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s2t2 -Las franquicias deportivas más valiosas

Las franquicias deportivas más valiosas

Onésimo Alvarez-Moro

Formula 1 448.275.jpg

Como siempre decimos en estas páginas, el deporte es un gran negocio, si no, no hablaríamos de ello aquí, y mueve cantidades multimillonarias.

Algunos deportes son estrella en esto de mover millones y, como siempre con estas cosas, son los que mejor han sabido promocionarse televisivamente en los mercados más grandes o más amplios.

Los deportas que más generan, por evento y en total, son los siguientes:

  1. Formula Uno, €139 millones por carrera y €2.500 millones en total.
  2. National Football League (NFL-fútbol estadounidense), €15 millones por partido y €4.167 millones en total.
  3. FA Premier League (fútbol inglés), €5,1 millones por partido y €1,923 millones en total.
  4. Major League Baseball (MLB-baseball estadounidense), €1,3 millones por partido y €3.270 millones en total.

Lo que llama la atención es que el deporte número uno en esta lista, por lo menos en ingresos por evento, ha tenido muy poco éxito desarrollándose en el mercado más grande del mundo, el estadounidense. Lo han intentado varias veces, incluso con carreras allí y con conductores estadounidenses pero sin éxito. El Nascar sigue arrasando en el mundo del motor estadounidense.

El éxito de la Formula Uno proviene de haber podido extenderse mundialmente.

Un gran éxito de marketing que continúa creciendo, confirmado por el hecho de que sólo 10% de los ingresos de cada evento provienen del evento mismo y el resto de la máquina publicitaria y de sponsors.

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Alberto Recarte pronostica la crisis del sistema financiero español en unos 6 meses

TERTULIAS RADIOFONICAS del lunes 25/03/08


Alberto Recarte pronostica la crisis del sistema financiero español en unos 6 meses
José Raga: "La Reserva Federal también ha perdido credibilidad en EEUU". Rubalcaba: "Vamos a un ciclo largo de violencia de ETA". Zaplana vaticina una legislatura "completamente distinta" a la anterior.
Recarte destaca también que el mismo tipo de problema que tiene la economía norteamericana, que es el del sector inmobiliario y cuánto valen las viviendas, se va a plantear en la economía española porque "España es el país que más se parece a EEUU en los antecedentes de la crisis que tenemos encima"

 En la COPE, Alberto Recarte realizaba una descripción de lo que ha pasado en la economía fuera de España estos días de Semana Santa: "ha pasado de todo", y ha habido un "agravamiento de la situación financiera". "Ha habido un banco de inversiones, Bear and Stearns, que se dedicaba a la gestión de hipotecas de calidad, cuya cotización dos días antes de ser intervenido por la FED era de 180 dólares la acción, al final se vendió por dos dólares la acción. La Reserva Federal intervino para privar de capital a los accionistas, les hizo pagar el precio de la mala gestión del equipo directivo y a continuación obligó a JP Morgan a comprarlo y le dio además un crédito para ello. Ahí ha habido una intervención nueva de la FED, un paso más porque como continuación de esa intervención hubo un auténtico pánico en EEUU hasta el punto de que había banqueros, gente de prestigio, gente muy formada, sacando el dinero de sus propios bancos, sin saber qué hacer con él porque no se atrevían a meterlo en ningún sitio. ¿Qué hizo la FED? Intervino drásticamente, bajó los tipos, metió muchísimo más dinero en el sistema y devolvió la confianza por lo menos durante 4 ó 5 días. ¿Qué sigue estando detrás de los problemas de la economía norteamericana y después de la mundial? No se sabe cuánto vale la vivienda en EEUU y eso ha contaminado a todo el sector financiero y ya no se sabe lo que vale nada. El dólar, mientras, ha llegado casi a 1,60 en relación con el euro y la situación es de enorme incertidumbre a nivel internacional. En España parece que no pasa nada, pero llevamos un año y medio de retraso en relación con EEUU. El mismo tipo de problema que tiene la economía norteamericana, que es el del sector inmobiliario y cuánto valen nuestras viviendas es un tema que se va a plantear en la economía española y ya se está planteando de hecho. España es el país que más se parece a EEUU en los antecedentes de la crisis que tenemos encima. Hoy hay una noticia de que el banco de España ha pedido información e intervención a las cajas de ahorro y bancos respecto a su situación sobre su liquidez".

Y añadía posteriormente Recarte continuando con la descripción de la situación en España "el problema es que (los bancos españoles) han prestado ese dinero en España tomándolo prestado en el extranjero. En el extranjero se nos ha cortado el grifo. Nadie está prestando a entidades financieras españolas desde el exterior. Las entidades españolas se endeudaban cada año en el exterior del orden de 70 millones de euros y eso se ha cortado absolutamente. Y entonces no sólo se deja de recibir esos 70 mil millones de euros sino que probablemente, el conjunto de entidades financieras tengan que devolver este año del orden de otros 80 ó 90 mil al exterior. Esa es la crisis del sistema financiero español. Lo veremos en 6 meses".     

Losantos: "Se habla también de un nuevo catastrazo para compensar la crisis del ladrillo"

Federico Jiménez Losantos comentaba que antes de las elecciones hubo todo tipo de rumores y se dijo que después de las elecciones nos enteraríamos de algunos bancos o cajas que tendrían ese problema: "habrían prestado mucho dinero, en parte porque era la costumbre y en parte porque esto parecía una carrera de ratas donde nadie llega el último y porque no se sabía muy bien". "Estoy recordando el debate de Solbes con Pizarro, cuando Pizarro le dijo que no habían tomado ninguna medida para atajar la crisis". "Lo cierto es que este fin de semana ya leíamos en la prensa española que Solbes estaba preparando un paquete de choque, desmintiendo lo que había dicho en Tv hace 15 días y se habla también de un nuevo catastrazo para compensar la crisis del ladrillo. Es decir, que como hay crisis, vamos a subir los impuestos".

José Raga: "La Reserva Federal también ha perdido credibilidad en EEUU"

Para José Raga, también en la COPE, comentaba que "ayer, cuando leía los titulares sobre que el presidente del gobierno se estaba dando mucha prisa en designar los miembros del nuevo gobierno para poder diseñar ese paquete de medidas de choque contra la crisis, la pregunta al gobierno es: ¿no habíamos quedado que no pasaba nada? ¿Entonces cómo es que ahora usted tiene prisas para formar un gobierno y aprobar una serie de medidas contra aquello que no existía? Eso es increíble. De todo ese panorama que ha descrito Alberto, hay además un dato que importante y es que la Reserva Federal también ha perdido credibilidad en EEUU, es decir, ha habido dos reservas federales. Greenspan no nos gustaba pero tenía una capacidad de convicción entre los agentes económicos verdaderamente extraordinaria. Pero en cambio tenía un gran impacto en la economía. Bernanke en cambio está administrando medidas cada diez días y no está consiguiendo ninguna reacción de la economía americana".

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El ‘agujero’ de las cajas.

EN EXCLUSIVA

El 'agujero' de las cajas llega al 40% de sus resultados por el deterioro de sus activos


@Fátima Martín.- - 24/03/2008 06:00h


En saco roto han caído las reiteradas advertencias que el Banco de España les viene dedicando a las cajas de ahorros en el sentido de que reduzcan su exposición al mercado inmobiliario -la última el pasado día 20 de marzo-. El aterrizaje brusco del sector ya ha hecho mella en el conjunto de las entidades, que han visto cómo aumentan más sus pérdidas por el deterioro de sus activos (62,7%) que el crecimiento de sus beneficios (43,5%) en cómputo interanual. Así lo pone de manifiesto el hecho de que para el total de las cajas españolas, a diciembre de 2007, el agujero por este concepto ascendiera a 5.067 millones de euros frente a los 12.512 millones de resultados antes de impuestos, lo que supone el 40% de sus beneficios totales, según datos públicos de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) a los que ha tenido acceso El Confidencial. Especialmente dramático es el caso de tres entidades consideradas "muy grandes": Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Caja España y Caja Galicia, cuyas pérdidas por deterioro de activos fueron superiores a sus ganancias en 2007.

CAM, en concreto, ganó 325 millones de euros, pero sus pérdidas por deterioro de activos sumaban la nada desdeñable cifra de 549 millones, de los cuales 546 millones, corresponden a "inversiones crediticias". Caja España perdió 149 millones frente a unos resultados de 110 millones de euros y las pérdidas por este concepto de Caja Galicia suman 248 millones frente a los 186 de beneficios antes de impuestos.

Otras Cajas de Ahorros y Montes de Piedad tampoco han sabido evitar el riesgo. Tal es el caso de Caja Ávila, cuyo deterioro supone el 99,85% de sus beneficios; Tarragona, con el 87,3%, o Bancaja, con el 79,29%, Caja Castilla La Mancha, con el 71%, o Caixa Cataluña, con un 65,4%.

Por volumen, la entidad española que más ha perdido en esta partida es Caja Madrid, con un total de 981 millones de euros. Pero sólo supone un 31% de sus resultados, que ascendieron a 3.100 millones de euros. Por su parte, los 553 millones de euros que La Caixa ha perdido por deterioro de activos, sólo significa un 15,62% de sus 3.500 millones de beneficios antes de impuestos.

¿Qué significan exactamente las pérdidas por deterioro de activos?

Ahora bien, ¿qué significan exactamente las pérdidas por deterioro de activos? La Circular 4/2004 del Banco de España, que entró en vigor en enero de 2005, lo explica muy claro. Según dicha Circular, "existe evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como los créditos y valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurra un evento, o el efecto combinado de varios eventos, que suponga un impacto negativo en sus flujos de efectivo futuros".

Entre estos eventos se enumeran ejemplos como que el emisor o el obligado al pago de los instrumentos de deuda han sido declarados, o es probable que sean declarados en concurso, o tienen dificultades financieras significativas. Que se incumplan las cláusulas contractuales, como el impago de principal o intereses. O que el emisor o el obligado al pago hayan reestructurado deuda, exclusivamente por tener dificultades financieras.

Otros motivos para dar cuenta del deterioro de los activos son incrementos en el retraso de pagos o en el nivel de endeudamiento de los prestatarios; modificaciones en las condiciones económicas locales, nacionales o sectoriales que se correlacionan con impagos en los activos del grupo, tales como incremento en la tasa de desempleo en el área geográfica de los prestatarios; descenso en el valor de los activos recibidos en garantía en el área relevante, así como descenso en los precios de los productos o servicios u otros cambios adversos en las condiciones de un sector económico que afecten a los prestatarios del grupo.

El actual frenazo del mercado inmobiliario español, con bajadas de precios residenciales incluidas; el rosario de promotoras al borde de la quiebra; la Ley del Suelo que convierte en ilíquidos terrenos que antes eran urbanizables; el alto endeudamiento de los hogares; el aumento de la morosidad de particulares y empresas, sin contar con la espectacular mora de los establecimientos financieros de crédito; o el cambio de tendencia del empleo son "eventos" más que suficientes para justificar los datos de pérdidas por deterioro de los activos arriba mencionados.

El pasado día 20 de marzo, el Banco de España, máximo responsable financiero del país, volvió a lanzar un mensaje de prudencia a las entidades financieras españolas, especialmente en un momento complicado en los mercados internacionales, con dificultades en el acceso al crédito. De nuevo, desde el Banco de España, reiteraron que "esta llamada a la prudencia no responde a que haya detectado situaciones especialmente delicadas en alguna caja de ahorros determinada" y que "esta iniciativa no consiste tampoco en una actuación especial, sino que forma parte de la labor habitual de supervisión" que realiza el antiguo banco emisor. Supervisión que, a la luz de los datos, ha sido manifiestamente insuficiente.

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España sigue en el primer mundo en remesas

España sigue en el primer mundo en remesas

de El Blog Salmón de Onésimo Alvarez-Moro

Hace un año hablamos de la posición de España entre los líderes en la cantidad de remesas que los inmigrantes que viven dentro de sus fronteras envía a sus países.

Teniendo en cuenta las remesas netas, es decir las que salen menos las que entran, es aún más líder.

Hoy España es el tercer país del mundo en el envío de remesas, después de Estados Unidos y Arabia Saudita.

Si tenemos en cuenta que las remesas que ha recibido han subido por un factor de solo 3, de €1.273 millones en 1990 a €3.855 millones en 2006, su situación de exportadora de capital se refuerza.

El desarrollo de las remesas salientes en los últimos años ha sido muy impresionante:

  • en 2002 fueron €2.844 millones
  • en 2003 fueron €3.475 millones
  • en 2004 fueron €4.189 millones
  • en 2005 fueron €4.936 millones
  • en 2006 fueron €6.807 millones
  • en 2007 fueron €8.135 millones

Además, teniendo en cuenta el impacto de las remesas sobre los países de destino, como hemos hablado en estas páginas, su contribución es aún más importante, por el fuerte impacto que estas tienen sobre la riqueza de los países receptores.

El crecimiento de la exportación de capital sigue fuerte y sigue siendo importante.

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Primera glosa al desarrollo sostenible

Primera glosa al desarrollo sostenible
Por Juan VELARDE FUERTES

Premio Extraordinario en su doctorado, catedrático de la Universidad de Barcelona y de la Complutense, miembro de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas, Consejero del Tribunal de Cuentas desde 1991, Premio Nacional de Literatura de Ensayo en 1971, el Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales de 1992, o el más reciente de Economía, el premio Rey Juan Carlos I, en 2002. Nacido en Asturias, Juan Velarde Fuertes es uno de los economistas con mayor prestigio de nuestro país.

Desde el comienzo de la Revolución Industrial el hombre tuvo miedo ante lo que había hecho. Le pareció que algo así como el castigo de Prometeo por robar el fuego del cielo, amenazaba a toda la Humanidad, por haber roto el sendero apacible que se derivaba de la Revolución del Neolítico. Sucesivamente surgieron los pánicos. El primero fue el derivado de Malthus y su convicción de lo que iba a acontecer con el incremento de la población. La ley del mínimo de Liebig y el descubrimiento de toda una serie de técnicas para fabricar fertilizantes químicos, ligada a la segunda etapa de la Revolución Industrial, liquidaron el problema.

La segunda oleada de pánico surgió del ensayo del genial economista Stanley Jevons, uno de los descubridores del marginalismo, quien con su folleto "The coal question" sembró la alarma ¿Qué iba a suceder con la Revolución Industrial cuando se agotasen las minas de carbón? Un mineral fósil no es eterno, y esta fuente de energía, que había pasado a ser fundamental no podía sostener un fuerte desarrollo mundial de modo ilimitado. También de la segunda etapa de la Revolución Industrial es el descubrimiento de la corriente alterna, que hizo posible trasladar a grandes distancias cantidades considerables de energía eléctrica, y el comienzo del empleo de hidrocarburos para el funcionamiento del motor de explosión. Ambos descubrimientos aminoraron enormemente el problema. Casi simultáneamente, a partir de la ecuación fundamental de Einstein y de la observación de lo que acontecía en dos grandes segmentos de la Tabla Periódica de los elementos, se comenzó a trabajar en procedimientos que en el fondo eran de conversión de materia en energía, de donde procede la energía nuclear y procederá la energía de fusión. Surgieron asimismo otros miedos parciales, que no tenían este fuste, pero que causaron algún miedo, como fue el de la posible falta de papel en el futuro, como consecuencia, sobre todo, del consumo de la prensa, o la falta de tierra cultivable por la expansión de las ciudades, de las vías de comunicación, de las fábricas, de los lugares de esparcimiento. Y llegó, hace bien pocos años, el gran pánico. Desde la Conferencia Mundial de Población en 1965, con las declaraciones de un geólogo, Hubbard, sobre «la ciega dilapidación de los recursos mineros» que iba a llevar a una especie de una nueva Edad Media, al trabajo dirigido para las Naciones Unidas por Leontief, "1999", en el que se formulaban pronósticos terribles para ese año -que, por cierto, ninguno se ha cumplido-, pasando por los sucesivos informes del Club de Roma, a partir del titulado «Los límites del crecimiento», toda una oleada de escritos apocalípticos cayó sobre la opinión pública. Al coincidir, desde 1973, con una subida coyuntural en los precios de los hidrocarburos, de las materias primas y de los alimentos, se creyó que el espectro del desastre se cernía sobre nosotros. Los políticos se asustaron, y en vanguardia el presidente Carter. En España, en esta línea estuvo un Plan puesto en marcha como ministro de Industria por Rodríguez Sahagún.

Resultó de todo esto una rechifla colosal en el terreno científico. Manners desde la cátedra indiscutible de la Royal Geographical Society, mostró cómo todos estos cálculos de nuestros recursos naturales estaban mal hechos. Drucker, con ironía, agudísimo, nos informó en un artículo aparecido en «Foreingn Affairs» de la revolución colateral que provocaban los nuevos materiales, hasta hacer temblar a los empresarios mineros del mundo entero, porque se basaban, esencialmente, en productos tan inagotables como el silicio. Por si todo esto fuese poco, la acumulación de trabajos científicos provocó la irrupción de lo que «Business Week» llamó «la Nueva Economía», basada en los ordenadores, en la exploración del espacio exterior, en los transgénicos, en la energía de fusión, mientras las Naciones Unidas comprobaban la desaceleración en el crecimiento demográfico, y pasaban a estimar que en este siglo muy probablemente contemplaríamos su estancamiento en la línea de lo defendido por Condorcet frente a Malthus. Es decir, por todos los lugares se veía surgir la llamarada optimista derivada de una frase espléndida de Hegel: «Cuando el hombre convoca a la técnica, la técnica siempre comparece».

Un poco después, el Premio Nobel de Economía, Fogel, nos mostraba, en su discurso de despedida como Presidente de la American Economic Association, de qué modo crecía la productividad en los países ricos, de manera tal que a mediados del siglo XXI el alud de bienes creados en los mismos sería colosal. El problema económico, como había señalado Keynes en Madrid, en 1930, sería la posible abundancia de un ocio incompatible con la dignidad.

Todo esto lo había fabricado el capitalismo. Pero en 1950 éste -recordemos el ensayo de Schumpeter- parecía encontratarse en franca derrota. Las huestes sin embargo puestas ahora en fuga, que consideran a priori el capitalismo como una abominación, buscan salidas, argumentando que esto es cierto, pero que este sistema es el causante de la pobreza de multitud de pueblos. Recordemos, sin embargo, que el capitalismo exige economía de mercado y ésta es incompatible con la corrupción. Ésta destroza la competencia e imposibilita el progreso. Conviene observar que Andrés Fernández Díaz y José Andrés Fernández Cornejo han mostrado con claridad el enlace entre desarrollo económico y falta de corrupción. De los 102 países examinados para el año 2002 por Transparencia Internacional, únicamente merecen una calificación superior a 5 -escasa corrupción-, 32; que realmente tengan muy escasa corrupción, o sea, por encima de 7, sólo hay 20, y los 20 son ricos y eficaces: con índices de 9,7 a 7,1 están Finlandia, Dinamarca, Nueva Zelanda, Islandia, Singapur, Suecia, Canadá, Luxemburgo, Holanda, Reino Unido, Australia, Noruega, Suiza, Hong Kong, Austria, Estados Unidos, Chile, Alemania, Israel, Bélgica, España y Japón.

De esto no se ha hablado por quienes, por ejemplo, en Johannesburgo, han lanzado ahora ese nuevo espantajo del «crecimiento sostenible», basado científicamente en muy poca cosa. «The Economist» ha hablado, el 7 de septiembre de 2002, de «argumentos estúpidos». Tiene razón.

Entre los muchos estudios y publicaciones de los que es autor se encuentran títulos como "Flores de Lemus ante la economía española", "Sobre la decadencia económica de España", "Política económica de la dictadura", "El libertino y el nacimiento del capitalismo", "El tercer viraje de la Seguridad Social en España (Aportaciones para una reforma desde la perspectiva del gasto", "Economistas españoles contemporáneos: primeros maestros", Director del volumen "1900-2000. Historia de un esfuerzo colectivo. Cómo España superó el pesimismo y la pobreza".

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La peor crisis financiera en 60 años

La peor crisis financiera en 60 años - cotizalia.com



@S. McCoy - 11/03/2008 06:00


El vaso está medio vacío o completamente vacío. No hay ventana para el optimismo. Ni una miajita. Nada. La crisis crediticia golpea con fuerza. Y los que pensaban que lo peor estaba por llegar, se frotan las manos. Recorro estupefacto los titulares de Bloomberg y son como para salir corriendo. El Apocalipsis financiero está aquí. Les cuento, de menos a más. Lehman despedirá al 5% de su plantilla. Mercados financieros. Blackstone decepciona en resultados al caer su beneficio del cuarto trimestre un 89% y situarse más de un 50% por debajo de lo esperado por los analistas: ingresa menos y provisiona su participación en Financial Guaranty Insurance, un monoline. Capital Riesgo. Freddy Mac y Fannie Mae se desploman tras un informe de Credit Suisse que advierte de la necesidad de ajustar sus carteras al valor real de mercado. Tendrá impacto sobre su solvencia. Por su parte, Countrywide sigue el mismo camino, caídas superiores al 10%, al ser objeto de investigación por el FBI por manipulación en valores. Hipotecario.

Los bancos aumentan las garantías exigidas a los hedge funds… hasta sobre sus posiciones en bonos soberanos, que pasan del 0,25% al 3%. A menos riesgo, más apalancamiento para obtener rentabilidad adicional, más impacto. Sigue lo que los anglosajones han bautizado como margin spiral: ventas forzadas, caídas en el precio de los activos, solicitud de reposición de garantías, nuevas ventas forzadas. Carlyle, zapatero a tus zapatos, en el ojo del huracán por las ejecuciones que está sufriendo parte de su cartera de activos titulizados, que estaba endeudada al 3.150%. Hedge Funds. Morgan Stanley baja el crecimiento estimado para los beneficios en 2008 del sector financiero norteamericano a +3%, situándose en la parte baja de la horquilla de los analistas, que esperan 182.000 millones de resultado agregado frente a los 135.000 del propio Morgan. Sector financiero tocado. Rumores de iliquidez en Bear Stearns que hacen saltar las alarmas y provocan que se disparen los diferenciales de la deuda bancaria. Sector hundido.

Pongan a todo esto cuarto y mitad de petróleo por las nubes, ayudado por un Goldman Sachs que el viernes se despachó con un escenario factible de 200 dólares si se produjera cualquier desequilibrio por el lado de la oferta, y medio kilo de recesión americana en forma de datos de empleo del viernes, y tienen el picante que faltaba para aderezar lo que ya algunos han bautizado como la tormenta perfecta. Esto un día después de que la Reserva Federal haya convertido las TAF o Term Auction Facilities en permanentes, incrementando su importe quincenal de 30.000 a 50.000 millones de dólares, a la vez que concede a los primary dealers una línea adicional de financiación de 100.000 millones más. No iba desencaminado el editorial del WSJ de ayer cuando señalaba que "todo el mundo pone su esperanza en la FED y su capacidad de abaratar el precio del dinero (la curva descuenta 75 puntos de bajada adicionales en la siguiente reunión) pero no deja de ser una apuesta peligrosa: se debilita el dólar y se aprecian las materias primas a causa de ello. Y el último afectado será el consumidor que es, en definitiva, el que tiene que sacar la economía adelante". Vuelta pues al inicio de este párrafo.

Es difícil saber qué puede hacer que se resuelva la situación actual en la que conceptos como solvencia, confianza y liquidez, que son tres de los pilares de los mercados financieros, están en entredicho. ¿Estamos ante la peor crisis financiera en 60 años como preconizara George Soros en Financial Times con los mínimos del mercado de enero? Sin duda, sí. Por su amplitud y diversidad de afectados, entidades y activos. La causa, a juicio del financiero de origen húngaro, se encuentra en el lo que él bautiza como el fundamentalismo del mercado: el mercado como poder supremo que hay que preservar, dejándolo innovar libremente (ausencia de regulación), descansando en la capacidad de análisis de los bancos y agencias de rating (arte y parte interesada, déficit de supervisión) e impidiendo su colapso (exceso de protección). El efecto cascada, consecuencia de ese exceso de confianza en la autorregulación del mercado, es lo que estamos viviendo en nuestros días.

Nosotros hemos intentado, cándidamente, aportar nuestro granito de arena con una propuesta triple basada en la prevención, la invitación a la acción y el restablecimiento de la confianza por parte de entidades supranacionales comúnmente aceptadas. Excesivamente pretencioso, seguro. Una idea más, al fin y a la postre. ¿Mercados? Están en soporte tanto S&P 500, 1270, como Eurostoxx 3.530. Niveles críticos. Lo malo. Jonathan Wilmot, de Credit Suisse, en su paralelismo que establece entre la crisis actual y la de los años 1982 a 1987, que tiene una correlación altísima, augura nuevos mínimos para esta misma semana si se repite el patrón de comportamiento de entonces. Lo bueno. Lo aportan los partidarios de la Teoría del Dow, citados por Renta 4. Se basa en que el DJ Transportation Index actúa como indicador adelantado del Down Jones, como algunos maledicientes le han bautizado. Así, cuando éste subía de octubre a diciembre, el Transportation bajaba. Ahora ocurre justamente contrario. ¿Motivos para la esperanza? Bueno, ya se sabe, es lo último que se pierde. Mantengan la cautela.

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s2t2 -IRPF: prepara la declaración

Anxo Penalonga

Ya está a la vuelta de la esquina la cita anual con el IRPF. Desde el 2 de abril hasta el 30 de junio debemos presentar nuestra declaración anual de la renta. A partir del 1 de abril ya puedes solicitar un borrador que este año viene cargado de cambios de criterio con respecto al anterior. Hay nuevas reglas para las planes de pensiones, las inversiones financieras o la vivienda:

  • Planes de pensiones. El Estado cuida de nosotros y no quiere que nos lo juguemos todo en el bingo o lo metamos en una cuenta con interés alto.Ya no hay ventajas fiscales para el 40% de lo aportado si se cobra de una sola vez. Si acabas de jubilarte anticipadamente, quizá convenga cobrar el plan el año que viene ya que seguramente acabas de cobrar rentas más altas que lo habitual por la indemnización recibida.

  • Inversiones financieras. Da lo mismo que se trate de depósitos a plazo fijo o de dividendos de una empresa "chicharro". Todos los rendimientos de ahorro e inversión tributan al 18% y se ha eliminado la antiguedad de tal forma que se puede vender o comprar sin estar pendiente de ninguna consideración temporal. Se acabó eso de que: "como tengo unas pérdidas pendientes de compensar puedo tratar de ganar algo porque me va a salir gratis el incremento".
  • Vivienda. Si aún no has comprado pero vas a hacerlo en un plazo de cuatro años abre una cuenta vivienda con la que te ahorrarás un 15% pero no aportes más de 9.015 € porque ese es el límite de aportaciones. Esa cantidad, 9.015 €, también es la que rige si has comprado este año como máximo hasta el cual puedes desgravarte todo. Si estás pagando una hipoteca te desgravarás el 15% de lo que hayas aportado en 2007. Tienes más información sobre este apartado en El IRPF y la deducción por vivienda habitual.

Hay más cambios pero estos son los más significativos a nivel general. Por cierto y en lo que se refiere a las declaraciones de impuestos, mi consejo es dejárselas a una asesoría o gestoría de confianza. Me sobran conocimientos para hacer la declaración pero allá me voy todos los años con los datos que recabo con el certificado digital y poco más. Un profesional que hace cientos de declaraciones al año tiene mucho más rodaje (y sabe más trucos) que el que pueda adquirir uno haciendo su propia declaración y las de su familia. Sinceramente creo que son unos euros muy bien empleados.


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