lo menos hemos visto un cierto crecimiento económico, con el PIB recuperando, más o menos,  las pautas de crecimiento de  la pre-crisis, por eso resulta razonable esperar que el futuro crecimiento ayudará a mantener nuestro déficit bajo control. España, por su parte, no se ha recuperado en absoluto. Y la ausencia de recuperación se traduce en miedo respecto del futuro fiscal español.

“¿Debería España salir de esta trampa, abandonando el euro y reestableciendo su propia moneda? ¿Podría?

“La respuesta a las dos preguntas es probablemente no. España estaría mejor si nunca hubiera entrado en el euro, pero intentar marcharse ahora desencadenaría una importante crisis bancaria, con los depositantes corriendo para llevar su dinero a otra parte. A menos que, de cualquier forma, hubiera una crisis bancaria catastrófica –lo que resulta plausible para Grecia,  crecientemente posible para Irlanda, y cada vez menos imposible para España– es difícil ver a cualquier Gobierno español aceptando el riesgo de “deseuronizarse“.

Paul Krugman

International Herald Tribune. GLOBAL.NYTIMES.COM.

30, noviembre, 2010. Pag 8

Krugman habla del prisionero español

Paul Krugman - Wikipedia, la enciclopedia libre

Paul Robin Krugman (28 de febrero de 1953) es un economista, divulgador y periodista norteamericano, cercano a los planteamientos neokeynesianos. ...

Biografía - Ideas económicas influyentes - Referencias - Obras

es.wikipedia.org/wiki/Paul_Krugman - En caché - Similares

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La pesadilla de cualquier director de comunicación es ver cómo alguien describe su compañía como “un gigantesco calamar vampiro que envuelve la humanidad y succiona sin piedad donde quiera que encuentre algo de dinero”. 

Y así es como Goldman Sachs, el otrora banco de inversión más prestigioso de Wall Street, fue definido el pasado año por Matt Taibi en la revista Rolling Stone. 

Ahora tenemos en las librerías un bestseller chino llamado La conspiración de Goldman Sachs. Su autor, Li Delin, tuvo un gran éxito el año pasado con un libro titulado Eliminando a todos los competidores: Cómo Goldman Sachs derrota al resto del mundo, y ya está metido en un tercer libro. 

¿Qué tiene que decir Lucas van Praag, director de comunicación de la empresa, sobre toda esta publicidad negativa? “Los problemas que afrontamos no tienen su raíz en una mala política de comunicación. Son una consecuencia directa de nuestro modelo de negocio”.

Cuando la SEC, la versión norteamericana de la CNMV, te acusa de fraude, entonces es que hay algo muy preocupante sobre tu modelo de negocio. El banco acordó recientemente zanjar la denuncia a cambio del pago de una multa récord de 550 millones de dólares (430 millones de euros). Esto ocurre tras una serie de comparecencias embarazosas ante los legisladores en Washington. 

Fabrice Tourre, uno de los vicepresidentes de Goldman Sachs, de 31 años, se vio obligado a explicar en su correo electrónico Fabulous Fab que estaba vendiendo bonos estructurados exóticos garantizados por hipotecas subprime que en poco tiempo no valdrían nada. 

Goldman nunca reveló que John Paulson, gestor de un fondo de alto riesgo que apostaba por que los bonos dejarían de pagarse, había seleccionado personalmente muchas de las hipotecas subprime que crearon el producto. 

La respuesta de Goldman es que simplemente era un intermediario vendedor,  apostando a la baja por Paulson y al alza por IKB, un gran banco alemán que estaba a punto de perder grandes cantidades de dinero. Incluso Goldman perdió parte de su dinero en el sonado caso de Abacus 2007,  en el que la avaricia llevó a la comercialización de bonos básicamente sin apenas valor pero certificados con la nota AAA, la máxima calificación, por alguna agencia de rating pagada por Goldman que no había ni estudiado el contenido de los paquetes de bonos. 

Un montón de productos similares convirtieron en ricos a muchos banqueros hasta que el valor de las viviendas en Estados Unidos empezó a caer y aumentó la morosidad de hipotecas de gente que nunca hubiese conseguido pagarlas. Inmediatamente después, Abacus perdió el 99% de su valor, haciendo que Paulson fuese el gestor de hedge funds mejor pagado del mundo.

 Y, por supuesto, todos conocemos el resto de la historia: Estados Unidos y Europa sufrieron el llamado “riesgo sistémico” con el cuasi colapso del sistema bancario y de la economía mundial en su conjunto. Sólo los mercados emergentes, otrora del alto riesgo, capearon el temporal con las materias primas y las exportaciones baratas.

Goldman Sachs se ha convertido en el símbolo de todo lo que es erróneo en el actual sistema capitalista, en el que traders como Fabulous Fab ganaban dos  millones de euros al año vendiendo paquetes de bonos, tan exóticos como carentes de valor, que habían sido bendecidos con un aura de seguridad por las principales agencias de calificación. 

Todos los jugadores se enriquecieron hasta que la música paró y de repente no había los suficientes salvavidas en el Titanic de Wall Street. Después del hundimiento, el 23 de septiembre de 2008, Warren Buffett entra en escena con su legendaria apuesta de 5.000 millones de dólares por la supervivencia de Goldman Sachs. 

¿Por qué se metió un inversor tan ético en este lío?

 Primero, porque le pagan el 10% de interés por sus acciones preferentes “a perpetuidad”. Esto supone un rendimiento de unos 500 millones de dólares al año. 

Y, en segundo lugar, por razones sentimentales. Cuando era un niño en 1940, su padre, Howard, y él se las arreglaron para viajar desde Omaha a Wall Street,  y pasaron 30 minutos hablando con Sidney Weinberg, socio de Goldman Sachs. Weinberg le preguntó al joven Warren qué valores recomendaría y éste fue el momento más trascendental de su vida. Posteriormente, estudiaría en la Columbia Business School y el resto es historia. 

Casualmente, en 1940 Goldman Sachs todavía estaba intentando limpiar su imagen tras verse envuelto en un caso de fraude piramidal en 1929, al estilo de Madoff. 

En Wall Street y en Goldman Sachs parece que la historia se repite una y otra vez. Sólo interesa el dinero. Y Lloyd Blankfein, el actual consejero delegado, tiene el valor de decir: “estamos haciendo el trabajo de Dios”.  

Decir el trabajo de calamar vampiro sería más apropiado.

El calamar vampiro

Noviembre 2010

POR JOHN DE ZULUETA

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Puede ser una opción ventajosa desde el punto de vista fiscal, que además evite conflictos futuros entre herederos

Los padres que deciden anticipar parte de su patrimonio entre sus herederos, es decir, repartir parte de los bienes antes de fallecer, evitan posibles conflictos entre los descendientes y puede obtener beneficios fiscales. No obstante, la ley entiende que estas donaciones son un anticipo de la herencia, algo que habrá de tenerse en cuenta para que los hijos beneficiados descuenten de ésta el valor de lo donado.

Las ventajas de la herencia en vida

- Imagen: Svilen Milev -

La transmisión de los bienes en vida se puede realizar de diferentes modos. Algunos padres regalan su vivienda a uno de sus hijos, mientras que a los demás les entregan una aportación económica. Otros prefieren transferirles cantidades de dinero en momentos puntuales para hacer frente a situaciones difíciles. Con este tipo de transmisiones, se puede dividir el patrimonio y evitar que las disputas tras el fallecimiento de los testadores acaben, incluso, en juicios testamentarios, además de peleas, conflictos y rupturas familiares. Esta práctica puede resultar beneficiosa desde el punto de vista legal, fiscal, e incluso psicológico, para toda la familia. Sin embargo, con el fin de que ningún miembro de la familia pueda revocar estas donaciones, también hay que cumplir con algunos requisitos que establece el Código Civil. Conviene conocer hasta qué punto es ventajoso hacer esta transmisión y cuál es su coste.

Para que no se puedan revocar, hay que cumplir con algunos requisitos que establece el Código Civil

Aunque tanto las donaciones (término con el que se designa la fórmula de "herencia en vida") como las sucesiones (las herencias convencionales) se rigen por la misma legislación y tipos impositivos, hay algunas bonificaciones que el contribuyente puede obtener si dona parte de sus bienes antes de fallecer. Las cuestiones más destacadas son:

• Reducción de los tributos. Desde el momento en que una persona recibe una donación, el beneficiario (donatario) ha de hacerse cargo del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones en su modalidad de donaciones. Sin embargo, la primera ventaja estaría condicionada a la comunidad autónoma donde se registra la donación, ya que tienen competencia para regular estas cuestiones. No obstante, cada vez son más las comunidades autónomas que introducen reducciones o bonificaciones en la cuota para que quienes reciben el dinero paguen menos cantidad por el Impuesto sobre Donaciones.
  Antes de realizar una donación, además, hay que saber quién la pagará. La ley establece que lo harán los ciudadanos que reciben los bienes. La persona que la otorga sólo deberá hacerlo en determinados casos.
• Misma normativa para donaciones inmobiliarias. La legislación es distinta si el bien donado es una propiedad inmobiliaria. Sin embargo, la mayoría de las comunidades coinciden en esta normativa y el impuesto está muy bonificado tanto por la adquisición de una vivienda, como por la creación de una empresa.
  Según la ley vigente, la tarifa del Impuesto de Donaciones varía desde el 7,5% al 34% del valor de los bienes que se vayan a recibir. Si el valor de las propiedades superara 800.000 euros, la Administración podría quedarse hasta con un tercio de la misma para afrontar los pagos del tributo.
• Hacer las donaciones a plazos. En algunas comunidades donde el régimen fiscal de donaciones es más exigente, cabe la posibilidad de realizar las donaciones a plazos para que el impacto fiscal sea menor. Es el caso de Andalucía, Extremadura, Asturias, Aragón, Galicia, Cantabria y Castilla-La Mancha. Esto se traduce en que, si se desea dar a un hijo bienes por valor de 100.000 euros, se puede fraccionar esta donación en varios pagos. De este modo, se podrá evitar la aplicación del tipo correspondiente a esa cifra y tributar a un tipo más bajo, si las donaciones no superan los 10.000 euros cada una.
  No obstante, para poder acceder a esta opción, se debe cumplir con algún requisito. Para poder beneficiarse de las reducciones tributarias, deben transcurrir tres años entre donaciones y cuatro años, entre la última donación que se haga en vida y el reparto de la herencia que se realice tras la muerte del testador.
  En el caso de que no se respeten estos plazos, habrá una acumulación de donaciones: se sumará el valor de éstas, se calculará el tipo impositivo que le correspondería a la suma de ambas y se aplicará ese tipo a la segunda donación.
• Cambiar de residencia. Otra opción para poder beneficiarse de las ventajas tributarias de otra región es cambiar de residencia fiscal. No resulta fácil ni rápido, ya que también deben respetarse unos plazos de tiempo. Tanto en el caso de las sucesiones como de las donaciones deben transcurrir varios años. La legislación establece que se aplicará el régimen tributario de la comunidad autónoma donde el contribuyente haya residido durante más tiempo en los últimos cinco años. Si se ha vivido en dos regiones desde 2005 hasta ahora, para aplicar el régimen fiscal de la segunda, se deberá haber residido en ella al menos dos años, cinco meses y un día.

Las obligaciones del donante

No sólo el donatario tiene la obligación de pagar impuestos, sino que también los donantes deben pagar a través del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Esto sucede cuando se transmite cualquier propiedad que haya cambiado de valor con respecto al de su adquisición (pisos, acciones, fondos, etc.): deberán tributar por las plusvalías generales en su Declaración de la Renta.

Los donantes también deben pagar a través del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas

Los donantes deberán abonar entre un 19% y un 21% de la diferencia que resulta de restar el valor de transmisión -que se establece en el momento en que se dona-, al valor de adquisición o el precio que se abonó en su momento. No obstante, la tributación definitiva dependerá de si ese valor supera o no 6.000 euros.

En el caso de la donación de un bien inmueble con más de un año, el donante deberá pagar el Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de naturaleza Urbana o las plusvalías al correspondiente ayuntamiento.

Limitaciones según la ley

Una de las ventajas de las donaciones es que el patrimonio familiar se reparte en vida y se conocen las opiniones de todas las personas implicadas. Sin embargo, una de las primeras limitaciones a este sistema es que no se puede dar ni recibir por donación más de lo que se pueda dar o recibir en la herencia: deben dejarse a los hijos dos tercios del valor de los bienes de la herencia. Uno de los tercios es el de la legítima estricta (que les correspondería a todos los herederos forzosos) y el otro, el de mejora.

La legislación entiende que una donación es el reparto de bienes que se realiza como anticipo de la herencia. Es decir, si se regala algo a un hijo no es porque se quiera mejorar su situación, sino que se pretende darle parte de la herencia en vida.

No se puede dar ni recibir por donación más de la cantidad que se pueda dar o recibir en la herencia

El problema surge cuando, al realizar una donación, no se tiene en cuenta su valor ni la repercusión que tendrá en los demás herederos y en el momento de la sucesión. Ante esta situación, los herederos que no se han beneficiado de esas donaciones en vida, podrían impugnar el reparto. Ello podría evitarse:

• Si se calcula el patrimonio total que tengan los padres, como la vivienda, segundas residencias, productos de ahorro, inversiones bursátiles, etc.
• Si se apartan dos tercios de ese valor conjunto de los bienes: un tercio corresponderá a todos los herederos y el otro, a uno de ellos. Después de realizar estos cálculos y saber qué corresponde por ley a cada hijo, se pueden realizar las donaciones en vida.

El valor de los bienes que los descendientes reciban mediante donaciones deberá restarse a la herencia que les correspondería en el momento de la sucesión o tras el fallecimiento de los padres.

Para evitar conflictos futuros, las donaciones se deben realizar con la mayor exactitud posible, ya que el valor del patrimonio cambia y puede alterar el resultado final. De este modo, si se realizan de forma proporcional entre todos los herederos, en general, en el momento de la sucesión no habrá que hacer ningún retoque, ya que no se perjudicará a los herederos legítimos.

¿DÓNDE ES MÁS BARATO

Cada comunidad autónoma establece su legislación. Por tanto, no es lo mismo donar en la Comunidad de Madrid, donde el impuesto está bonificado casi al 100% de la cuota -y en la mayor parte de los casos-, que hacerlo en la comunidad andaluza, donde los beneficios fiscales son muy bajos y el coste final, muy caro.

Al igual que en la Comunidad de Madrid, hay otras regiones donde también es posible beneficiarse con estas reducciones, como Cataluña, Valencia, Murcia, La Rioja, Castilla y León, Canarias y Castilla-La Mancha. No obstante, cada comunidad puede establecer condiciones diferentes y no siempre permiten beneficiarse de sus reducciones a todos los ciudadanos por igual. En algunas regiones, dependerá de la renta del contribuyente, como es el caso de Castilla y León. En otras, sin embargo, no se puede superar un límite de edad.

• Asturias. La reducción es de un 99% para transmisiones de empresas, con un valor inferior a cinco millones de euros.
• Aragón. No se exige la escritura pública para beneficiarse de la deducción del 100% en las donaciones que no superen los 300.000 euros.
• Cataluña. Se exime del pago del impuesto en las herencias con un importe igual o inferior a los 275.000 euros, de padres a hijos.
• Cantabria. Se reduce la cuantía de la base imponible para poder beneficiarse de las deducciones del 99%, 95% o 90%.
• Castilla y León. Para beneficiarse de las reducciones, se tendrán en cuenta los ingresos del IRPF correspondientes al último ejercicio.
• Murcia. Se aplica una reducción del impuesto para familias numerosas, siempre que la donación se dedique a la adquisición de vivienda habitual.
• Navarra. La exención se hará en las donaciones de negocios familiares, siempre y cuando se mantengan activos durante cinco años.

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Repartir la herencia en vida

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Para que vaya bien, primero hay que pasarlo mal.

Francia, Gran Bretaña, Portugal, Grecia… Los ciudadanos europeos se resisten a las medidas de austeridad. España, que sufre la crisis como el que más, es una balsa de aciete. En realidad la sociedad española no se ha enterado, todavía, que tiene que renunciar a un nivel de vida que, sencillamente, no se puede pagar.

En esencia el problema de la economía española es que estiró mas el brazo que la manga. Como no había dinero dentro pidió dinero fuera, para construir casas que se vendían a buen precio y muy rápidamente.

Ahora las casas no se venden tan rápidamente ni a tan buen precio, pero hay que devolver los préstamos que van venciendo, y para devolverlos no se pueden pedir nuevos préstamos por la sencilla razón de que ahora España no está entre los países que inspiran confianza.

Cuando no se tiene dinero devolver un préstamo  es un serio problema porque el único método es apretarse el cintiurón: para no suspender pagos hay que suspender compras. 

Renunciar a un estatus de vida y de gasto que se creía adquirido de por vida siempre resulta desagardable y es la causa de que por primera vez en su historia, todos los sindicatos portugueses hayan acordado una huelga general, que por primera vez en la historia los manifestantes hayan asaltado el cuartel general de del Partido Conservador birtánico, que la mayor parte de las gasolineras francesas quedaran desbatecidas durante cuarenta y ocho horas y que en Grecia pasen de una huelga a una manifestación, sin solución de continuidad… Irlanda será el próximo escenario de protestas colectivas y callejeras.

España padece, más o menos, los mismos problemas que los países citados y la única manifestación de descontento social fue una huelga convocada sin convicción y seguida solo por el que no tuvo más remedio. 

Este país nuestro no se caracteriza por el talante conciliador y pacífico de sus habitantes y si no ha habido demostraciones semejante a las británicas o francesas se debe, sencillamente a que en España no huan empezado a aplicar la receta de adelgazamiento.

Nada más empezar la crisis el Nobel de Economía y uno de los economistas favoritos de Rodríguez Zapatero, Paul Krugman, señaló que en conjunto y para salir de la crisis, la economía española debía devaluarse un 20 por ciento, puesto que no podía devaluar el euro. 

Evidentemente y hasta el día de la fecha, la devaluación ha afectado a pocos: a los parados (el 70 por ciento inmigrantes con contratos temporales), y algo a los funcionarios y pensionistas. Todos esos grupos son poco dados a las manifestacionesde… Y en conjunto no producirán esa necesaria devaluación del 20 por ciento.

Las manifestaciones se producirán cuando la congelación real de salarios se generalice, cuando los servicios de salud y educación dejen de ser gratis total, cuando se alargue el periodo de cotización necesario para devengar pensión,  cuando el precio de viviendas y oficinas llegue a tocar fondo… 

Se habrá tocado el núcleo de lo durante los últimos veinte años ha conformado la calidad del español medio y entonces si veremos como la calle se revuelve, pero  paradójicamente, España habrá empezado a salir de la crisis, porque habrá reunicado a un nivel de vida que, sencillamente, no podía pagar.

Para que vaya bien, primero hay que pasarlo mal

de Jose María García-Hoz de Jose María García-Hoz

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Hoy se destruye el mundo (otra vez)

Ayer por la mañana, en la reunión para ver los temas pendientes de la información.com, supimos que hoy se estrena Skyline. Es un film de ciencia ficción donde se destruye la humanidad. El responsable de gráficos proponía hacer una fotogalería sobre cuántas veces se ha destruido la tierra en el mundo del cine, mientras yo preguntaba a mis colegas por qué siempre destruyenNueva York y no Getafe. Una reportera me dijo que es que Getafe no tenía tanto glamour.

Daba igual: hoy se destruye a la tierra otra vez. Claro, de mentira. Porque de verdad la estamos destruyendo cada día. Oh, no, (pensarán muchos) aquí viene el discurso ecologista sobre losenvases y el reciclaje de la basura.

No. Me refería a la destrucción económica: las bolsas SE HUNDEN, los mercados TIEMBLAN, el diferencial de la deuda SE DISPARA, la inversión SE RETIRA…

Me pregunto cuántas veces vamos a ver esta película en los próximos meses.

Porque en la película que estamos viendo, el protagonista empezó siendo Grecia, a la que ayudamos con 110.000 millones, y luego, Irlanda, a la que ayudaremos con 80.000 millones. Y muchos se preguntan si está cerca el día del Juicio Final y la destrucción total.

Ayer, por ejemplo, se preguntaba The New York Times en la portada si España será la próxima.Pero, ¿y EEUU?  ¿Saben cuánto inyectó la Reserva Federal hace unas semanas a la economía americana? 600.000 millones de dólares. Eso se llama en inglés quantitative easing, y en caló, “dale a la maquinita, Richard”.

El gobierno de los EEUU metió en su sistema financiero una cantidad equivalente a 356.000 millones de dólares en los primeros meses de la crisis. Se llamo TARP. Es decir, a partir de septiembre de 2008. Ha sido una cantidad tan bestial, que una web llamada Propublica se dedica a fiscalizar qué se está haciendo con ese dinero. ¿Cayó por eso la credibilidad en EEUU? No.

Pero debería reflexionarse por qué se juzga tan duramente a Europa, y tan bien a EEUU. Hoy mismo, el analista Howard Davidowitz decía en Business Insider que los gobiernos europeos por lo menos se están apretando el cinturón, pero el de EEUU no mueve el esqueleto a pesar de su déficit fiscal de caballo. Davidowitz dice que “el dólar está en riesgo” y podría afrontar una crisis “en los próximos dos años,” si no empezamos nuestro propio plan de austeridad”.

Pero desde que empezó la crisis, se han ido creando colchones. El FMI aprobó en la reunión del G 20 en marzo de 2009 crear un fondo de 750.000 millones de dólares para contingencias. Se han creado fondos paralelos en todo el mundo para contener los efectos de la crisis, de modo que lo que sobra es dinero, o fondos de ayuda. Para eso están. Son los mismos préstamos que uno usa cuando se queda sin dinero: los préstamos rápidos. Muchos bancos y empresas de EEUU, por ejemplo, han devuelto parte de las ayudas del programa TARP. Pero entonces se pensaba que iban a agotar toda la cantidad presupuestada.

En el caso europeo, el dinero se presta con condiciones: recortar el déficit, disminuir los gastos, apretarse el cinturón… No es la primera vez que pasa. El problema, según los analistas, es que España es muy grande y si hay que poner dinero sería una cantidad prodigiosa.

¿Y si sucede finalmente? Pues gracias a ello no se destruiría el mundo. Esos créditos están paraayudar, no para destruir. Se tambalea el prestigio de un gobierno, pero es una ayuda al fin y al cabo. Y quizá sirva para apretarse el cinturón un poco más. Pero precisamente eso es lo que permite recuperar la confianza de los mercados. Puede ser que haya muchos fondos especulativos, pero también es verdad quer los gobiernos ocultan sus cadáveres económicos en el armario. Lo hizo Grecia con sus cuentas públicas, y lo hizo Irlanda con sus bancos.

Al final, pasarán los meses y las únicas destrucciones que vamos a ver serán en las pantallas de cine.

Hoy se destruye el mundo (otra vez)

de zoomboomcrash de zoomboomcrash

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La banca española vuelve a salvar al Tesoro ante la huida de los extranjeros

NOTA DE VREDONDOF : 
Publico este articulo por dos motivos , el primero lo adorno con un refran castellano muy viejo :


"ERAMOS POCOS Y PARIO LA AGUELA" .


Pues nada que las entidades financierasYA  NO DAN UN DURO a las empresas y con estas noticias , por ello  me temos que el poco dinero que tienen lo gasten en DEUDA PUBLICA .
Y me parece bien .
Con lo que no estoy de acuerdo es con que LA DEUDA PUBLICA SE LLEVE LAS PELAS QUE LOS BANCOS TIENE PARA  LA GASOLINA QUE NECESITAN LAS EMPRESAS ESPAÑOLA PARA FUNCIONAR.
¡¡¡ un desastre!!


Y en segundo lugar copio y pego un comentario que tiene el articulo y  me ha gustado mucho ...

3 .- Yo sigo sin entender eso del deflaut de un país. A ver, si debo dinero y no puedo hacerle frente con mis posiciones financieras, tengo que vender mis activos no financieros.

Y será que Grecia no tiene activos... y será que Irlanda no tiene activos... si eso supone liquidar el patrimonio de esos estados, que lo hagan... ¡¡¡que vendan el Partenon!!!, así que cada vez que pasen por allí y vean un cartelito indicando que es de alguien que no es el estado griego se les caliente la sangre y sepan que elegir un mal presidente tiene consecuencias no solo diarias, sino permanentes. Que no olviden quien les llevó a la bancarrota.

¿España puede entrar en deflaut? pues no, tenemos un patrimonio impresionante. Pero ¿imaginan qué sería tener que pagar a los alemanes con el Museo del Prado y que cada vez que pasemos por allí veamos que pone que es propiedad del estado alemán?

Pues eso antes que quebrar. Así nadie se olvidará quién hundió al país

Arcano1964

Efectivamente si una empresa cuando pide un dinero tiene que dejar Garantias HIPOTECADAS y una familia cuando pide un credito igual .. o si compra un piso queda el PISO HIPOTECADO .. de tal forma que si no pagas la Hipoteca .. te quedas sin piso .

Pues eso que ¿ porque el Estado Español no pone de garantia , por ejemplo el Museo del Prado ?.

Nada nada ... me parece una IDEA MUY BUENA .

Los presidente y ministros se guardarian muy mucho de hacer lo que hacen , aunque solo fuera por aquello de que SIENDO PRESIDENTE o ... SE PERDIO EL MUSEO DEL PRADO ...

Nada .. Nada .. GENIAL !!!

El presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), Miguel Martín (EFE).

@Eduardo Segovia - 24/11/2010 06:00

La banca española ha tenido que salir de nuevo al rescate del Gobierno ante la huida de los inversores extranjeros de las subastas del Tesoro. Según varias fuentes del mercado, apenas ha habido demanda foránea en las dos últimas colocaciones, la de obligaciones de la semana pasada y la de letras de ayer.

Además de tener que subir el interés un 83% en los valores a tres meses, el Tesoro ha tenido que echar mano de las entidades nacionales para poder vender sus títulos.

Se repite así el episodio de mayo y junio, cuando la banca extranjera dio orden de no incrementar su exposición a la deuda pública española ante la posibilidad de un default.

 "La banca extranjera está totalmente fuera, no quiere saber nada de las subastas y además está vendiendo masivamente en mercado para reducir sus posiciones en España", explican en la tesorería de una entidad española.

Estas ventas explican el hundimiento del precio del bono español y el incremento del diferencial con el alemán hasta máximos desde 1996.

Este movimiento no es nuevo; la semana pasada, El Confidencial ya daba cuenta del rechazo de los extranjeros a la deuda avalada por el Estado que han emitido las cajas de ahorros. Pero se ha acelerado de forma drástica en los dos últimos días a consecuencia del rescate de Irlanda y del consiguiente incremento de los temores a que España corra la misma suerte en los próximos meses.

"Los departamentos de riesgos han vuelto a ordenar reducir las posiciones en España y las mesas de tesorería no pueden hacer otra cosa", reconocen en una entidad extranjera.

Fuentes de las firmas colocadoras aseguran que, en la subasta de la semana pasada de bonos a 10 y 30 años, sólo hubo un 12% de demanda extranjera y que el resto fue a manos de españoles. "La única esperanza exterior para el Tesoro es que China vuelvan a entrar, como hizo en mayo, o que lo haga el fondo soberano de algún país árabe", añaden en la misma entidad.

Más deuda para las carteras de los bancos


En esta tesitura, la única forma de salvar las subastas vuelve a ser la misma que en primavera: tirar de la banca nacional y de los creadores de mercado -los bancos de inversión que tienen el compromiso de quedarse con la deuda si no hay demanda final-. Se cumple así lo que reconoció públicamente en marzo Miguel Martín, presidente de la Asociación Española de Banca: "Claro que los bancos españoles estamos comprando mucha deuda pública, ¿cómo se va a financiar el Estado si no?".


Además, los bancos y cajas españoles se resignaron en primavera a seguir comprando "lo que haga falta", a pesar de que llenar los balances de deuda pública supone un enorme riesgo para sus cuentas de resultados y supone que el dinero que se usa para comprar deuda no se destina a dar crédito. "Da igual que no nos guste hacerlo, tenemos que comprar las emisiones del Tesoro porque no hay más remedio", según fuentes del sector.

En todo caso, a los bancos y cajas tampoco les viene tan mal comprar más deuda pública. En primer lugar, porque computa para los nuevos ratios de liquidez que van a imponer las normas de Basilea III y, además, no consume capital. Y en segundo lugar, porque, tras la reapertura del interbancario, se pueden cubrir las compras de deuda con derivados a un coste razonable; de esta forma, las pérdidas potenciales en los bonos se compensan con las ganancias del derivado.

Menos demanda con un tipo mucho más alto


En la subasta de ayer, la demanda no fue excesivamente baja (ratio de cobertura de 2,65 veces en las letras a seis meses y del 2,34 en los activos a tres meses), pero fue inferior a la de la subasta anterior, a pesar de pagar un 83% más de intereses. Lo cual es una clara señal de falta de interés en el mercado, según los expertos consultados.

Uno de los elementos que más preocupa a los inversores es la evolución del bono a dos años, una referencia más significativa de las dudas de los mercados a corto plazo. Este activo alcanzó ayer un diferencial con Alemania de 2,21 puntos. "El diferencial a dos años está ya casi a la misma altura que el de 10 años; si lo supera, sería un indicio claro de que el mercado espera undefault a corto plazo", opina un analista.

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Cotizalia e idealista.com lanzan Inmo50, un índice de vivienda para aportar transparencia al sector

@Cotizalia.com - 24/11/2010 06:00h

Cotizalia, el espacio financiero de El Confidencial, e idealista.com, el portal inmobiliario líder en España, presentan Inmo50, un nuevo índice de precios de vivienda usada con periodicidad mensual que pretende aportar transparencia al mercado inmobiliario. Se trata de un indicador sintético elaborado a partir de la evolución de los precios de oferta y de expectativas de venta a partir de los miles de anuncios registrados y activos en la base de datos de idealista.com. 


La nueva referencia inmobiliaria, que nace con un archivo de datos histórico de más de ocho años, permite a sus usuarios consultar la evolución de precios de cada capital de provincia de una forma sencilla y ágil, comparar graficamente la evolución entre distintas ciudades o acceder al histórico de precios de las mismas. 

Además, y por primera vez, se tienen en cuenta criterios como la actividad y el peso económico regional de cada una de las ciudades.Para ello, una vez obtenido el precio por capital de provincia, el dato resultante es ponderado de forma independiente en realación con el Producto Interior Bruto (PIB) provincial publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE). 

De esta forma, el índice Inmo50 ofrece una visión más real y dinámica de la situación del mercado inmobiliario. Para la elaboración del índice Inmo50, actualizado mensualmente, se han utilizado los datos disponibles de cada capital de provincia en ese momento. Con el fin de asegurar la corrección estadística de los datos es necesario que la muestra tenga una cantidad de inmuebles en venta superior a los 50 viviendas (excluidas las viviendas unifamiliares). 

Para Fernando Encinar, jefe de estudios de idealista.com, “uno de nuestros principales objetivos ha sido siempre aportar luz al opaco mercado inmobiliario. Con diez años de edad el informe de idealista.com no sólo es el decano del sector sino que su metodología y rigurosidad le han permitido ser la referencia del mercado en cuanto a precios y tendencias. la herramienta que hoy ponemos en marcha con ElConfidencial y Cotizalia es la culminación de nuestra apuesta por ofrecer al usuario la información transparente e imparcial que requiere el proceso de compraventa de una vivienda”.

"Con Inmo50 Cotizalia e Idealista ofrecen, a todos aquellos interesados en conocer la evolución del mercado inmobiliario residencial español, una herramienta intuitiva para apreciar tendencias de precios, compararlos entre distintas regiones y provincias y ayudar a la toma de decisiones de compra o venta de los distintos agentes económicos. 

Un servicio público imprescindible fruto de una colaboración que apenas ha dado sus primeros pasos", señala Alberto Artero, director de Cotizalia.

Cotizalia completa así su oferta informativa y de herramientas en este 2010 después de su rediseño el pasado mes de abril. El referente financiero sigue contando con los desarrollos y partners más prestigiosos en diferentes áreas:cotizaciones de Infobolsa, la agenda económica de Noesis, productos bancarios (Bankimia), fondos de inversión (VDOS) o con el lanzamiento de la red social financiera iCotizados junto a Impok y Openfinance. Junto al Inmo50, Cotizalia reforzará el espacio informativo para el sector inmobiliario en su portada.

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