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Los efectos de la subida del IVA en los consumidores domésticos



Los efectos de la subida del IVA en los consumidores domésticos

Todo costará cerca de un 2% más, salvo los productos de primera necesidad, ya que el IVA que se les aplica no variará
Mal recibida por unos y aplaudida por otros, la subida de impuestos a partir de julio de 2010, vía IRPF e IVA, tendrá consecuencias directas sobre el consumidor doméstico, pero también aliviará las deudas del Estado sin necesidad de reducir la inversión en planes sociales.

  • Por MARTA MOLINA
  • 10 de febrero de 2010

Del 16% al 18%


- Imagen: Paige Foster -
Los ingresos se han desplomado como consecuencia de la recesión: menos consumo, menos renta, menos beneficios empresariales... conducen a menores ingresos a través de los impuestos indirectos, el IRPF o el Impuesto de Sociedades. Al mismo tiempo, el gasto público se dispara con medidas para compensar la caída de la actividad económica, como el subsidio dedesempleo o el Plan E. Más desempleados equivale a un correlativo aumento de la inversión en prestaciones por esta causa. Se acaba de anunciar una prórroga de seis meses respecto a la ayuda concedida por el Gobierno a los parados, de 426 euros. El resultado es una deuda pública enorme.
La situación es tan excepcional, que es necesario un plan que logre la sostenibilidad de las finanzas públicas para encauzar el déficit en el menor plazo posible: el IVA subirá del 16% al 18% a partir de julio. En las mismas fechas, el tipo reducido de este impuesto registrará un incremento del 7% al 8%. La tributación de las rentas de capital aumentará del 17% al 19%. ¿En qué se traduce? Todo costará alrededor de un 2% más, a excepción de los productos de primera necesidad, ya que el IVA que se les aplica (4%) no variará.
Ahora bien, el impacto sobre los ciudadanos será diferente. A corto plazo, perjudicará sobre todo a los consumidores con rentas medias. El IVA es un impuesto que, en términos relativos, reduce su peso a medida que aumenta la renta, por lo que se prevé que, una vez ejecutada la subida, las personas con mayor poder adquisitivo podrán destinar más dinero al ahorro.
De manera paralela, cabe esperar que la subida del IVA se traslade de modo íntegro a los precios. Es previsible una disminución de la renta real en el caso de muchas familias, con el peligro de que esta circunstancia frene el consumo justo en un momento en el que se requiere su despegue.
Esta subida podría influir sobre las decisiones de gasto y ahorro de los hogares. En una coyuntura como la actual, cuando el crecimiento económico español es muy dependiente del consumo, subir el IVA podría suponer un freno en el gasto de los hogares y de las empresas. La reforma impositiva afectaría de manera más aguda a los autónomos y pequeños empresarios ya que, si no quieren perder cartera, no podrán repercutir la subida en el precio que cobran a sus clientes.

La subida prevista por sectores


  • Inmobiliaria. La Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE) alerta de que el precio de una vivienda nueva libre será más caro, debido a la subida del IVA reducido que se aplica a las casas. Para una vivienda de 300.000 euros situada en la Comunidad de Madrid, se estima que la subida será de unos 3.000 euros, de acuerdo al precio medio de la vivienda en la región (2.863 euros por metro cuadrado).

  • Automóviles. Los vendedores de coches también han alertado de las consecuencias del aumento. Para el presidente de la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Juan Antonio Sánchez Torres, la medida "canibalizará" parte de la ayuda económica del Plan 2000E, que asciende a 500 euros. Si el precio medio de un automóvil ronda 21.000 euros, la subida de un 2% en el IVA supondría un encarecimiento de 420 euros.

  • Comercio: El secretario general de la Confederación Española de Comercio (CEC), Miguel Ángel Fraile, opina que la subida fiscal no favorecerá la reactivación del consumo. El alza de impuestos debería implicar incentivos fiscales a las familias para la adquisición de bienes duraderos para el hogar, así como para la reforma y la rehabilitación de viviendas. Un televisor que cuesta 1.299 euros se encarecerá en 25 euros, ya que se aplica un 16% de IVA.

  • Restauración: A este sector se le aplica el tipo reducido. En un menú de 10 euros, la subida sería sólo de 10 céntimos. Cada establecimiento decidirá si la carga en el importe final.

  • Turismo: El incremento del IVA supondrá el encarecimiento de los servicios turísticos para los consumidores españoles. A los viajes organizados se aplica un IVA reducido del 7%, por lo que la subida para un viaje que costase cerca de 1.000 euros rondaría los 10 euros.


Otros efectos directos de la subida del IVA

- Imagen: Daniel Lobo -
Diversas fuentes oficiales aseguran que ya urgía un alza de impuestos generalizado para paliar el déficit del Estado (en 2008 se gastaron 60.000 millones de euros más de la cantidad que se ingresó). La subida -explican- contribuirá a contener de modo parcial el crecimiento de la deuda públicay evitará sus efectos negativos sobre la economía, sin necesidad de recurrir a la disminución de gastos que se consideran prioritarios. No obstante, esta medida no se ha recibido igual desde todos los ámbitos. Las voces más críticas advierten de que llega en un momento difícil para los ciudadanos, cuando el consumo privado se ha desplomado, mientras que son numerosos los analistas que consideran que es una decisión acertada. En comparación con el resto de países europeos, el IVA al que tributan los productos de consumo en España es bajo, de manera que goza de margen para subir sin tener que recurrir a recortes en planes sociales, necesarios en un momento de crisis como el actual.

Efectos directos de la subida del IVA

  • Es previsible un aumento de las compras en los meses previos a la subida, lo que resultaría positivo para el conjunto de la economía, si bien no se descarta un alza de los precios antes de julio de 2010. El temor al incremento del IVA animaría las ventas antes del verano, pero también provocaría una subida de los costes. A pesar de ello, es conveniente adelantar las adquisiciones de productos de alto coste y realizar las plusvalías correspondientes a rentas de capital antes de la entrada en vigor de la medida.
  • Si la subida se lleva a cabo demasiado pronto, tendrá un impacto negativo sobre el ya maltrecho consumo nacional, puesto que acarrearía un freno a la recuperación económica y el beneficio esperado podría tornarse en perjuicio. Los expertos recomiendan retrasar la entrada en vigor de la medida si para esas fechas no hay muestras de mejoría. En esto coinciden Antonio Piña, de Analistas Financieros Internacionales (AFI), Juan Ortín, asociado senior de Ernst & Young, y Miguel Buñuel, profesor de Economía y Hacienda Pública de la Universidad Autónoma de Madrid.
  • Según datos de la OCDE, el IVA representa alrededor del 17% del total de ingresos tributarios del conjunto de administraciones públicas y la tendencia apunta a que aumentará su peso relativo con el paso del tiempo. En los países de la Unión Europea, llega al 19%. Este impuesto es uno de los pilares de los sistemas fiscales actuales, por lo que "elevar este impuesto resulta más eficiente que aumentar otros tributos".
Con todo, las subidas en general no se aceptan de forma positiva. El contribuyente no quiere pagar más y el aumento del IVA es muy llamativo para él, ya que hay conciencia clara de su impacto en los precios y se puede comprobar en el recibo de cada compra.

Tipos de IVA

Si en 1965 sólo había en el mundo dos naciones que aplicaban un impuesto general sobre el consumo similar al IVA, hoy siguen esta práctica alrededor de 135 estados. Todos los países desarrollados, excepto Estados Unidos, disponen de un tributo parecido.
Los tipos de IVA con que se grava el consumo en España son:
  • General: para la mayor parte de productos y servicios. Pasa del 16% al 18%.
  • Reducido: alimentos (excepto los de primera necesidad), viviendas de primera mano, transportes de viajeros, hoteles y restaurantes, teatros, conciertos, espectáculos deportivos y museos. Pasa del 7% al 8%.
  • Superreducido: alimentos de primera necesidad (harinas, leche, huevos, frutas, verduras, hortalizas, legumbres, tubérculos y pan), medicamentos, libros y prensa, vehículos para personas con movilidad reducida, prótesis e implantes y viviendas VPO. Mantienen intacta su tributación.
  • Libre de IVA: determinados productos y servicios permanecen exentos, como los servicios financieros, la sanidad, la asistencia social y la educación. No obstante, se incrementará el coste de sus compras debido a la subida, que se trasladará previsiblemente al consumidor a través del precio de los productos.

Rentas de capital

Además de la subida del IVA, se ha aprobado un aumento de los impuestos sobre las rentas de ahorro del 19% para los primeros 6.000 euros y del 21%, para el resto. Esta tributación grava el conjunto de los instrumentos de ahorro, desde las libretas, hasta los seguros y dividendos, sin olvidar los incrementos patrimoniales y los depósitos bancarios.
La Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco) insiste en que las subidas de impuestos nunca son buenas y reconoce dificultades para aplicarlas en este momento de crisis económica.
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Krugman: la crisis es un terremoto y el epicentro está en España


Krugman advierte de que el epicentro de la crisis está en España, que encara años de deflación y desempleo

Krugman: la crisis es un terremoto y el epicentro está en España

10 Febrero 10 - Nueva York


El economista acusa a la élite política europea de impulsar el euro   sin hacer caso de las consecuencias potenciales

El Nobel de Economía Paul Krugman considera que el "corazón" de la crisis se encuentra en España, para la que augura años de deflación y elevado desempleo como consecuencia de los 'shocks' asimétricos que azotan la zona euro, que han demostrado ser aún peores de lo temido por los más fervientes euroescépticos.

En un artículo publicado en el blog del economista en el diario 'The New York Times' titulado 'Anatomía de un Eurodesastre', Krugman defiende que los problemas de la economía española "no son consecuencia de la irresponsabilidad fiscal", sino que reflejan los 'shocks asimétricos' en la eurozona, algo que siempre se supo que era un problema, pero que ha superado las expectativas más negativas.

En el caso de España, el economista sostiene que el origen de las dificultades se encuentra en la burbuja inmobiliaria, que provocó una escalada de precios de la vivienda y atrajo flujos masivos de capital, permitiendo que países como Alemania registraran enormes superávit corrientes, mientras España y otras economías periféricas sufrían grandés déficit.

"Estos grandes flujos de capital provocaron un clásico problema de transferencia al elevar la demanda española de bienes y servicios, que a su vez desembocó en una inflación sustancialmente mayor a la de Alemania y otros países con superávit", señala el autor.

De este modo, cuando la burbuja inmobiliaria finalmente explotó, España registró una demanda doméstica mucho menor, al mismo tiempo que era muy poco competitiva en el seno de la zona euro como consecuencia del aumento de los precios y de los costes laborales.

"Si España hubiera contado con su propia divisa, se hubiera apreciado durante el 'boom' inmobiliario y se hubiera depreciado cuando terminó. Como no era ni es posible, España parace condenada a sufrir años de deflación y elevado desempleo", augura el economista.

Así, Krugman concluye que, aunque en un sentido nadie puede ser considerado culpable exclusivo de lo ocurrido, en otro sentido habría que acusar a la élite política europea, ya que impulsaron con vehemencia la moneda única sin reparar en las advertencias sobre las   posibles consecuencias.

No obstante, el economista descarta una potencial marcha atrás en   el euro, ya que los costes de la ruptura serían "inmensos", por lo que "Europa ahora está ligada a su creación" y debe moverse con rapidez hacia la integración fiscal y de los mercados laborales.
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Señores del Gobierno, ¿saben qué?: No hay solución



NOTA DE VRedondoF: 
Articulo muy interesante , aconsejo se lea con tranquilidad e interes , dado que "situa la situacion" ( valga la redundancia) en su justo punto , tambien copio y pego el comentario de psanzf que hace una prevision de lo que puede pasar a 10 años vista.


Desde Londres

Señores del Gobierno, ¿saben qué?: No hay solución

@J. Jacks - 09/02/2010 06:00h




Como decíamos hace meses, España va camino a la bancarrota y se empieza a sentir esa sensación. Como decíamos hace meses, el sistema financiero español se enfrenta a €240.000 millones de pérdidas y se empieza a sentir esa sensación. Como decíamos hace meses, España necesitará ayuda para salir de esta crisis y pronto se empezará a sentir. Lástima que se reconozcan los problemas cuando ya es tarde.
Antes estos acontecimientos, el Gobierno ha elaborado el Plan de Austeridad para ajustar el déficit al 3% en el 2013. Pero, ¿qué significa reducir el déficit al 3%? ¿Puede un Plan reducir el déficit en 9 puntos en tres años con la coyuntura actual?
El cuadro inferior refleja las estimaciones macro del Gobierno para el periodo 2009-2013:

Con estas previsiones, el límite cuantitativo debería ser de €34.000 millones o menos, 3% del PIB previsto para 2013. Si el 2009 cierra con un agujero de €120.000 millones, las matemáticas no engañan: para cumplir con el 3%, la rebaja tendría que ser de €86.000 millones en cuatro ejercicios cuasi completos.
Según el Plan, el 3% se obtendrá con: a) mejora de ingresos tributarios, b) reducción pago de deuda y c) recuperación económica.

El cuadro adjunto contiene los ingresos no financieros de la Administración. Hasta noviembre del 2009, el descenso con respecto al 2008 era del 19% cifra que se doblaba al 38% respecto al 2007. De hecho, de 2007 a 2009 el Estado ha dejado de recaudar €64.000 millones.
Frente a esta realidad, el Plan prevé recaudar un 21% más subiendo impuestos y reduciendo el fraude. Durante la fase expansiva de la pasada década, el mayor crecimiento recaudatorio fue del 16% (2006). Para recaudar un 21%, el PIB tendría que crecer anualmente un 12.81%. Ni China lo lograría… salvo que se aumentara el tipo máximo al 56% para rentas superiores a €53.407 y al 44% para rentas hasta €33.007… Say decía que los gobiernos son impredecibles, así que cualquier cosa es posible. Dios nos pille confesados.







El cuadro superior refleja la evolución de la deuda en circulación. En 1989, la deuda era €97.552 millones. 2009 cerró en €475.402 millones, +387% de incremento. Solo entre 2007 y 2009, la deuda creció un +54%. Peor aún es su composición: si en 1999 apenas el 1% era a corto plazo, en el 2009 su importe se multiplicó por 9 hasta suponer el 5,7%. Deuda a corto para pagar pagos corrientes.
Solo el servicio anual de la deuda en circulación es de €30.300 millones y según los Presupuestos Generales del Estado, la deuda se elevará en 2010 al 62% del PIB. Sería un milagro reducir estos compromisos en la cuantía suficiente.
c) Recuperación Económica:
Tradicionalmente, la composición de nuestro PIB ha sido consumo privado (56%), formación bruta de capital (29%), sector exterior (5%) y sector publico (19%). De mantenerse estas proposiciones hasta el 2013, sólo se podrían cumplir las estimaciones de crecimiento del PIB destinando el 2.24% del PIB anual a inversión pública. De acontecer, sería la primera vez en la historia económica reciente que ocurriera.
Aún más, las dos últimas crisis prueban que se necesita crecer a tasas anuales superiores al 2.6% para crear empleo neto. Según el Gobierno, solo se crecerá a esa tasa en el 2013.
La previsión de recuperación se basa también en el crecimiento de las exportaciones del 19.5% del 2011 al 2013. El cuadro inferior refleja la evolución del tipo real efectivo del euro. Fíjense en la divergencia Alemania y España desde 1999…










Los Índices Armonizados de Competitividad demuestran  que desde 1999 la pérdida de competitividad de los productos nacionales no ha hecho sino aumentar…













Sin creación de empleo no habrá incremento del consumo lo cual a su vez imposibilitará crecimientos del PIB superiores al 2.6%. Ni China, otra vez, conseguiría el milagro de una recuperación con estos números.
¿Qué conclusiones podemos sacar de lo anterior?
1) Es imposible reducir el déficit al 3% para el 2013 sin destruir todo el tejido productivo.
2) Sólo aumentando anualmente el gasto público en 2 puntos porcentuales se podría crecer al 2.9%.
3) Es imposible que la recaudación aumente un 21% en el periodo 2010-2013.
4) El incremento del Gasto Público solo podrá financiarse con emisión de nueva deuda.
5) Sin recuperación económica, el volumen de la deuda también incumplirá Maastricht.
6) Sería un milagro cumplir la previsión de una tasa de desempleo del 15% para el 2013.

Algunos no comprenden aun la gravedad de la situación. España es imposible que se recupere dentro de la UME bajo estos parámetros. Es imposible reducir el déficit al 3%. No todo es culpa del euro y el ajuste ocurrirá dentro o fuera de la UME. La diferencia es que fuera y con ayuda exterior el ajuste será menos brutal en el 2010, y sobre todo, se evitará estar hasta el 2020 sin crecimiento y con un desempleo perenne en el 20%.

Esta UME solo es una parte de nuestros problemas. Hacen falta las reformas profundas que todos conocemos pero reducir déficit, crecer económicamente y pertenecer al euro son tres conceptos incompatibles para España. En 1999, algunos ya preveían que perderíamos una década. ¿Hay que perder la próxima década también para reconocerlo?

Como la opinión aquí expresada no cuenta, quizás la del Sr. Belka sí: “take Estonia, which is hoping to introduce the euro in 2011. Despite losing one-fifth of its output, it kept its public deficit below 3% of GDP”. A pesar de perder el 20% de su PIB…Ése es el ajuste que nos espera dentro del euro, perder 20% del PIB para tener el 3% de déficit. ¿Para que toda esta pérdida de empleo?: ¿para presidir la Unión por 6 meses?

Reformar dentro de esta UME no nos sacará de la crisis por la forma en la que esta Unión se constituyó. Al menos algunos empiezan a recordar lo que ya dijeron en su día.
P.S. A propósito de China, hace meses comentamos aquí el papel de España en la presente III Guerra Comercial de la que el FT empieza a contar algo ahora. ¿Quien compra últimamente el 19% de nuestra deuda?, ¿quién apoya a España en la propuesta?, ¿las entidades de que país están tomando posiciones en bancos patrios? En Economía todo pasa por una razón. El que se niegue, no significa que no exista.


***********************


El edificio que llevamos construyendo en los ultimos treinta años , se ha ido edificando con pocos cimientos [ como soplaba el viento] por el sistema del CHABOLISMO , pero no tenemos un CHABOLISMO horizontal , el NUESTRO ES UN CHABOLISMO VERTICAL ... "usease" una unica CHABOLA de 17 pisos y con todos sus vicios arquitectonicos.

Es evidente que la SOLUCION al "DESASTRE" que tenemos en España no depende solamente DE LOS ESPAÑOLES [ y cuando digo Españoles me refiero "a los que mandan" , los que no mandamos no contamos].
Contemplando DOS ESCENARIOS SOLAMENTE
 [A - En el Euro][ B-nos echan del Euro] 

mi hipotesis razonable es la siguiente:
A-En el Euro : el Gobierno [ este y el que venga] seguiran "parcheando la situacion" en funcion del momento [ por ello seguiremos con decisiones de PAN para hoy [elecciones] hambre para mañana [el que venga]] "usease" que se aplicara la gestion de "Por ensayo y error".

De esta estrategia puede salir cualquier cosa , no la de salir del EURO [ que a lo mejor seria la solucion ECONOMICA] ya que POLITICAMENTE seria un desastre [vascos .. catalanes .] hasta puede ser que SUPEREMOS EL DESASTRE en 8 o 10 años
 [repito A no ser que haya un "BOMBAZO" que precipite todo] mi prevision es que estaremos una decada con parcheos que nos iran situando poco a poco a niveles inferior , y nos acostumbraremos a vivir en una "AGONIA" tanto politica como economica.

Las consecuencias del parcheo si puede ser que provoque que nos echen ... y por lo tanto ese ya es otro cantar "usease" otro escenario... ESCENARIO que no creo que alguien pueda "IMAGINAR" y que por lo tanto "todo parecido con lo que se piense puede ser pura coincidencia".

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y2a -Conferencia de Ricardo Vergés y documental €SPANISH DR€AM

NOTA DE VRedondoF :
Los he visto una vez y quiero dedicarle una nota mas amplia , por lo tanto en dias sucesivos la hare y ampliare.


Conferencia de Ricardo Vergés en Leioa 19-11-2009 from etorkizun on Vimeo.






El documental narra un viaje a través del panorama inmobiliario español de los últimos 40 años. Este viaje es motivado por la inquietud, que surge en mí y en muchos jóvenes, cuando decidimos emanciparnos. Ese deseo frustrado, en la mayoría de los casos, hace que me ponga a investigar para buscar porqués y posibles soluciones. El viaje me llevará desde los inicios cuando empezaron mis padres, hasta el momento actual(últimos 10 años), donde a los jóvenes que nacimos durante los años 70, nos ha tocado afrontar la coyuntura económica y social más complicada de la historia del estado español para acceder a una vivienda.

€SPANISH DR€AM from Guillermo Cruz on Vimeo.
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s2t2 -La producción industrial baja un 15,8% en 2009, la mayor caída desde 1993


DESDE QUE HAY DATOS

La producción industrial baja un 15,8% en 2009, la mayor caída desde 1993

La producción industrial en España, corregidos los efectos del calendario, cerró 2009 con un descenso del 15,8% interanual, lo que supone la mayor caída anual desde que el Instituto Nacional de Estadística comenzó a elaborar este dato en 1993.




La crisis reduce las ventas del comercio minorista un 5,4% en 2009
2010-02-05



EFE
No obstante, en diciembre este indicador de la evolución de la economía sufrió, con una bajada del 1,4%, el menor retroceso mensual desde abril de 2008, mes desde el que encadena bajadas.


Además, el dato de diciembre confirma que la caída de la producción industrial se ha moderado en los últimos meses, ya que desde octubre registra recortes inferiores al 10%, lo que contrasta con los descensos de más del 20% que se contabilizaban a comienzos de 2009.


Sin descontar las variaciones del calendario laboral, la producción industrial bajó el 16,2% en el conjunto de 2009 y el 1,5% en diciembre. En el acumulado del año y atendiendo al destino económico de los bienes, el mayor descenso correspondió a bienes de consumo duradero (27,7%), seguido de bienes de equipo (22,1%) y bienes intermedios (21%).


La producción industrial del sector de bienes de consumo no duradero disminuyó el 5%, mientras que la de bienes relacionados con la energía retrocedió el 8,6%. Por actividades, la única que cerró 2009 sin caídas fue la de fabricación de productos farmacéuticos, que permaneció invariable, en tanto que las disminuciones más moderadas correspondieron a la industria de la alimentación (0,7%) y de la química (1,9%).


Por contra, los sectores que sufrieron los mayores descensos el año pasado fueron los de fabricación de muebles (30,4%), producción de otros productos minerales no metálicos (29%) y fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques (28%).


Por comunidades autónomas (sin descontar el efecto del calendario), los descensos de la producción industrial más abultados se dieron en Navarra (22,2%) y País Vasco (21%). Los menores recortes fueron para Canarias (11,2%), Castilla-La Mancha (11,9%) y la comunidad de Madrid (12,7%).
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Números rojos: ¿Cuánto cubre el banco, y a qué precio?


Números rojos: ¿Cuánto cubre el banco, y a qué precio?

Con la crisis, se aplican penalizaciones del 10% por el importe en números rojos y se permiten descubiertos de hasta 2.000 euros
A cero. Así, sin darse cuenta y de forma inesperada se quedan las cuentas corrientes de numerosos ciudadanos en una situación de debilidad económica. Un recibo cobrado antes de tiempo o un retraso en el pago de la nómina pueden aliarse para dejar una cuenta en descubierto, en números rojos. Con la crisis esta situación se ha multiplicado. La falta de liquidez que sufren muchas familias, ante la subida del paro y el fuerte endeudamiento adquirido en los últimos años, provoca que cada mes las entidades financieras registren numerosos casos de clientes morosos que les deben dinero. Por lo general, bancos y cajas actúan con un margen que permite a los usuarios dejar en números rojos su cuenta, lo que impide que se devuelvan recibos de servicios básicos como el agua, la luz o el gas, que podría concluir con la interrupción de la prestación del servicio por parte de las empresas suministradoras. No obstante, los gastos asociados a dejar la cuenta en descubierto son muy numerosos y se han incrementado de manera notable en los dos últimos años. Conviene conocerlos y ser informado de los mismos. En caso contrario, el usuario podría reclamar.

  • Por GRACIA TERRÓN
  • 3 de febrero de 2010


Comisiones crecientes


- Imagen: arkos arkoulis -
La temida cuesta de enero es uno de los periodos en el que las entidades registran más descubiertos en cuenta. Por eso, para protegerse frente a una nueva oleada de morosos (que son efímeros, de apenas unos días), la banca ha reaccionado con una fuerte subida de comisiones. En diciembre, el cobro mínimo por reclamar un descubierto ascendía a 30 euros, mientras que un año antes se situaba en 9 euros, según datos del Banco de España. El incremento ha sido del 233%. Es la comisión por un servicio básico que presta una entidad bancaria que más se ha elevado en el último año. Se trata de una medida de precaución para poder "rentabilizar", en parte, el riesgo que representa un deudor para un banco.
Cuando un cliente deja su cuenta en números rojos las entidades aplican hasta tres comisiones distintas
No es la única comisión que se cobra. Cuando un cliente deja su cuenta ennúmeros rojos bancos y cajas aplican hasta tres comisiones distintas:
  • La primera, por apertura de descubierto, un porcentaje sobre la cantidad que se ha quedado en números rojos. En diciembre de 2009 la media se situaba en el 3,5% en términos porcentuales. En euros, de media se abonan 10,62 euros por este concepto. Un año antes, la cantidad era de 10,05 euros, lo que suponía el pago de un 3,38% sobre el capital en números rojos. La comisión máxima alcanza el 4,5% y la mínima el 1%. Si la cuenta está en números rojos, se aplicará sobre el mayor descubierto contable registrado en el periodo de liquidación.
  • La segunda es la de reclamación de descubiertos: es una cantidad fija, sea cual sea la cuantía que se deje en descubierto. Esta es la que ha pasado de un mínimo de 9 euros a 30 euros. El cobro se justifica para compensar los gastos de gestión de regularización (teléfono, télex o desplazamientos que deben realizar) por cada posición deudora que se produce.
  • Todas las entidades cobran un tipo de interés a los clientes que dejan la cuenta en números rojos. Ello es debido a que el descubierto se considera un préstamo: la entidad presta dinero para enfrentarse al pago de recibos o de extracción de efectivo (también una cuenta puede quedar en negativo al sacar dinero de un cajero). El tipo de interés es bastante elevado: ronda el 8%.
Si se suman gastos, es obvio que dejar la cuenta al descubierto es una práctica que resulta muy cara. Pero para evitar abusos el Banco de España impone un límite. En descubiertos en las cuentas de los usuarios, y si se aplica lo establecido en el artículo 19.4 de la Ley 7/1995, la comisión percibida, junto con los intereses no podrá dar lugar a una tasa anual equivalente superior a 2,5 veces el interés legal del dinero. El tipo legal del dinero queda establecido en el 4% durante todo el año 2010. Como máximo el interés aplicado no puede superar el 10% TAE.
Hace dos años el tipo de interés legal del dinero se situaba en el 5,5%, con lo que la penalización máxima aplicable a un descubierto alcanzaba el 13,75%. Sin embargo, en 2009 el Ministerio de Economía revisó el tipo de interés legal del dinero, ante las peticiones de las asociaciones de consumidores que pedían una rebaja acorde con la situación del precio del dinero oficial (situado en el 1%) y del Euribor, en mínimos históricos, en torno al 1,4%.
Según la normativa vigente el interés aplicado no puede superar el 10% TAE
¿A cuánto pueden ascender los gastos por tener números rojos? Un ejemplo práctico puede mostrarlo: un usuario deja su cuenta con 500 euros de descubierto. Como comisión por apertura del mismo le cobran un 4,5% de este importe (22 euros). Por reclamar la posición deudora le solicitan 30 euros. Y, para concluir, le aplican un interés del 8% por el importe "prestado" En total tuvo que abonar 92,5 euros. Se trata de un interés del 18,5% sobre el importe en descubierto, cantidad que cobran las entidades en la actualidad, pese a que se trata de una mala práctica bancaria, y es reclamable por parte del usuario. La penalización no podría superar los 50 euros.


¿Cuándo se genera un descubierto?

Dejar la cuenta en números rojos es sencillo. Basta con hacer una previsión de gastos errónea para quedar en situación de deudor con el banco. Un descubierto se produce cuando la cuenta está en negativo, en contra de la entidad financiera. Sus causas pueden ser muy variadas: el cobro de la nómina más tarde de lo esperado, un recibo cobrado antes de tiempo, una mala provisión de fondos, una transferencia más alta de lo debido realizada con un cálculo erróneo... La entidad financiera no atiende a razones y las comisiones aplicadas son las mismas, sea cual sea la causa que genera lasituación de insolvencia.
¿Cómo actúan los bancos ante un descubierto? Los sistemas informáticos de las entidades son los que captan la anomalía. Cuando detectan que un usuario ha pasado a una situación provisional de moroso se inicia de inmediato una cadena de análisis y comunicaciones. Se explica al cliente su situación de deudor para que trate de enmendarlo en el menor tiempo posible. Puede realizarse por teléfono o por escrito, lo que justifica en parte la comisión que cobran las entidades. Aunque la situación se subsane en poco tiempo, si el banco se ha visto obligado ae movilizarse para reclamar al cliente, se negará a perdonar el pago de la comisión correspondiente.
La cuantía que se puede dejar en descubierto es dispar entre entidades aunque, de media, ronda 500 euros
La cuantía que se puede dejar en descubierto es dispar entre entidades aunque, de media, ronda 500 euros. En algunos casos, los bancos son capaces de soportar descubiertos de hasta 2.000 euros pero, por regla general, admiten que los números rojos tengan la cuantía de la nóminadomiciliada (en caso de que el cliente reciba sus ingresos de trabajo de este modo). Salvo excepciones puntuales, si se superan 500 euros las entidades imponen una orden a su servidor informático para evitar que la sangría siga creciendo.
El problema es cómo gestionar el descubierto. Lo deseable para la entidad es regular la posición lo antes posible. Si el cliente no tiene posibilidad de hacerlo, el banco podría pasar la cuenta a mora, bloquearla, y exigir por vía judicial el pago de la deuda pendiente. En caso de situaciones de iliquidez conviene llegar a un acuerdo, como aplazar los pagos de deuda pendientes en varios meses (si el dinero que se debe ronda los 1.000 ó 2.000 euros, como máximo). Si el banco llegara a exigir la deuda por vía judicial, el usuario podría verse condenado a pagar intereses de demora, comisiones de reclamación acumuladas, gastos de procurador y costas judiciales (abogados, juzgado...).

¿Cuánto cobran las entidades?

Las entidades se aferran a las comisiones máximas permitidas a la hora de establecer los pagos por dejar la cuenta al descubierto. Banesto, Banco Popular, BBVA, Santander y La Caixa cobran una comisión por apertura del 4,5%, y 30 euros por reclamar la posición deudora. En Bankinter, sin embargo, cobran una comisión fija de 12,02 euros por reclamar y del 0,5% por abrir el expediente.
Banco Pastor aplica una comisión variable del 2,5% sobre el importe del descubierto y 30 euros por reclamación. En Banco Sabadell, la variable es del 3,25% sobre el importe reclamado; del 30 por mil sobre el mayor saldo descubierto en Banco Guipuzcoano, y en Caja Madrid, la comisión de apertura es del 3%.
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¿Por qué somos pobres los españoles?

NOTA DE VREdondoF : Hoy he encontrado en un foro "este clasico" que cada x tiempo aparece , yo (si mal no recuerdo) lo he leido ya hace no menos de 7/8 años .
No me he parado a comprobar si los datos que presenta son reales o no , ya que USA esta muy lejos ...
No obstante creo que lo importante es "COMPRENDER" "el concepto del sistema"  USA y  Español.

Bajando a lo municipal : El PSOE tuvo de alcalde en Ponferrada durante muchos años ( me parece que fueron 16 ) a Celso Lopez Gavela , este señor la verdad no hizo nada ... nada , tambien dejo a la ciudad sin ningun prestamo y con una economia SANEADISIMA.
Yo pensaba que el gasto corriente ( personal sobre todo) se llevaba casi todos los recurso y que por eso no hizo nada , si mal no recuerdo de aquella (era +- el 94) el ayuntamiento tenia 430 funcionarios.
El PP prometio rebajar los gastos de empleados etc etc etc .. la verdad es que el PP ha transformado la ciudad en una CIUDAD MODERNA que da gusto verla , pero me temo que los empleados que hay hoy en el ayuntamiento ... lo tengo que preguntar , tambien que estan endeudaos hasta las cejas y que han privatizado el agua.

"Le envié a un amigo que vive en EE.UU. un e-mail con una pregunta:¿Por qué somos pobres los españoles?
Esta fue su respuesta desde E.E.U.U.:

Hola, cómo se ve que los árboles no te dejan ver el bosque...
¿Cómo puedes llamarte pobre, cuando eres capaz de pagar por un litro de gasolina más del triple de lo que pago yo?
¿Cuando te das el lujo de pagar tarifas de electricidad, de teléfono y móvil un 80% más caras de lo que me cuestan a mí?
¿Cómo puedes llamarte pobre cuando pagas comisiones por servicios bancarios y tarjetas de crédito el triple de lo que aquí nos cuestan, o cuando por un coche que cuesta 2.000 dólares vosotros podéis pagar el equivalente a 20.000 dólares? 
¿Por qué os podéis dar el gusto de regalar 18.000 dólares al gobierno y nosotros no?
¡No te entiendo!
Nosotros, los habitantes de Florida, somos pobres. Por eso el Gobierno Estatal, teniendo en cuenta nuestra precaria situación financiera, nos cobra sólo el 2% de IVA, más otro 4% que es Federal, es decir un 6% y no el 16% como a vosotros los ricos que viven en España.
Además, son ustedes los que tienen “Impuestos especiales” como son los impuestos por gasolina, el alcohol y el tabaco que en algunos casos triplican el valor original.

Tenéis otros como el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (básicamente sobre las rentas del trabajo), Impuesto sobre Matriculación, Impuesto sobre el Patrimonio (ya desaparecido), Impuesto sobre Sociedades, Impuesto de Circulación (sobre los vehículos).

Y dichosos vosotros que todavía os dais el lujo de pagar además un 16% de IVA, los impuestos autonómicos y tasas municipales. Porque si vosotros no fueseis ricos ¿Qué sentido tendría pagar unos impuestos Nacionales, Autonómicos y Locales, de ese calibre?

¿Pobres? ¡No lo creo!

Un país que es capaz de cobrar el I.R.P.F y a las Sociedades por adelantado, mediante retenciones como en España, necesariamente tiene que nadar en la abundancia, porque considera que los negocios de todos sus habitantes siempre tendrán beneficios a pesar de la crisis, corrupción, catástrofes naturales, etc. y por supuesto seguro que deberán ganar muchísimo.

Los pobres somos nosotros, los que vivimos en USA y no tenemos que pagar Impuestos sobre la Renta si ganamos menos de 3.000 dólares al mes por persona. Vosotros, además tenéis el Impuesto sobre Bienes Urbano, sobre las basuras y una maraña de recargos sobre el consumo de Agua, Gas y Electricidad.

Y ahí pagan seguridad privada en bancos, urbanizaciones, etc. mientras que nosotros nos conformamos con la pública.

Ahí envían a sus hijos a colegios privados. Mira si seremos pobres en E.E.U.U., que las escuelas públicas nos prestan los libros de estudio en previsión de que no tengamos dinero para comprarlos.
A veces me asombra la riqueza de los españoles que piden un préstamo cualquiera, y son capaces de pagar el 3% mensual de intereses, como mínimo. No como aquí, que apenas llegamos al 8% anual, justamente porque NO estamos en condiciones de pagar más.
Supongo que, como todo rico, tienes un coche y que estás pagando entre un 8% y 10% anual de seguro. Si le sirve de información, yo pago sólo 245 dólares por año y como os sobra el dinero, podéis realiza pagos anuales en concepto de eso que vosotros llamáis Impuesto sobre circulación, (además de la ITV, zona verde, zona azul, aparcacoches forzosos, etc.) mientras que nosotros no podemos darnos esos lujos y pagamos 15 dólares anuales por el Sticker sin importar qué modelo de coche conduzcas, pero claro, eso es para gente de recursos.
¡¡¡ Eso es ser rico!!!

Ser rico, es tener 86.000 concejales casi 9.000 alcaldes, 17 Presidentes de Autonomías, casi 1.600 parlamentarios autonómicos, 350 diputados en Cortes, 300 Senadores, 200 parlamentarios en Estrasburgo, una Casa Real, 20 Ministros y todos sus aláteres. Paradójicamente a menor rango, mayor sueldo, ya que hay alcaldes que ganan mas que el presidente del Gobierno y todo esto para un país tan pequeño como el tuyo.

¡¡¡ Eso es ser rico!!!

Vamos, que os quedasteis España porque sois ricos. Somos los pobres como yo los que nos vinimos a probar suerte a otros lados.

Bueno, te mando un abrazo y ya me contarás como os va con los nuevos Presupuestos Generales del Estado, que seguro os aumentará más los impuestos. Pero os preocupéis ya que la inflación se los va a diluir.

Pero bueno eso es lo de menos cuando se tiene el dinero para pagarlos. Y ten por seguro que en el próximo discurso daréis un tremendo aplauso a vuestro Presidente. Además eso es lo que hay que pagar por vivir en la 8ª potencia mundial, el mejor lugar del mundo y tercero donde la gente se siente más feliz del planeta.

Un saludo: Tu pobre amigo.

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