FED

Los malos datos de 2012 y su baja solvencia, sitúan al Banco CEISS (Caja España Duero) al borde de la intervención

* NOTA DE VREDONDOF *-Traigo este articulo para que los Leoneses que me lean comprueben lo que año año tras año algunas personas veniamos advirtiendo.
Todo este "ESCANDALO" han sido TAPADOS por los medios de comunicacion Leoneses año tras año ( ver Bierzafia ... hasta cuando Bierzafia .. hasta cuando (y II ) )

Es de Juzgado de guardia que unicaja este con una morosidad del 6,08% mientras que Caja España-Duero este en el 13,30% , lo que significa una morosidad por encima del 40% del credito promotor.

Lo de Caja España ha sido UN ASALTO A MANOS LIMPIAS , por parte de los politicos Castellano/ leoneses (sobre todo Leoneses) y totalmente CONTROLADOS por los ladrilleros".

Y esto va a quedar IMPUNE TOTALMENTE, si antes estaba tapado con el gran silencio de los medios leoneses, ahora va a ser TAPADO con la gran losa de la ABSORCION , por parte de UNICAJA.

¡¡ NO HAY DERECHO !!

es tal la INJUSTICIA que clama el cielo.

SCL

INFORMACIÓN ADICIONAL (POSTERIOR) AL ARTÍCULO

Tras la publicación de este artículo se han publicado las pruebas de Oliver Wyman al sector financiero y por regla general sólo se ha informado de Unicaja & CEISS donde no se requiere capital adicional, el mismo informe indica que el Banco CEISS requeriría fondos adicionales en su capital de 1.269 millones en el escenario actual y 2.063 millones en un escenario adverso.

La marcha atrás de Braulio Medel (Unicaja) parece imposible a estas alturas porque dentro de las condiciones suspensivas de la aportación de activos de Banco CEISS a Unicaja Banco ya es casi imposible que el Gobierno español dé marcha atrás y que gratuitamente se cree un problema.

La fusión –si las cajas se rigieran por criterios empresariales- es una magnífica noticia para Banco CEISS y un error garrafal, por la pésima decisión económica, de Braulio Medel que debe estar muy muy tranquilo, en el mundo de las cajas no hay accionistas.

El contenido del artículo sigue siendo válido en su totalidad, y los test de Oliver Wyman corroboran todo lo afirmado en te artículo al respecto de la delicada situación de Banco CEISS (Caja España Duero). Las cifras son información pública de la CNMV cuya referencia está de forma expresa.

Congratularse de que el conjunto de Unicaja-Banco CEISS (Caja España Duero) no requiera ayudas, aunque el reto es enorme para poder enderezar la situación actual y generar esas sinergias y beneficios (poder aprovechar los créditos fiscales) que den credibilidad al análisis.

http://www.elconfidencial.com/archivos/ec/2012092837resultados_individuales_ow28092012.pdf

Click para ver el cuadro

El dos de diciembre de 2011 quedaba inscrito en el Registro Mercantil el acuerdo de creación del Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A.U., tras la autorización del Banco de España. El cinco de septiembre de 2011 la Asamblea General de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de Piedad (Caja España Duero) había aprobado que su actividad bancaria se pasase a realizar a través de una entidad bancaria de nueva creación. Caja España Duero se había formado por la fusión de Caja España y Caja Duero a lo largo del 2010.

Hace casi cuatro semanas, el 31 de agosto, el Banco CEISS (Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria) fruto de la fusión entre Caja España y Caja Duero, presentaba sus primeros datos del ejercicio 2012 a través del envío a la Comisión Nacional del Mercado de Valores de la información del primer semestre de 2012.

Los primeros datos del primer ejercicio del Banco CEISS han sido realmente muy malos; fuerte deterioro de la cuenta de resultados con unas pérdidas muy significativas para el tamaño de la entidad y un incremento desmesurado de la morosidad, lo que unido a una cartera crediticia con un fuerte porcentaje de crédito promotor, importantes activos inmobiliarios y unos escasísimos fondos propios le sitúan al borde de la intervención y con muchas probabilidades de que sea inviable su acuerdo de fusión con Unicaja, que era el asidero a su difícil situación.

El acuerdo entre Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria y Unicaja para que la primera tomara el 30% de Unicaja Banco a través de una aportación de activos en este último queda en el aire. A pesar de que Unicaja está en una situación mucho mejor que el Banco CEISS, su solvencia es insuficiente para hacer frente a los problemas que resultarían de la fusión, y podrían llevar a la intervención de la entidad fusionada.

El inicio de la fusión en septiembre de 2011 entre las dos entidades fue un grave error de Braulio Medel acuciado por la ansiedad –y por su ambición- de haber fracasado en todos sus intentos de crecimiento (Caja Castilla La Mancha, Cajasur, creación de una gran caja andaluza) y las presiones del Banco de España para así evitar tener que intervenir a Caja España Duero.

Las cuentas de la fusión a pesar de que en marzo 2012, tras darse cuenta de su error, Unicaja obtuvo que Banco CEISS se quedara en su balance y garantizara los 525 millones de euros en participaciones preferentes ya suscritas por el FROB, otros 475 millones de nuevos bonos convertibles a suscribir asimismo por el FROB y la concesión a Unicaja Banco de una línea de disponibilidad de emisión de bonos convertibles a suscribir por el FROB por un importe máximo de hasta 1.025 millones de euros, seguían y siguen sin salir.

(A pesar de que el acuerdo se realizó en medio de las presiones del Banco de España, el FROB no ha aprobado las ayudadas acordadas).

La esperanza de Braulio Medel (Unicaja) es que en un ejercicio de responsabilidad el Ministerio de Economía y el Banco de España sean las que finalmente echen abajo la fusión de ambas entidades para evitar que la potencial intervención sea sobre una entidad el doble en activos, de lo que es el Banco CEISS. De lo contrario el problema económico y el lio jurídico están servidos.

SITUACIÓN DEL BANCO CEISS A 30/06/2012

La Cuenta de Resultados del Banco CEISS ha sufrido un importante deterioro en 2012 respecto a la del año 2011 cuando todavía era Caja España Duero.

Con unos Activos Totales de 41.569 millones a finales de junio, junto a la baja generación de recursos por su actividad financiera, llama poderosamente la atención que el Margen de Intereses haya bajado de forma tan significativa, con una evolución contraria a la tendencia general del sector financiero.

La reducción de la rentabilidad por su actividad básica, junto a la necesidad de más saneamientos –lejanos sin embargo a los necesarios- le hacen entrar en unas pérdidas muy significativas respecto al tamaño de la entidad, sus Fondos Propios (1.416 millones) y su Patrimonio Neto (1.176 millones).

Junto al deterioro de su Cuenta de Resultados llama la atención el espectacular y desmesurado incremento de la morosidad que pasa de un 7,99% al cierre del 2011 a un 13,30% al cierre de 2012; un incremento del 66,44%. La cobertura de la morosidad cae al 36,20%.

El cambio de criterio y del deterioro en el periodo no justifican por si solos el incremento e indudablemente ponen en tela de juicio el dato de cierre del 2011.

Una de las características del Banco CEISS (Caja España Duero) es ser una de las entidades financieras españolas mas expuestas al crédito promotor.

Junto a los 5.788 millones de crédito promotor hay 11.029 millones de préstamos para vivienda –el 46,37% de la Inversión Crediticia sin Administraciones Públicas- con baja morosidad (2,36%), pero por sus características de baja rentabilidad.

Para llegar a las cifras de morosidad indicadas por el Banco CEISS, la morosidad de su cartera de crédito promotor –no lo detalla- ya está por encima del 40%.

El posicionamiento en el sector de promoción, su fuerte morosidad y baja rentabilidad, ha hecho que se incremente el ritmo de activos adjudicados, donde la cobertura por provisiones es baja (23,21%), pero la de suelo está muy debajo de lo razonable (25,51%).

Las magnitudes básicas del Banco CEISS (Caja España Duero), dejan lugar a pocas dudas:

Con un negocio de bajísima rentabilidad en su negocio básico, alta morosidad con baja tasa de cobertura 2.171 millones sin provisiones, un Patrimonio Neto de 1.176 millones que sobre Inversión Crediticia sin Administraciones Públicas está por debajo del 5%, créditos fiscales (activos diferidos) de dudosa recuperación de 932 millones, activos inmobiliarios significativos en balance de 1.890 millones con provisiones insuficientes …

Los 525 millones que le debe al FROB a una tasa del 7,90% -con apalancamiento negativo- son claramente insuficientes para equilibrar la situación de la entidad.

La situación del Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria (antiguas Caja España y Caja Duero) en solitario, sin una importante recapitalización, es insostenible.

Información Banco CEISS junio 2012

http://cnmv.es/Portal/AlDia/DetalleIFIAlDia.aspx?nreg=2012125502

Información Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria junio 2011

http://cnmv.es/Portal/AlDia/DetalleIFIAlDia.aspx?nreg=2011115599

ANEXO 1. UNICAJA VERSUS BANCO CEIIS

ANEXO 2. INTROMISIÓN DE LA POLÍTICA, BANCO DE ESPAÑA, PERSONAJES DESTACADOS

Una de las lecturas de la situación del Banco CEISS (Caja España Duero) es el fracaso de las fusiones realizadas entre de entidades financieras de una misma comunidad con una visión política alejada de la realidad económica. Fracaso tanto del PP que era el partido dominante en Caja Duero y en el poder en la Junta de Castilla y León, como del PSOE que lo era en Caja España.

También otra muestra del fracaso de la política del Banco de España al unir entidades con problemas como Caja Duero, con entidades en peor situación y con enfoque de negocio hacia la promoción inmobiliaria como era el caso de Caja España. En vez de salvar a Caja España, lo que se ha acabado por conseguir es que la fusión de ambas acabe siendo inviable.

Lo mismo que se dice de Caja Duero podría decirse de Caja Rioja, Caixa Manlleu, Caixa Manresa, Caixa Tarragona, …, posiblemente Caja Madrid. Los únicos beneficiados de muchas de estas cajas han sido sus máximos directivos que se han llevado importantes indemnizaciones, pero las instituciones a las que se debían han perdido todo su patrimonio y van a desaparecer instituciones centenarias.

En la historia de Caja España, una de las entidades con mayor porcentaje de crédito promotor en España, llama la atención que Santos Llamas uno de los mayores promotores inmobiliarios de Castilla León, dueño de Construcciones Carriegos, fuera su Presidente desde julio de 2006 a octubre de 2010. En el momento de la fusión su deuda con Caja España era de 57 millones de euros y con Caja Duero de 10 millones. La zorra cuidando el gallinero, toda una muestra de prudencia y adecuada gestión del riesgo.

Otro de los personajes destacado de esta triste historia es Francisco Javier Fernández Álvarez (León 13/07/1955) alcalde de León por el PSOE de junio de 2003 a diciembre de 2004 y de junio de 2007 a junio de 2011, vicepresidente segundo de Caja España, …, secretario general del PSOE de León hasta octubre de 2011 en que se vio obligado a dimitir en medio del escándalo de su prejubilación de Caja España.

Paco Fernández que había entrado en la caja de ahorros como auxiliar administrativo a los 19 años, y cuya dedicación había sido mayoritariamente a la política y prácticamente sin trabajar en la caja, después de haber perdido las elecciones municipales de León en 2011 se prejubilaba con 56 años recibiendo 520.000 euros.

Lo más lamentable de la historia es que cuando se prejubiló estaba como número dos de la candidatura del PSOE al Congreso en las elecciones generales del 2011. El PSOE siempre había obtenido 2 o más diputados, de hecho consiguió 2, con lo que el inefable Francisco Fernández junto a su millonaria prejubilación quería –y lo consentía su partido donde era el Secretario General de León- compatibilizarla con ser diputado en el Congreso.

Podrá haber voces discordantes respecto a la prejubilación, pero la coincidencia de prejubilación millonaria y querer ser diputado simultáneamente es absolutamente inmoral. Nuestra clase política sigue confundiendo interesadamente los conceptos de inmoral e ilegal.

Obligado a dimitir por su propio partido a pesar de negarse vehementemente en un principio, lejos de reconocer su cara dura y desvergüenza, entre lágrimas –serían de cocodrilo-, hizo unas declaraciones exculpatorias y con reproches a los “poderes fácticos” incluido su propio partido. Esperpéntico.

Declaraciones Paco Fernández
http://www.youtube.com/watch?v=YjZUVuCERec

Autor del articulo -Los malos datos de 2012 y su baja solvencia, sitúan al Banco CEISS (Caja España Duero) al borde de la intervención. El grave error de Unicaja

de Nuestro Mundo y sus Desafíos de Santiago Martínez nuestromundoysusdesafios@gmail.com

Antonio Pérez Aragón.

Wikipedia -

Unicaja

www.unicaja.es/Compartir

Unicaja - Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga, Antequera y Jaén.

Particulares Unicaja - Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz ...	Cuenta UniVía La cuenta Univía () es una cuenta de ahorro de alta remuneración ...*
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Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE, con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor! Si te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya, ponte en contacto conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo

Porqué Alemania no quiere que España pida -todavía- el rescate

* NOTA DE VREDONDOF *- Dos articulos en pocos dias.No nos tiene Miguel Angel, acostumbrados a "tanto articulo", Para mi, es que esta preocupado por lo que esta pasando, y/o lo que PUEDE PASAR en el futuro y nos esta advirtiendo/ avisando.
En fin, que lo tenemos MUY COMPLICADO, y ademas que EUROPA esta en una SITUACION COMPLICADISIMA, la mejor frase es la del refran antiguo que dice "QUE DIOS NOS PESQUE CONFESADOS" y o "vayanse atando los machos".

SCL

Porqué Alemania no quiere que España pida –todavía- el rescate.

Hace ya meses que desde Alemania se ve inevitable que España pida el rescate. Lo dicen los expertos económicos, los banqueros, algunos políticos claramente, otros bajo condición de anonimato. Desde Bruselas ha habido continuamente presiones para que España haga oficial la petición, primero para sus bancos, ahora para el país.

Detrás de esas presiones al gobierno español está un ejército de “lobistas” en Bruselas y Berlín que velan por los intereses de los bancos y las empresas alemanas.

España no hizo nada cuando estalló la burbuja inmobiliaria para poner en orden las cuentas de sus cajas de ahorros cuando todo el mundo empezó a sospechar de ellas. Eso es evidente. Y no hacía falta ser banquero para imaginar la que se venía encima.

Si se hubiera hecho algo, por ejemplo, garantizar las hipotecas de primera vivienda hasta un máximo de renta, probablemente se habría evitado, primero el desahucio de decenas de miles de familias, segundo, la quiebra práctica de tantas cajas de ahorros. Habría costado mucho menos de lo que nos ha costado y nos va a costar ahora y no habría provocado todos los daños colaterales que hemos visto en la economía, en el prestigio de España y en las familias.

Ahora estamos en manos de esos lobistas –llámesele también mercados financieros- que deciden por su cuenta qué es lo que tiene que hacer un país y qué no. Pero eso es otra historia.

Ahora, con unos intereses de la deuda que tiran por la alcantarilla los ahorros que se consiguen con los recortes, hemos llegado a un punto en que no queda más remedio que hacer lo que ordenan esos grupos de presión.

Y entonces, Alemania va y dice que no, que no te precipites, que esperes. ¿Porqué? Hay que recordar que no hace ni 20 días el Tribunal Constitucional dictó una sentencia por la que daba vía libre al Mecanismo de Rescate pero ponía límites muy claros a la responsabilidad de Alemania y, algo que pasó más desapercibido fuera bajo ese titular… dudaba de la legalidad del programa de compra de deuda del Banco Central Europeo. El Tribunal, en ese adelanto de sentencia afirmaba que no era el momento de establecer conclusiones sobre eso, pero prometía ocuparse de ello en la redacción de la explicación de la sentencia.

Ese documento se espera para primeros de Diciembre. Y el gobierno alemán tiene miedo.

El Presidente del Bundesbank no se cansa de repetir que ese programa de compra de deuda puede violar el mandato del Banco Central Europeo. Y ha encargado un estudio jurídico para fundamentarlo. Si sus servicios jurídicos, que es lo más probable, encuentran razones para pedir una aclaración ante el Tribunal Europeo de Justicia de Luxemburgo porque ese programa viola las normas europeas, las del Banco Central y los tratados, entonces estaríamos ante otra crisis sin precedentes.

El tribunal Constitucional alemán podría poner una cuestión prejudicial, pero el Bundesbank, e incluso cualquier particular podría plantear un recurso.

Que Merkel no quiere volver a pasar por el Bundestag para pedir ayuda para España (ya lo hizo en Julio), es evidente, que quiere separarlo lo más posible de la sentencia del TC alemán, también, que prefiere, a las malas, juntarlo con otros paquetes, como el de Chipre, Grecia, quizá Italia, también.

Pero el verdadero miedo es el Tribunal Constitucional alemán. Porque recordemos que España podría no solicitar una cantidad de dinero del ESM, sino sólo que entre en funcionamiento el programa de compra de deuda en el mercado secundario del BCE. Si al mismo tiempo se compra deuda en el mercado primario es otra historia, pero no condición indispensable. Así que teóricamente Merkel no tendría que pedir más dinero para España.

Una alianza del Bundesbank con el Tribunal de Karlsruhe seria para echarse a temblar.

Recuerdo que un día le pregunté a Jean Claude Trichet en Frankfurt, hace ya 4 años, cuando todo esto ni siquiera se veía en la peor de las pesadillas, si no habría que modificar las normas del BCE para construir un Banco Central con todas las de la ley como el Banco de Inglaterra, o la Reserva Federal. Trichet casi se asustó, incluso me pareció que miraba de reojo por si nos oía alguien, estábamos en Frankfurt… y ya sabemos aquello que dijo Jacques Delors

“No todos los alemanes creen en Dios, pero todos creen en el Bundesbank”.

Autor del articulo

Porqué Alemania no quiere que España pida -todavía- el rescate.

de Ich bin "ein" Berliner de Miguel-Ángel-Berlin

MIGUEL ÁNGEL GARCÍA

"Soy un ciudadano de Berlín". JFK llevaba apenas unas horas en Berlín Oeste cuando se declaró berlinés. Al otro lado del muro, un hombrecillo verde, con un impecable sombrero ya pasado de moda, cruzaba airoso las calles del Berlín Este, por aquel entonces apenas habitadas por tranvías llenos de proletarios.

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Banco Central Europeo - Wikipedia, la enciclopedia libre

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El Banco Central Europeo (BCE) es el banco central de la Unión Europea, la administración que administra la política monetaria de los 17 estados miembros ...

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Deutsche Bundesbank - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Deutsche Bundesbank o Bundesbank, (en alemán Banco Federal Alemán) es el banco central de Alemania, creado en 1957 para servir como banco central de ...

Historia - Presidentes del Bundesbank - Véase también - Enlaces externos

Tribunal de Justicia de la Unión Europea - Wikipedia, la ...

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Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Establecido en, 1952 (TJCE) / 2009 (TJUE). Tipo, Institución de la UE. Sede, Luxemburgo Bandera de Luxemburgo ...

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Edificio del Tribunal Constitucional Federal en Karlsruhe. El Tribunal ConstitucionalFederal Alemán (Bundesverfassungsgericht, con sede en Karlsruhe) es el ...

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El Parlamento Federal o Dieta Federal (en alemán: Bundestag) es el órgano federal supremo legislativo de la República Federal de Alemania. Su cometido ...

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De Wikipedia, la enciclopedia libre. Saltar a: navegación, búsqueda. El Presidente delBundestag preside las sesiones en el Bundestag, el parlamento alemán.

Mecanismo Europeo de Estabilidad - Wikipedia, la enciclopedia libre

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De Wikipedia, la enciclopedia libre ... El Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) (en inglés European Stability Mechanism o ESM) es un organismo ...

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El Tribunal Constitucional Federal Alemán (Bundesverfassungsgericht) y el TribunalFederal (Bundesgerichtshof) tienen su sedes en Karlsruhe.

Jean-Claude Trichet - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Jean-Claude Trichet (Lyon, 20 de diciembre de 1942) es alto funcionario de la Administración francesa, experto en finanzas y expresidente del Banco Central ...

Formación - Carrera profesional - Reconocimientos - Referencias

Jacques Delors - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Jacques Delors (París, 20 de julio de 1925) es un político europeo de nacionalidad francesa y presidente de la Comisión Europea entre 1985 y 1995. De origen ...

Presupuestos - Santiago Niño Becerra

Ya tenemos los Presupuestos del Estado: aunque sólo se suela hablar de uno son dos: el de Ingresos y el de Gastos, y claro, el tema de los Presupuestos está en la palestra porque España ‘tiene unos compromisos con Europa’ que tiene que cumplir.

Ya lo hemos comentado sesenta veces, va la sesenta y una: España, entre los problemas que tiene, tiene uno morrocotudo: su déficit: enorme, inabarcable. Las previsiones del FMI (27 Julio) sobre el déficit español eran significativas (en porcentaje del PIB):

2012 2013 2014 2015 2016 2017

-6,3 -4,7 -3,6 -3,3 -2,6 -2,1

Y ya se sabe -porque el Gobierno lo ha dicho- que el -7,4% es el déficit con el que se va a cerrar el año en curso.

El Gobierno se emperra (este: otro de otro color pienso que estaría actuando de la misma manera) en recortar y seguir recortando y en subir unos impuestos cuya recaudación degenera, tal y como reconoció el Sr. Ministro de Hacienda el pasado Martes 26 de Septiembre, debido a un aumento de la economía informal (pienso que debemos ir acostumbrándonos a utilizar este calificativo habitualmente utilizado en México porque eso es lo que va a ir sucediendo paulatinamente en la economía española: se va a ir informalizando en proporción a la degradación del entorno).

Bien. Parece ser que ni Gobierno ni oposición ni diversos expertos acaban de ver cuales son los problemas madre que tiene la economía española: 1) España no crece: NO CRECE, es decir, su PIB no aumenta, y 2) España arrastra una deuda total que no puede pagar: NO PUEDE PAGAR.

A base de hachazos a los gastos España no va a poder reducir su déficit porque sí. Con recortes y represión de las protestas se logrará que el gasto público baje, pero al mostrar los ingresos públicos una senda de estancamiento (de suavísima caída, en realidad), debido a que la economía no crece la diferencia: el déficit, no revertirá. La recaudación fiscal aumenta cuando se da crecimiento económico, lo contrario, los recortes de lo ya recortado solo llevan al empobrecimiento sin finalidad: si el empobrecimiento de España durante unos años sirviese para cumplir, pues vale; pero no será así porque es imposible alcanzar por esa vía el equilibrio.

España no va a cumplir lo acordado porque no crece, ni tampoco va a crecer lo suficiente para pagar lo que ya debe, por lo que se clavará otro clavo en el ataúd de la desconfianza hacia España: decrecimiento o crecimiento absolutamente insuficiente, deuda impagable, malestar social.

La vuelta al crecimiento que España necesitaría: el de los años del ‘España va bien’ cuando España estaba de moda, no va a volver porque España no puede volver a hacer lo que hizo para crecer como creció, entre otras razones porque quienes se lo permitieron ya no se lo van a permitir, luego España como un todo se ha de acostumbrar a crecer poco, desde luego bastante menos del 2% necesario para generar ocupación neta, por lo que lo que cabe esperar es un desempleo estructural alto, muy alto.

Terrible, ya, pero eso no resuelve el problema de la deuda que se debe y que no se puede pagar. La salida a eso es una quita, alta, importante, substancial. Y general: nadie puede pagar todo lo que debe. Ya, eso supone acometer cambios y aceptar cosas, la más evidente: hacerse más pequeños: un crecimiento bajo y un estándar medio de vida menor.

Y si lo de la quita no gusta, hay otra opción: se mete una parte de la deuda en un armario, se cierra, y se tira la llave; para el caso tanto da.

Recuerden, no lo olviden: no se crece y no se puede pagar lo que se debe. Eso les pasa a todos los países. A unos más que a otros, cierto. Y a España a uno de los que más.

@sninobecerra

Santiago Niño-Becerra. Catedrático de Estructura Económica. IQS School of Management. Universidad Ramon Llull.

Autor del articulo

Presupuestos

Santiago Niño Becerra - Lunes, 01 de Octubre

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Santiago Niño Becerra - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Santiago Niño Becerra (1951, Barcelona, España) es un economista español. Ha desempeñado diversos puestos en empresas del sector siderúrgico y desde ...

Formación, trabajo y docencia - Publicaciones - Referencias - Véase también

Los que taparon el agujero de la banca ¡ahora lo descubren!

* NOTA DE VREDONDOF *- En el mundo de la empresa se sabe que los AUDITORES tratan con sumo cuidado los desacuerdos que pudieran tener con los administradores de la sociedad que LES CONTRATA, y negocian ... y negocian ... lo que se ESCRIBE en desacuerdo o discrepancias.
Insisto que los auditores saben que NO PUDEN MORDER LA MANO QUE LES DA DE COMER (LES CONTRATA), por ello el auditor jefe es un experto en nadar y guardar la ropa.
Ejemplo : La misma auditoria firmada sin objeciones, el empresario vende la empresa y el que compra pide una auditoria. ...Esa misma auditoria (del siguiente año) se convierte en una auditoria con un monton de OBJECIONES, "usease" el auditor ya se esta "trabajando" al futuro "encargador" de la auditoria.
Y ademas los auditores hacen firmar UN DOCUMENTO al que encarga la auditoria donde se exime TOTALMENTE de responsabilidad.
Yo he tenido que firmar montones de veces "esos" documentos y tengo que decir que LOS AUDITORES NO TIENEN NINGUNA RESPONSABILIDAD EN LA AUDITORIA QUE HACEN, siempre queda responsable el EMPRESARIO .. hasta de los errores que pudieran cometer los auditores.
Asi son las auditorias, un auditor puede decir que la empresa esta PERFECTA .. y el mismo auditor (si es OTRO EL QUE PAGA) puede hacer la misma auditoria con un monton de OBJECIONES.

SCL

Es fantástico. El Gobierno nos ha presentado hoy el ‘verdadero agujero de la banca’. 59.000 millones de euros. Y nos dice que este cálculo lo han hecho 400 esforzados auditores de las cuatro firmas de mayor prestigio del mundo basados en informes inmobiliarios muy fiables.

Las firmas ‘prestigiosas’ han sido PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloite, y Ernst& Young. En pocos meses han elaborado un informe primoroso. ¡Qué eficacia!

Pero, un momento: ¿no fueron esas mismas firmas las que auditaban desde hace lustros al sistema bancario español? Si mal no recuerdo, Deloitte auditaba a Bankia. KPMG auditaba a la CAM.

¿Quieren convencernos que los mismos que no vieron el agujero de las cajas y los bancos durante años, son los mismos que, oh, la, la, nos lo destapan ahora? ¿Y solo tardan unos meses en llegar a tal revelación?

A una de esas auditoras, a KPMG, se le ha abierto hoy una investigación en la Audiencia Nacional por haber hecho la auditoría de la CAM y no haber descubierto nada durante años.

Una tomadura de pelo.

Creo que los únicos que no deberían hacer los cálculos sobre el agujero de la banca eran esas firmas. Mucho más de fiar para saber cuánto valen miles de terrenos, edificios oficinas y casas en manos de bancos y cajas eran los APIs. Los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria. Son una corporación de derecho público cuyos miembros responden con un seguro de responsabilidad civil en caso de errores de valoración. Pero no les han dado vela en este show.

Pues, claro, a escala mundial, suena mejor decir que un tal Deloite o el señor KPMG han auditado a la banca española en lugar de Manolo Pérez Galíndez, un señor de Murcia.

Perdonen. Pero vuelvan a comenzar el cálculo. Ese informe no es de fiar desde el principio porque los jueces ya nos fallaron antes. No nos fiamos de ellos. Nos engañaron.

@ojomagico

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