X FECHAS

x orden alfabetico

ojo pendiente de etiquetar del 200 al 300

ENLACES

+ vistas

VARIOS


Contador Gratis
relojes para blogger html clock for websites contador de usuarios online
PULSAR   1  de arriba para cerrar pestaña

Rentas que no se declaran

Rentas que no se declaran

Numerosas ayudas públicas, indemnizaciones, pensiones y algunos premios están exentos de incluirse en la Declaración de la Renta

  • Autor: Por GRACIA TERRÓN
  • Fecha de publicación: 21 de abril de 2008


Prestaciones públicas exentas

Como un Gran Hermano, Hacienda tiene ojos y controla prácticamente todas las rentas e ingresos que obtienen los contribuyentes cada año fiscal. Rendimientos de trabajo, plusvalías por la venta de acciones o fondos de inversión, intereses de cuentas corrientes... Un sinfín de ingresos pasan por el fisco, quien analiza, en función de la normativa fiscal vigente, si el contribuyente debe pagar impuestos o recibir una merecida devolución. Al margen de los ingresos mencionados, existen múltiples excepciones de rentas que no hay que declarar. Numerosas ayudas públicas, pensiones específicas y algunos premios están exentos de incluirse en la Declaración de la Renta, tal y como refleja la ley.

Las prestaciones públicas que se cobran desde mediados de 2007 por el nacimiento de un hijo están exentas de declaración a Hacienda

No hay que declarar las prestaciones familiares por tener un hijo a cargo, ni las pensiones y haberes pasivos de orfandad. Por ejemplo, las ayudas en concepto de alimentación que pueda recibir un contribuyente (madre o padre), para el cuidado de sus hijos por parte de su cónyuge (habitualmente en situaciones de separación o divorcio), no tienen que ser declaradas.

Como novedad del ejercicio 2007 y que, por tanto, se aplicará por primera vez este año, están exentas las prestaciones públicas cobradas por el nacimiento de un hijo (los 2.500 euros que se comenzaron a abonar desde mediados de 2007 por el nacimiento de un hijo, con carácter general, o 3.500 euros en situaciones especiales, como madres solteras o familias numerosas con un tope de ingresos). Las prestaciones por parto o adopción múltiple y las ayudas públicas por maternidad abonadas en ciertas comunidades autónomas tampoco pasan por el fisco.

Minusválidos y mayores de 65 años

Los contribuyentes que tienen a su cargo minusválidos o personas mayores de 65 años tampoco tendrán que declarar las rentas o ayudas recibidas por instituciones públicas que reconocen este acogimiento. También están exentas las prestaciones económicas otorgadas por instituciones públicas a las personas cuyo grado de minusvalía es igual o superior al 65%.

Los ancianos mayores de 65 años que reciban subvenciones para financiar su estancia en residencias o centros de día tampoco tendrán que declarar estas rentas, siempre que el resto de sus ingresos no supere en dos veces el salario mínimo interprofesional (que para el año 2008 está fijado en 600 euros al mes).

En cuanto a rentas pagadas por la Seguridad Social, están exentas aquéllas que se abonan a contribuyentes que han obtenido la incapacidad permanente absoluta o gran invalidez. También están exentas las prestaciones reconocidas a los profesionales no integrados en el régimen especial de la Seguridad Social de los trabajadores por cuenta propia o autónomos por las mutualidades de previsión social que actúen como alternativas al régimen especial de la Seguridad Social. En ambos casos, la cuantía exenta de declarar tendrá como límite el importe de la prestación máxima que reconozca la Seguridad Social por el concepto que corresponda. El exceso tributará como rendimiento del trabajo.

Por último, Las pensiones que el Estado concede por ser víctimas del terrorismo no se deben incluir en la Declaración de Hacienda. Por otra parte, las víctimas de la Guerra Civil que estén cobrando una pensión por haber sufrido lesiones o mutilaciones tampoco tienen que declarar este tipo de rentas. De igual modo, las ayudas que reciben los afectados por el virus del sida están exentas de declarar, como así figura en la normativa española desde el año 1993.

Indemnizaciones y premios

Son varios los tipos de indemnizaciones que también están exentos de declararse en el IRPF. Por ejemplo, no hay que tributar por las indemnizaciones que reciben los contribuyentes por responsabilidad civil por daños personales. Es el caso de las abonadas por un contrato de seguro de accidentes, un seguro de automóvil o un seguro de vida. Así, las víctimas de accidentes de tráfico que reciben una indemnización por parte del conductor culpable (o de su aseguradora), no tendrán que incluir este ingreso en su Declaración de la Renta.

Las indemnizaciones por despido o cese del trabajador, en la cuantía establecida con carácter obligatorio en el Estatuto de los Trabajadores, también están exentas de pasar por Hacienda. Cuando el contrato de trabajo se extingue antes de realizar el acto de conciliación, no tributarán las indemnizaciones por despido que no excedan de la que hubiera correspondido en el caso de que el mismo hubiera sido declarado improcedente. No obstante, sí que habrá que declarar aquellas indemnizaciones que se obtienen cuando el despido se produce de mutuo acuerdo entre el trabajador y el empresario, por ejemplo en el caso de planes o sistemas colectivos de bajas incentivadas.

Las indemnizaciones que están exentas de declararse son, por tanto, las que corresponden a 45 días de salario por año de servicio hasta un máximo de 42 mensualidades, en el caso de despido improcedente, o de 20 días de salario por año de servicio hasta un máximo de 12 mensualidades cuando se trata de una regulación de empleo. Las rentas en concepto de indemnización que reciban los trabajadores por encima de estas cuantías sí que estarán sujetas a tributación.

Las víctimas de accidentes de tráfico que reciben una indemnización por parte del conductor culpable, no tienen que declarar este tipo de ingresos

Tampoco hay que declarar las prestaciones por desempleo que se perciben como pago único, hasta 12.000 euros, siempre que se destinen a la creación de una empresa y el contribuyente se comprometa a mantener su participación como socio en dicha sociedad durante, al menos, cinco años.

Trabajos en el extranjero

Por lo general, todos aquellos trabajadores que cobren ingresos por labores realizadas en el extranjero y que sean fiscalizadas en dichos países están exentos de declarar en el IRPF español. Estos rendimientos, sin embargo, están exentos hasta el límite de 60.100 euros y siempre que cumplan otra serie de condiciones:

  • Que el trabajo se realice para una empresa no residente en España, con establecimiento permanente en el extranjero.

  • Que el país del que proceden los ingresos tenga un impuesto similar al IRPF y no sea un paraíso fiscal.

Becas, premios y gratificaciones

Numerosas becas concedidas para realizar estudios están exentas de pasar por el fisco. Es el caso de las becas públicas y determinadas ayudas otorgadas por entidades sin fines lucrativos concedidas para cursar estudios en España o en el extranjero, en cualquier nivel. En este apartado, se incluyen becas para cursar estudios de primaria, secundaria, universitarios, doctorado e incluso las otorgadas a funcionarios para realizar labores de investigación.

Las becas o ayudas económicas otorgadas a deportistas de élite también están exentas de declarar, siempre que no superen el límite de 60.100 euros. Más allá de esta cantidad, los contribuyentes deberán tributar.

En el apartado de premios, no hay que declarar las ganancias obtenidas en premios promovidos por la Administración, como las apuestas y sorteos de la Lotería Nacional y las quinielas. Tampoco las loterías vendidas por organizaciones como Cruz Roja o la ONCE (Organización Nacional de Ciegos Españoles), pasan por el fisco. Otros de los premios exentos de declarar son los Príncipe de Asturias, que se conceden cada año a personas individuales, instituciones o grupos de trabajo de todo el mundo, que hayan destacado en su trayectoria en ocho categorías diferentes: Artes, Deportes, Ciencias Sociales, Comunicación y Humanidades, Concordia, Cooperación Internacional, Investigación Científica y Técnica, y Letras. Además, otros muchos premios literarios o artísticos están exentos de declarar, siempre que sean convocados por algún organismo público y se publiquen en el Boletín Oficial del Estado o de la comunidad autónoma correspondiente, y en un periódico de gran difusión nacional. Por el contrario, sí es obligatorio declarar todo tipo de premios promovidos por entidades privadas, con o sin fin lucrativo. Por ejemplo, el conocido galardón literario Premio Planeta sí debe declararse en el impuesto del IRPF.

En el ámbito de las gratificaciones, quedan exentas de declaración aquellas concedidas por el Estado a contribuyentes que realizaron misiones internacionales de paz o humanitarias.

NOVEDADES DE LA ÚLTIMA REFORMA FISCAL

La reforma del IRPF que entró en vigor en enero de 2007 contempla, además, otro tipo de rendimientos que no hay que declarar. Es el caso de las ganancias obtenidas con un Plan Individual de Ahorro Sistemático (PIAS), un seguro de ahorro en el que se pueden invertir un máximo de 8.000 euros anuales y de 240.000 euros en toda la vida del producto. Los ingresos exentos de declarar son las plusvalías obtenidas con este producto, siempre que se rescaten en forma de rentas vitalicias y se haya mantenido la inversión durante más de diez años. Igualmente, los dividendos obtenidos por la compra de acciones están exentos de declarar, hasta el límite máximo de 1.500 euros anuales.

Las personas dependientes que reciban algún tipo de prestación pública en virtud de la recientemente aprobada Ley de Dependencia (Ley de Promoción de la Autonomía Personal) tampoco tendrán que incluir en su Declaración de Hacienda este tipo de rentas.


Leer más...

La cruda realidad acaba con la economía-ficción

Como siempre mis notas (NOTA DE VRedondo: ) en rojo.


La cruda realidad acaba con la economía-ficción

@Carlos Sánchez - 25/04/2008




No pierdan el tiempo. No dediquen ni un minuto a leer las nuevas previsiones macroeconómicas del Ministerio del Economía. Son papel mojado. No valen para nada. Nacen con seis meses de retraso y ya están superadas por los acontecimientos. El Gobierno, no es fácil comprender por qué razones, se ha instalado en una especie de realidad virtual en materia económica; aquí no pasa nada y todo es pasajero. Parece imbuido por aquel viejo principio que esgrimen los psiquiatras ante sus pacientes: lo que no tiene solución, no es un problema, y, por lo tanto, no hay que preocuparse de nada.


NOTA DE VRedondo:
 "seria del genero bobo" que decia mi padre , pensar que el Gobierno ( Zapa y Solbes) en plena campaña electoral iba a decir la verdad , usease :

... esto esta muy mal ... estamos en una CRISIS de aupa...  hay que apretarse el cinturon ...

Hablar claro y decir la verdad podia provocar que el  rebaño pensara aquello de :

¿ quien nos metio en este "fregau" ???? , ¿ quien no esta haciendo nada por resolverlo? .

Yo prefiero en vez de "lo del genero bobo" , lo de "TU CREES EN LOS REYES MAGOS" ,
¡¡¡ esto lo sabian de sobra !!!.

Lo veiamos todos los que estabamos un poco enterados ... ¡¡¡ no lo iban a ver ellos !!! ....

¡¡¡ALMA CANDIDA !!! ( que tambien decia mi padre )

De otra manera no se entiende por qué el presidente del Ejecutivo -estamos ya ante una asunto que desborda ya al propio Solbes- no se pone delante de la manifestación para gobernar lo que se avecina. No hace falta ser un mago de la coyuntura para entender que si en el primer trimestre del año -con la Semana Santa de por medio- se han perdido 74.600 puestos de trabajo y el paro ha aumentado en algo más de 246.600, lo peor está por venir. No se trata de provocar falsos alarmismos o catastrofismos injustificados. Simplemente con echar un vistazo a las series históricas es obvio que si el desempleo sube nada menos que un punto porcentual en sólo un trimestre hasta cerca del 10% -arruinando las estimaciones de los institutos de coyuntura más pesimistas- es que tenemos un problema Houston. Y serio. Desde los tiempos de la recesión de 1992 y 1993 (cuatro trimestres consecutivos con crecimiento negativo) no se veía nada igual.

Los datos de la EPA reflejan que la economía española destruye empleo incluso creciendo alrededor de un 2,6-2.7% en el último año, lo cual es para echarse a temblar teniendo en cuenta que en 2009 nadie apuesta por que el PIB aumente más de un 1%.

Lo más curioso es que las autoridades -ahí está el reciente discurso de Solbes ante el Colegio de Economistas- siguen analizando la coyuntura española como un problema derivado exclusivamente de dos frentes: el agotamiento del ciclo del 'ladrillo' y los problemas financieros. Se supone, por lo tanto, que cuando amaine el temporal financiero que arrancó tras el estallido de las hipotecas 'subprime', España recuperará la senda del crecimiento. Aquí paz y después gloria.

NOTA DE VRedondof : este Subrallado y fluorizado lo he hecho yo , para CENTRAR la atencion en su IMPORTANCIA

Olvida, sin embargo, que este país ha perdido para siempre los dos instrumentos de política económica que desde el Plan de Estabilización le sirvieron para capear los ciclos económicos: la política monetaria y el tipo de cambio. Le queda la política fiscal y sólo con recordar lo que ha pasado en el primer trimestre de este año (el superávit se ha reducido a la mitad) no es difícil adivinar lo que avecina en los próximos meses.


Agotamiento del 'ladrillo'

Si algo demuestra la Encuesta de Población Activa (EPA) que se acaba de conocer es que los problemas económicos de España no se agotan con el 'ladrillo'. No está de más recordar que de los 318.100 nuevos desempleados, 114.200 son de la construcción, pero es que 124.400 tienen que ver con el sector servicios, con un crecimiento del paro entre este colectivo del 17% en el último año.

El problema ya no es, por lo tanto, de recolocación de los trabajadores del 'ladrillo', sino de regenerar el tejido productivo en el sector servicios, con diferencia la clave de bóveda de nuestro sistema económico.

Otro dato ilustra lo que está pasando. Nada menos que 557.000 trabajadores (la cuarta parte de los parados) perdió su ocupación hace más de un año, lo que pone de manifiesto hasta que punto los servicios públicos de empleo son incapaces de recolocar a los trabajadores sin empleo. Este problema -ya antiguo en la economía española- tiene que ver con la utilización intensiva de mano de obra de baja o nula cualificación, lo que provoca que sus posibilidades de recolocación sean extremadamente limitadas. Un profesional cualificado tiene altas probabilidades de encontrar empleo en sectores no relacionados estrictamente con su actividad –incluso con salarios más bajos de lo que debería corresponderle-, pero este no es el caso de trabajadores sin formación. Se trata, por lo tanto, de un problema estructural que puede explicar la tozudez del desempleo a la hora de reducirse. Es verdaderamente significativo que el paro no haya bajado del 8% tras 13 años ininterrumpidos con crecimientos superiores al 3%.

Como consecuencia de ello, nos encontramos con colectivos cada vez más necesitados, como pone de manifiesto el hecho de que el número de hogares en los que todos sus miembros están en paro haya crecido en el último año un 24,9%. No se trata de una cifra pequeña o anecdótica. En este país hay 512.000 hogares en los que ninguno de sus miembros tiene empleo. Y muchos de ellos son inmigrantes, cuya vulnerabilidad al enfriamiento económico es mucho mayor. ¡Ojo al dato!, que decía el clásico. El paro afecta ya al 14,65% de la población activa inmigrante, con un crecimiento del 31% en el último año, el doble que entre los nativos.

Como se ve, viejos problemas de la economía española que los años de la exhuberancia irracional taparon, pero que estaban allí. Como el de la temporalidad. La EPA del primer trimestre ha dejado nítidamente claro que el ajuste económico -como sucedió en la anterior recesión- se está cebando en el empleo más precario. El hecho de que en los últimos doce meses el número de asalariados con contrato temporal caiga en 206.000 personas indica bien a las claras que los primeros trabajadores despedidos (mediante la no renovación del contrato) son los eventuales.

Bienvenidos al túnel del tiempo. En el horizonte, la España de los tres millones de parados vuelve a adivinarse.


NOTA DE VRedondof:

el problema es mas grave si ADEMAS  por estar en la Comunidad Ec. Europea  NO PODEMOS actuar sobre la INFLACION , tampoco podemos actuar sobre las compras en el exterior  (BALANZA DE PAGOS) no tenemos fronteras , Nuestras exportaciones son cada vez MENOS competitivas (DEFICIT COMERCIAL).

NUESTRA ECONOMIA de cara a recibir DIVISAS , esta BASADA en el TURISMO , rogar que no falle , ya que es muy probabble que con el DOLAR TAN BARATO  sea regalado ir de vacaciones a ....paises basados en el dolar.

El petroleo ,por lo que se ve , cada vez mas caro , las materias primas alimenticias cada vez mas caras.

La inflaccion sin poderla controlar.

Malo malo.
"Cuando las barbas de tu vecino veas pelar ... por las tuyas a remojar".

Ojala me equivoque.

Yo desde hace dos años estoy TEMIENDO que el INVENTO EUROPEO se de una "OSTYA como la copa de un pino".

Ojala me equivoque.


Leer más...

Cuando las barbas de tu vecino veas pelar ...

Nota de VRedondof : El Titulo del Articulo lo he puesto como subtitulo y he colocado un refran CASTELLANO muy antiguo como TITULO:
"Cuando las barbas de tu vecino veas pelar , pon las tuyas a remojar".


Alemania: ¿Jubilación a los 68 años?

Aurora Mínguez (Berlín) - 24/04/2008

Las cuentas no salen.Y los expertos del Bundesbank y del Ifo, el Instituto de Investigación Económica de Munich, han lanzado el grito de alarma... Para poder seguir pagando las pensiones actuales, la edad de jubilación se debe aumentar hasta los 68 años y medio. Ya no se puede mantener –dicen- el principio " a igual número de años trabajados igual jubilación " porque cada vez hay más esperanza de vida y porque las cotizaciones no dan abasto para satisfacer tanta demanda.

El tema no es nuevo,pero sí el diagnóstico... El gobierno alemán, piensan en el Bundesbank, se ha quedado corto en su reforma de las pensiones. Después de meses de discusiones internas, la gran coalición había sellado el año pasado una reorganización de pensiones en la que los paganos iban a ser-no podía ser de otra forma- la generación del baby-boom, los nacidos entre 1960 y 1968. Se subía progresivamente la edad legal de jubilación de los 65 años actuales a los 67 con un sistema de plazos. A partir del año 2012, según lo acordado, quienes se quieran jubilar con el cien por cien de su pensión tendrán que haber cumplido 65 años y un mes. A partir del 2024, se sube la edad de jubilación a 65 años y dos meses... y así sucesivamente. De manera que aquellos que nacieron en 1967 sólo se podrán jubilar cuando hayan cumplido los 67 años... y eso si no surgen dificultades económicas,recesiones o crisis antes. El actual sistema de pensiones en Alemania penaliza también las jubilaciones anticipadas... Aquel que haya cotizado durante 35 años y que quiera irse a casa a los 63, por ejemplo, puede perder hasta un 14,4 por ciento de su sueldo como pensionista.

¿Guerra de generaciones?

Más allá de los cálculos y números que se hacen en el Ministerio de Hacienda alemán, el debate está en la calle y más caliente que nunca. De una parte se habla mucho de la pobreza de los mayores, especialmente de aquellos que tuvieron poca capacitación profesional. Muchos de ellos fueron los que levantaron un país devastado tras la guerra. Al menos dos millones de estos abuelos mayores de 65 años se han buscado en los últimos cinco años pequeñas ocupaciones para mejorar su nivel de vida o para intentar escapar a la miseria, según ha confirmado el Ministerio de Trabajo, y la tendencia es al alza. Pero también se ha llegado a denunciar "la dictadura de los ancianos". Y lo ha hecho nada menos que un antiguo presidente alemán, el democristiano Roman Herzog, que fue además jurista y presidente del Tribunal Constitucional de este país. Herzog, quien, como jubilado, no tiene seguramente problemas económicos, ha advertido incluso de una futura guerra de generaciones si los ancianos exigen más y más poder adquisitivo a unos trabajadores en activo que se sienten ya masacrados por una fiscalidad germana que deja lo justo para vivir. La última subida de pensiones aprobada por el gobierno hace apenas tres semanas ha sido del 1,1 por ciento y, a pesar de su modestia, ha provocado protestas en sectores económicos y empresariales porque creen que va a afectar a la inflación,que está en estos momentos en un 3,2 por ciento.

La canciller Merkel no quiere abrir de nuevo el melón de las jubilaciones, y menos aún a un año vista de las elecciones generales. Pero lo cierto es que se lo abren en su propio partido, y también los socialdemócratas, empeñados en ganar perfil político de cara a esa misma cita electoral. Sobre la mesa están varias propuestas: introducir una jubilación mínima para las personas que hayan trabajado al menos 35 años, aumentar las cotizaciones para tener más fondo de reserva, hacer obligatorio el pago de un fondo de pensiones privado. Aquí en Alemania está ya muy claro que la solidaridad entre generaciones no va a durar eternamente y que la guerra de la que hablaba el ex -presidente Herzog podría no ser sólo una construcción intelectual.
Leer más...

y2a -Como decía la semana pasada, lo peor de ....

Como decía la semana pasada, lo peor de la crisis financiera puede estar por detrás pero todavía no hemos visto los efectos de la misma por lo que no creo que hayamos visto los mínimos en bolsa.

En esta línea, antes de ayer, el Financial Times publicó un muy interesante artículo de Stephen Roach –cenizo oficial de Morgan Stanley, mucho tiempo estratega jefe y ahora desterrado a Asía-. (Inciso: ¿si el management de Morgan hubiera hecho caso del escenario apocalíptico que describía desde hace años –lo admito, quizá demasiados- hubiera asumido los riesgos que parece que ha asumido tan alegremente? ¿por qué hoy en día el modelo de los bancos inversión -fundamentalmente pero no sólo- fomenta los jeromens (un recuerdo para este pobre desgraciado), los Princes, O'Neals, y entierra los pepitos grillos? La respuesta de la primera pregunta es obvia y la de la segunda creo que da cancha suficiente para un libro)

Pero a lo que iba, en este artículo, Roach señala cinco efectos secundarios (after-shocks) que van a perdurar incluso cuando los bancos empiecen a levantar cabeza.

Primero y principal, el que se va a producir en la economía real. Fundamentalmente en Estados Unidos donde al estrangulamiento que está sufriendo el consumidor americano desde hace ya algún tiempo como consecuencia de la crisis inmobiliaria y financiera hay que sumarle el impacto que va a tener el fuerte deterioro del empleo. Esto, como no puede ser de otra forma, se tiene que trasladar a los resultados de las empresas no financieras del S&P 500 y por lo tanto a su comportamiento. El ejemplo más claro lo vimos la semana pasada con la publicación de General Electric, empresa americana que es un muy buen termómetro de la situación de la economía real americana. ¿Les suena de algo la canción? A mi sí: probablemente si lo hubiera intentado el analista americano no habría hecho una descripción más clara del cuadro español.

Segundo, impactos retardados en la economía global. Los efectos beneficiosos de la globalización en las economías emergentes en general y en las asiáticas en particular en época de bonanza son de todos conocidos. Ahora que el ciclo empresarial se va a dar la vuelta, los emergentes van a tener que encontrar a alguien que sustituya al consumidor americano. Tampoco cree en el decoupling, lástima. Creo recordar que Latinoamérica sigue estando entre los países emergentes.

Tercero, las financieras van a tener que hacer frente a los efectos clásicos de una recesión: caída de la demanda –es decir menores ingresos- y repuntes de morosidad no sólo del inmobiliario que también, sino de las empresas. Por cierto, ¿recuerdan a qué ritmo vienen creciendo los bancos españoles en créditos a pymes los en los últimos años? Pues no lo miren se les puede cortar la digestión.

Cuarto, el impacto en las "commodities", -¡la única burbuja que resiste la embestida!-. Con la economía mundial creciendo muy por debajo del 5% al que nos tenía acostumbrado, es muy probable, y pese al desajuste entre la oferta y la demanda que alimenta la teoría del superciclo, que petróleo y comodities en general terminen por ajustar. Esto también afecta mucho a las economías Latinoamericanas, tampoco pasó hace tanto.

Quinto, la crisis va a provocar, no sin razón, un endurecimiento de la regulación fundamentalmente en las empresas financieras. A mi me parece lógico: no tiene sentido que los bancos hayan capitalizado los beneficios en los años buenos y ahora que las cosas se han torcido, socialicen las pérdidas. Fue bonito mientras duró sobretodo para algunos.

Las bolsas en los últimos días parecen haberse tomado un respiro con la posibilidad de que los peor de la crisis financiera esté por detrás. Pero no se confunda, lo peor de la crisis financiera puede estar por detrás pero la tormenta ya se ha desatado, esto no hay quien lo pare. Y recuerden el refrán, no hay clara buena.

Leer más...

s2t2 -¿Vuelve Malthus? O por qué los altos precios de las materias primas transformarán la sociedad

¿Vuelve Malthus? O por qué los altos precios de las materias primas transformarán la sociedad

@S. McCoy - 17/04/2008 06:00h



Inflación alta. Alimentos disparados. Preguntas. Una primera y principal. ¿Coyuntura o estructura? Y vuelta a un debate que suscitara hace más de dos siglos Thomas Malthus, ¿hay recursos suficientes para el incremento poblacional?, y rescatara el Club de Roma en el año 1972 cuando afirmó que "si se mantienen las tendencias actuales de crecimiento de la población mundial, industrialización, polución, y producción alimenticia y el consumo de materias primas continúa al ritmo actual, en cien años, el planeta habrá encontrado el techo de su crecimiento".

Si se cumpliera esta profecía, quedarían 65 años para la muerte prematura del hombre que anticipara el economista inglés. Sin embargo uno, al que su realismo no le resta ni una gota de optimismo acerca de todo lo bueno que da la vida, -con cuatro hijos, el mayor de siete años, casi como que no queda más remedio-, cree firmemente que la sociedad será capaz de articular, como ha hecho a lo largo de la Historia, los mecanismos de autoprotección necesarios para perdurar en el tiempo. Eso sí, pasando por el peaje de una serie de cambios que, a día de hoy, parecen inevitables.

En primer lugar, es innegable que hay un problema de oferta consecuencia de la más o menos perentoria finitud de alguno de los consumos básicos de la sociedad moderna. Se trata de un debate que se agota tan pronto como se plantea y que indudablemente es y va a ser fuente de conflictos. ¿Cómo evitarlo? Trasladando la discusión original al lado de la demanda. Aumenta la población y el consumo de recursos per capita. Pero, ¿de forma eficiente? Esta va a ser la primera y principal alteración que todos vamos a vivir en nuestras carnes y, probablemente, en nuestro bolsillo. Se establecerán medidas obligatorias de ahorro y uso eficiente de la energía, medidas que vendrán acompañadas de una adecuación del coste de las materias primas a su precio real, empezando por el agua. Sólo se despilfarra, con carácter general, lo que no se valora. Y aunque los bienes de primera necesidad son menos elásticos en su demanda al precio al que se pueden adquirir, no es menos cierto que, en muchas ocasiones, por subsidiados son derrochados. La pregunta del millón es ¿qué gobierno será capaz de asumir el coste político de tales decisiones? Bueno, denles tiempo, que ya verán como terminarán haciendo de la necesidad virtud. No hay que consumir más, sino mejor.

En segundo término, los fenómenos de escasez han venido históricamente acompañados de precios elevados (toda la curva de precios del crudo está por encima de 100 dólares, y llega hasta 2016) que han conducido a procesos no menos importantes de innovación. Una innovación que apunta en una triple dirección. Mejora en la obtención y distribución de las materias primas utilizadas hasta ese momento, identificación de productos sustitutivos que supongan un incremento de la oferta frente al elemento sustituido a un coste más razonable, establecimiento de mecanismos técnicos de racionalización de su consumo. En este sentido, no puede solucionarse un mal con otro mayor, etiquétese esta frase con el apellido biocombustibles y su impacto agrícola y no irán muy desencaminados. Por el contrario, la corriente Gore de protección medioambiental, sea una realidad per se o un simple discurso teórico que persigue llenar de dólares su bolsillo, parece un primer paso en la correcta dirección ya que esconde la necesidad de avanzar tecnológicamente hacia fuentes de energía y procesos productivos que impidan la autodestrucción planetaria. Insisto, sea o no un fenómeno real. Algo bueno tenía que tener la fábula climática.

La necesidad de cambio la evidencian fenómenos preventivos como los que estamos viendo en China, emperrada como está en acaparar recursos allá donde sus divisas son bien recibidas, como África. Indudablemente, aquí se está produciendo una modificación sustancial en el mapa de fuerzas a nivel mundial donde la situación financiera, God save the US and Spain, y el control de las materias primas van a jugar un papel esencial y poner coto, al menos de inicio, a cualquier ejercicio de solidaridad internacional. Y es que el hombre es lobo para el hombre, sí, pero hasta que está en juego su propia supervivencia. Y cuanto más radicales y alarmistas sean los fenómenos para el conjunto de la sociedad mayor posibilidad hay de que se activen los mecanismos necesarios para su corrección. Esperemos que así sea. Claro que si nos atenemos a lo que defiende Jim Rogers, lean,lean, reputado inversor especializado en commodities de obligada lectura, al mercado alcista de materias primas aún le queda una década por delante. ¿Será entonces demasiado tarde?

Leer más...

s2t2 -Impuesto sobre patrimonio: días contados

Impuesto sobre patrimonio: días contados

21 abril 2008

El Consejo de Ministros del pasado 18 de abril, aprobó una serie de medidas urgentes con el objetivo de reactivar la economía, entre otras se aprobó la supresión del impuesto sobre patrimonio desde el 1 de enero de este año, por lo tanto la última declaración que tendrémos que presentar será la del año 2007.

A priori no me pareció una medida muy progresista porque, si este impuesto graba la titularidad de un patrimonio (bienes, derechos y obligaciones), los principales beneficiados por su eliminación a priori serían los que más tienen y en este colectivo no nos encontramos precisamente la mayoría de los españoles: Mileuristas, autónomos, pensionistas… Sin embargo, si tenemos en cuenta que las grandes fortunas hacen verdaderas obras de ingeniería fiscal y financiera para eludir el pago de impuestos, al final quien paga el pato o, mejor dicho, el impuesto es la clase media.

Si tenemos en cuenta que el mínimo exento para este impuesto es de 108.182,18 euros, simplememente con tener una segunda vivienda nos iba a tocar pagar como mínimo un 0,2%.

Un punto importante a tener en cuenta es que al ser un impuesto cedido a las Comunidades Autónomas, éstas van a ser las principales perjudicadas porque según los cálculos del Gobierno, con esta medida va a dejar de ingresar 1.800 millones de euros. El Gobierno tendrá que compensarlas con otros ingresos porque no creo que estén dispuestas a quedarse sin su trozo de la tarta.

Hace unos días Remo nos explicaba que impuestos tendriamos que pagar si nos tocase la lotería, creo que a partir de ahora podremos dormir tranquilos si nos toca el bote del Euromillón, ya que no tendremos que pagar el Impuesto sobre Patrimonio a partir de este año.

Leer más...

La España cainita permite a Sarkozy burlarse de ZP

La España cainita permite a Sarkozy burlarse de ZP

Mientras Francia expulsa a Sacyr, la Generalitat catalana prorroga el contrato con Orange. Y más: EDF hace caso omiso de los 'consejos' del Gobierno para que abandone la caza de Iberdrola.

Mientras, Jaime Echegoyen, consejero delegado de Bankinter, acosado por Crédit Agricole habla de respuestas "a la francesa".

Ejemplo máximo de cainismo en Ecuador: el ex-presidente del Gobierno, Felipe González ha intentado que Telefónica no renueve en Ecuador... en beneficio de su patrón, el mexicano Carlos Slim

Lo de Francia con la constructora española Sacyr Vallehermoso ha sido ensañamiento. El presidente galo, Nicolás Sarkozy, prometió a su homólogo español, Rodríguez Zapatero, una solución pactada entre la constructora francesa Eiffage y la española, que poseía el 33% del capital. No sólo ha incumplido su promesa, sino que ha intentado meter en la cárcel al presidente de Sacyr, Luis del Rivero, y han provocado una minusvalía tras forzar el precio a la baja, mediante la confabulación del aparato financiero francés -público- y de las actitudes ultranacionalistas -y corruptas-. Como demostró en su día Hispanidad, con una carta de un Senador que exigía al presidente del regulador de mercados -presuntamente independiente- francés (AMF) que expulsara a los españoles de Sacyr, el Sistema político y financiero francés ni tan siquiera se molesta en guardar las formas. Y, en cualquier caso, Sarkozy prometió a ZP terminar con el pitorreo... y no le ha hecho ni caso.

No sólo eso: desde el Elíseo hacen mofa de La Moncloa cuando pide que la francesa EDF abandone su acoso a Iberdrola. Los franceses responden que lo que se da no se quita y que en la Cumbre francesa de enero recibieron el visto bueno del propio, e insensato, presidente del Gobierno español para entrar en Iberdrola. Y aún amenazan con la OPA, aunque, según la plana mayor de la eléctrica que preside Ignacio S. Galán, "juegan de farol".

Pero el Gobierno galo no tiene medida. Mientras todo esto ocurre, Crédit Agricole continúa su acoso al español Bankinter, de Jaime Botín. Recuerden que cuando Société Générale entró en crisis, Nicolás Sarkozy se apresuró a exigir, contraviniendo el pilar fundamental de la Unión Europa, la libre circulación de capitales, que ningún banco extranjero debería atreverse a pujar por la Société.

Sin embargo, Crédit Agricole (20% del capital de Bankinter) recibió el visto bueno del Banco de España para alcanzar un 30%  ahora pretende tener presencia en el Consejo de Administración. Como ha afirmado en la mañana del viernes el consejero delegado de Bankinter, Jaime Echegoyen, ésta es una situación que exige respuestas "a la francesa", es decir, no permitirles entrar en el capital... por el artículo 33. Para Jaime Botín o para Luis del Rivero, simplemente estamos hablando de "el mal francés", como antaño se conocía a la sífilis.

De cualquier forma, la batalla por Endesa o la expulsión de Abertis de Italia ha dejado claro que la falta de reciprocidad francesa no sería posible si no fuera por el cainismo español, los enfrentamientos internos constante entre regiones, entre la izquierda y la derecha y entre los primeros espadas de la vida económica española.

Por ejemplo, la Generalitat catalana no sólo apremia a Iberia -el nombre le debe sonar fatal- sino que favorece al competidor de la operadora española Telefónica (competidora y denunciadora ante Bruselas y ante la CMT): Orange, o lo que es lo mismo, France Telecom, se embolsará 9 millones de euros más gracias a la decisión de la Generalitat de Cataluña de prorrogar un año el contrato de sus móviles. Amena, convertida después en Orange, consiguió a finales del 2003 el contrato de los servicios de telefonía móvil de todos los departamentos y funcionarios de la Generalitat. Ese contrato vencía a los cuatro años, el 13 de noviembre de 2007 pero la Secretaria de Telecomunicaciones dominada por ERC, los socios de Montilla en la Generalitat, decidieron prorrogarlo en dos ocasiones, alegando motivos técnicos.

Y hace 10 días se cerraba el plazo de presentación de ofertas para el nuevo concurso, un contrato de 27 millones de euros para tres años, pero hasta el verano no se conocerá quién se lo lleva y el nuevo, si es que hay nuevo operador, no prestará servicio hasta el mes de noviembre de este año.

La filial de France Telecom ha conseguido así alargar su contrato un año (el anterior expiraba en noviembre de 2007) e ingresar 9 millones más en sus arcas. Eso sí, France Telecom ha aprovechado este año para comprar a la Generalitat el 25% de las acciones de la operadora catalana Alpi, una sangría de deudas con la que la Generalitat ya no sabía qué hacer. Lo comido por lo servido.

Más ejemplos: coincidiendo con la nueva andanada francesa, se ha vivido el drama en Ecuador. Allí Telefónica -cerca del 30% del mercado de telefonía móvil- ha logrado renovar la licencia para continuar operando. Pues bien, el principal enemigo para la renovación ha sido el ex presidente del Gobierno Felipe González, asesor del principal competidor  Telefónica. El mexicano Carlos Slim y su América Móvil.

Por cierto, que a González y a Slim les ha salido el tiro por la culata: Movistar ya ha renovado mientras América Móvil (más de 60% del mercado ecuatoriano) no se entiende con el Gobierno Correa y éste le ha dado una semana de plazo para renovar o marcharse.

Leer más...

Revisa tu presencia en Internet, porque puede venir Pato Cojo

Revisa tu presencia en Internet, porque puede venir Pato Cojo

16 abril 2008

Internet es un gran medio de comunicación que está abierto a todos y su facilidad de uso permite que cualquier persona pueda expresarse libremente y que sus palabras tengan una gran difusión.

Por ello es muy importante que si nuestra empresa tiene presencia en este medio de comunicación, a través de un blog, portal, o simplemente como anunciante, e incluso en páginas web que ofrecen valoraciones sobre un producto o servicio, por ejemplo Ciao, entre otras, revisemos qué se dice de nosotros, para poder atajar rápidamente rumores malintencionados, o aclarar situaciones que contadas desde un solo punto de vista pueden diferir mucho de la realidad.

Un ejemplo de la importancia de este punto lo pudimos ver hace poco en un foro de automóviles, Forocoches, en el que un participante, con el alias de Pato Cojo, difundía el rumor que la entidad financiera Caja Castilla-La Mancha (CCM) iba a entrar de forma inminente en suspensión de pagos, por lo que instaba a todo el mundo a retirar sus fondos de ella.

El bulo se fue extendiendo velozmente, y llego a oídos de jubilados y pensionistas que se apresuraron a retirar sus fondos de dicha entidad. Incluso algunos directores de otros bancos, rivales de CCM, dieron cierta veracidad al bulo, para así poder generar negocio para su entidad. Finalmente la cordura se impuso, y el asunto no llegó a más, pero el daño ya se había producido.

La moraleja en este caso es sencilla, debemos vigilar la imagen de nuestro negocio en todos los frentes, e Internet es uno de ellos. La difamación puede venir desde un cliente insatisfecho, que considera que no se le ha tratado como debía, o de un empleado cuya salida de la empresa no fue la deseada.

Porque puede que haya más de un Pato Cojo suelto...


Leer más...

s2t2 - Hipotecas en Yenes ( moneda Japon)

Hipotecas en Yenes

@Ignacio Rodríguez Añino


Hoy no voy a hablar de fondos de inversión directamente sino de hipotecas. En la última semana, tres personas diferentes y sin relación entre sí, me han comentado que han cambiado su hipoteca a yenes. Además de pagar menos, decían, los bancos les han dicho que tienen muchas oportunidades de cambiarse otra vez a euros si ellos quieren.

La verdad es que la crisis actual (ahora ya por fin reconocida por el Gobierno) debe ser bastante intensa, porque la última vez que este tipo de hipotecas estaba de moda fue en la crisis de los años 93-95. La primera idea que se me ocurre es que el euribor al alza está haciendo mucho daño, que los Bancos deben estar haciendo una ofensiva para facilitar el pago de las hipotecas a sus clientes y también que el nivel de desesperación de los españoles ante el pago de sus deudas está subiendo rápidamente.

Mi duda es acerca de si se está comunicando a los clientes todos los riesgos que conlleva el hipotecarse en divisas. Al fin y al cabo, las divisas son el activo financiero más líquido, más volátil y el más difícil de predecir.

Al cambiar la hipoteca a yenes, el primer efecto es que se paga menos cuota mensual pero hay que tener en cuenta otros factores:

-las comisiones que cobran los bancos por la apertura de este tipo de hipoteca

-las comisiones que pueden cobrar por el cambio de divisa: si se desea volver a euros o a otra divisa en los préstamos multidivisa.

-la periodicidad de las ventanas para efectuar el cambio (para poder tener flexibilidad ante deterioro del Euro.

-el riesgo (elevado) a que posibles variaciones del tipo de cambio euro/yen nos perjudiquen.

-posibilidad de que los tipos del yen vayan al alza y los del euro a la baja

Si una persona se hubiese hipotecado en yenes hace tres años, en 2005, con el euro/yen a 130, a mediados de 2007, con el euro/yen a casi 170, estaría muy contenta ya que la debilidad del yen habría hecho que su hipoteca en Euros se viera reducida en un 23% (una verdadera pasada).

Sin embargo, una persona que se hubiera endeudado con el euro/yen a 170, hoy en día con el cambio a 160, vería incrementada su deuda (el principal, no los intereses) en más de un 6%, algo nada agradable. Y si se volviera al 130 vería incrementado el total de su deuda en un 30% (esto sí que sería una pasada).

Me pueden rebatir diciendo que si el yen empieza a subir, uno se puede cambiar de divisa y volver incluso al euro. Esto estaría bien siempre y cuando los costes del cambio fueran menores a los beneficios obtenidos con anterioridad.

Otra idea típica en estas situaciones puede ser el pensar en el seguro de cambio: me endeudo en yenes, pago menos y me cubro del riesgo de variaciones de la divisa mediante un seguro de cambio. La idea es buena, pero como los seguros de cambio se basan en los diferenciales de los tipos de interés de las divisas, el endeudarse en yenes y cubrir el riesgo de cambio al final viene a salir parecido a endeudarse directamente en euros.

En definitiva, siempre hay que tener en cuenta que, a mayor rentabilidad, mayor riesgo, y las divisas son un activo de mucho riesgo. Pueden cambiar la hipoteca a yenes, pero por favor, infórmense antes de todos los riesgos, flexibilidad y comisiones de los bancos.

-------------------------

8. ivanac1, 16/04/2008, 13:13 h.

Es cierto que el riesgo está en que el Euro se devalúe frente al Yen y vuelva a valores de hace 4 años 1€=135Y. PERO en cualquier caso la cuota actual de mi hipoteca de 150.000 € a 25 años que es de 921€ seguría siendo de 736€, lo que supone un ahorro de 185€ al mes. Es importante decir que la deuda se incrementaría un 19%, pero también es importante decir que ese incremento no se materializa si no cambiamos la divisa a euros. En este caso sería una locura cambiar. El punto importante es saber si el tipo de interés se mantendrá en los valores actuales en Japón (0,5% 1%). Ahí es donde está el ahorro.En mi caso es pasar de tener un 5,5% a un 1,79%, lo que supone una amortización más rápida del capita pendiente. Por si acaso conviene tener unos ahorrillos para hacer frente a los pagos.

Leer más...

10 claves para renegociar tu hipoteca

10 claves para renegociar tu hipoteca


01. El 85% de los españoles declara desconocer las condiciones concretas de su préstamo hipotecario

Siempre me ha acomplejado mi desconocimiento del sector financiero. Ni siquiera regateo en los mercadillos (y los directores de banca son auténticos vendedores de alfombras con corbata). Pero durante una semana me estuve preparando para enfrentarme al reto de renegociar mi hipoteca junto con Luis Pineda (el presidente de Ausbanc). ¿El resultado? Me ahorro 80 euros al mes; cambio de cuota creciente a cuota constante y de euríbor más 0,70 a euríbor más 0,35. Mi caso es como el de muchos otros. Compré caro y estoy pagando más caro aún. La primera cuota, en junio de 2005, fue de 880 euros; pero en el recibo de septiembre d 2007 ha llegado a los 1.349. ¿Cómo es posible? Pues porque mi pareja y yo, como tantos, nos sacamos una hipoteca por la cuenta la vieja. Es decir, con optimismo y una cuota creciente, un «modelo perfecto para la gente joven», según el director de mi entidad, porque «al principio se paga poco y con los años, cuando mejore vuestra situación, va subiendo la cuota». Así que nos lanzamos pronunciando el mantra de los hipotecados: «Alquilar es tirar el dinero y total, por un poco más». Últimamente, los periódicos económicos utilizan mucho la palabra incertidumbre, sin embargo, en la publicidad de los bancos, la palabra de moda es ilusión. A ellos les hace ilusión que tú te ilusiones, y la ilusión casi siempre va asociada con el consumo. Para nosotros, encontrar una casa y una hipotecaeuros. La casa se tasó en 387.000 (una cifra hinchada, pero ¿alguien duda que las tasaciones al alta favorecen la especulación?) y nos concedieron 270.000 euros. Además, nos pidieron un aval, los seguros de vida eran obligatorios y las revisiones, semestrales. La hipoteca acaparaba casi un 80% de nuestra renta (esas hipotecas que dicen que no dan y el Banco de España desaconseja). Me sentía tan agradecida que cuando hablamos con nuestro querido director-vendedor de alfombras para decirle que teníamos otra oferta, ni se me ocurrió exagerarla ni un poquito y percibí claramente la reacción de triunfo en sus ojos: «La podemos igualar, no hay problema». Fin de la negociación. creciente fue tan fácil como ilusionante. Conseguimos un piso de 100 metros cuadrados en el centro de Madrid por 255.000

02. No adoptes nunca una actitud sumisa ni de agradecimiento ante el banco. No tienes por qué caerles bien. Una hipoteca es un intercambio de servicios donde ellos dan dinero porque siempre reciben más

En estos dos años hemos pagado religiosamente cada recibo. De momento, nos ha subido 500 euros, pero todavía no se ha aplicado un porcentaje importante de la cuota creciente. Por suerte, nuestra situación económica ha mejorado y, apoyándonos sobre todo en eso, nos planteamos la negociación. Lo primero fue leerse los papeles de la hipoteca y entenderlos. Después llamé a mi entidad para pedir cita con el director. «No hace falta dijeron amables te atenderemos cuando vengas.» El siguiente paso fue someterme a un intensivo entrenamiento junto con Luis Pineda. Y el tercero, acudir a la cita con un arsenal de papeles y el apoyo de María José Lunas, directora de formación de Ausbanc. El viernes a las 9 de la mañana, concienciada y preparada para superar mi aversión al regateo (y el trauma de no ser rica), salí en expedición hacia el banco con mi marido y la abogada. Cuando entramos en la sucursal, el primer chasco es descubrir que no está el señor director, la subdirectora está de vacaciones y han trasladado al comercial que gestionó nuestra hipoteca. Consecuencia: tenemos una deuda de 45 millones de las viejas pesetas en una oficina donde nadie nos conoce.

03. Nunca vayas a renegociar tu hipoteca sin haber pedido antes una cita con el director

Sin embargo, según la asesora de Ausbanc, es preferible mantener la frialdad a que el director sea tu amigo, primo o vecino y te toree como quiera, pero en el primer contacto la desconfianza es mutua, y eso no ayuda demasiado. En la mesa del fondo hay una chica joven (no más de 30 años) atendiendo a una ecuatoriana, pero a nosotros nos toca una empleada de banca más veterana, de las que siguen usando la misma marca y cantidad de laca que en los años 70. Le explicamos que somos clientes y que hemos venido a renegociar la hipoteca pone cara de susto y nos acompaña una amiga que sabe de estos temas. Nos presentamos. Ella no se molesta en decir su nombre, pero nos acerca una silla (eso sí) y tomamos asiento. Consideramos que nuestro interés no es competitivo para lo que hay en el mercado. Queremos saber qué están ofreciendo a los clientes actualmente.

04. Ofrece tus argumentos con claridad y contundencia, pero sin levantar la voz ni hacerte la víctima. No quieres que te bajen la hipoteca porque no la puedas pagar, sino porque eres un buen cliente, tu casa vale más y hay ofertas mejores

Nuestra interlocutora parece algo desconcertada. Nos enseña unos cuantos folletos que descansan encima de la mesa: «Tenemos una hipoteca para jóvenes en colaboración con la Comunidad Autónoma…». «Sí, ya lo sabemos, pero nuestra casa era demasiado cara y ganábamos demasiado poco para entrar en sus parámetros, por eso no pedimos en su día esa modalidad». La empleada parece más desconcertada aún. «Si no entraban en ese perfil no creo que esta entidad les diera una hipoteca», dice altiva, pero vaya si nos la dio, consideraron el dinero negro como ingresos no fiscales sin hacerle ningún tipo de ascos.

05. En el mercado español hay más de 200 hipotecas diferentes. Cada banco adapta las condiciones al tipo de cliente. Por tanto, compara y no te conformes con la primera oferta

Me pide el DNI. Se lo doy. Le contamos que queremos saber por qué nos ha subido 500 euros la mensualidad y le pedimos una proyección de lo que vamos a pagar durante los próximos años, ya que al tipo actual no tenemos ni idea de cómo se está aplicando la cuota creciente (cuya misteriosa fórmula matemática ni siquiera está recogida en la escritura de nuestra hipoteca). Nos imprime la información de lo que, en teoría (intereses congelados mediante), vamos a pagar y el resultado es bastante chocante, porque unos meses sube tres euros; otros, doce, y otros baja dos. María José nos aconseja que cambiemos a la cuota constante, también conocida como método francés (el señor Trichet, otra vez, protagonista de mis pesadillas).

06. La cuota creciente es muy atractiva siempre y cuando los tipos se mantengan. En los periodos alcistas, como el que vivimos, el efecto del crecimiento de la cuota se multiplica

Entonces la señora con rigidez capilar saca un papelito para que lo firmemos y nos pregunta si queremos hacer una novación jurídica o no jurídica. Ya empezamos con las palabrotas técnicas. ¿A qué se está refiriendo? «Novación no jurídica es una modificación temporal de las condiciones del préstamo, mientras que novación jurídica implica cambios definitivos con paso por notaría y registro de la Propiedad».

07. No te dejes avasallar por las palabras técnicas. Si no entiendes algo, pregunta lo que significa

En fin, gastos, gastos y muchos más gastos. «Su interés es hacer un cambio permanente, pero, en cualquier caso, la ley dice que el acuerdo puede hacerse como un contrato privado puntualiza nuestra experta, María José sin pasar por notaría.» Insiste en que firmemos, pero el papel que nos ofrece es el mismo que tuvimos que rellenar cuando solicitamos la hipoteca hace años. «Es para pedir información sobre ustedes al Banco de España». «No lo necesitan dice la experta, ellos ya son clientes que han demostrado su fiabilidad en los pagos, así que pueden obtener su información cuando quieran.» «Lo que pasa es que hay una ley nueva de protección de datos que lo exige…» «¿Se refiere a la ley del 99…?».

08. No firmes nada. Puedes estar firmando que solicitas una nueva hipoteca, para lo que te harán un estudio y te cobrarán más gastos

A estas alturas, la empleada joven (la bautizaremos como La Lista) deja a su clienta y se dirige hacia la experta de Ausbanc. «¿Es usted intermediaria financiera?» «No, una amiga.» «Parece que creen que estamos en su contra. Queremos ayudarlos. El director no está. Yo no puedo negociar, sólo informar.» «Sólo pedimos eso, información, saber lo que está ofreciendo a sus nuevos clientes y qué nos pueden ofrecer a nosotros.» «Euríbor más 0,75 es lo que damos.» «Eso lo dice porque tenemos 0,70.» «Bueno…, en realidad la oferta está personalizada para cada cliente.» «Ya nos han hecho ofertas de otros bancos con un diferencial muy inferior.» «¿Cuánto?» «No tengo por qué darle esa información.» Ahora La Lista parece dispuesta a hablar. «En esta entidad damos a nuestros clientes preferenciales 0,38%.» (Qué paradoja, las hipotecas más baratas siempre son para los que más tienen.) «Nosotros no somos preferenciales, pero nuestra situación económica es mejor que hace dos años.» «¿Tienen domiciliada su nómina aquí?» «No, en otra entidad que nos da más.»

09. No regales la domiciliación de tu nómina. Cuando tienes una hipoteca en un banco, no tienes por qué suscribir todos sus productos. La domiciliación de pagos es un arma de negociación

«Tendrán que traer la documentación…» «La hemos traído.» Aportamos las fotocopias de las nóminas, los contratos, todos los datos de nuestra hipoteca y las razones por las que pedimos que nos mejoren las condiciones.

10. El poder de un documento es enorme. Las quejas no sirven de nada si no van por escrito

«Estamos aquí para ayudarlos», nos repite La Lista mientras hace fotocopias. Pedimos que nos sellen la petición y el nombre del jefe de zona para mandarle una copia. Además, queremos saber un plazo para la respuesta. «En tres días les llamamos. Tienen suerte, porque sus condiciones económicas han cambiado…» Salimos de la oficina con los pies un poco más ligeros, como si hubiésemos ganado una batalla cuando, en realidad, el triunfo es habernos molestado en librarla. Tres días más tarde nos llama el director de la oficina, muy suave. Nos pide un papel que nos falta y promete una revisión a la baja. Le digo que espero que nos ofrezca «una fórmula interesante para que las cuotas bajen y sean competitivas con lo que ofrece el mercado». Mientras tanto, un banco en Internet nos ha ofrecido el euríbor más 0,35% haciéndose cargo de todos los gastos de subrogación o bien de nueva apertura (si decidiéramos cambiar alguna de las condiciones); además, tendríamos un tipo gancho durante cinco años (es decir, un tipo fijo, pero al precio del variable actual). En definitiva, si decidiésemos mantener los 28 años que nos quedan, nos ahorraríamos 60 euros al mes y 19.000 euros en total. Si preferimos aumentar el tiempo y ponernos otra vez a 30 años (ellos no dan más), nos ahorraríamos 80 euros al mes y 22.000 euros en total. Eso, por no contar los miles de euros que dejaríamos de pagar en subidas de tipo de interés durante los primeros años, una cifra que es imposible calcular porque nadie, ni siquiera el señor Trichet, puede decirnos qué va a pasar con las hipotecas. La única certeza sobre el futuro inmediato es que (excepto en casos muy dramáticos) los ciudadanos vamos a seguir pagando, pero de cada uno de nosotros depende cómo: desde la conciencia de tus derechos como consumidor y el conocimiento del mercado, o como un hipotecado entregado a la entidad de la que ha sido cliente toda la vida. La diferencia radica en el esfuerzo porque, como dice Luis Pineda, «al que no sabe lo que quiere se le cobra el doble».

Leer más...

El crecimiento económico modelo

El crecimiento económico modelo

de Blog de Juan Carlos Navarro de juancarlos.navarro

Recientemente he tenido la oportunidad de leer un interesante artículo de Robert Solow, Premio Nobel de Economía y miembro destacado del Instituto de Tecnología de Masachusets (MIT).

En dicho artículo, Solow propone a España un profundo cambio en su modelo de crecimiento económico que le permita afrontar el ajuste de desinflación competitiva, un cambio que siga los patrones de crecimiento instaurados en países como Dinamarca y Holanda.

Y es que para Solow los países que han tenido éxito controlando la inflación son aquellos que han logrado consensuar los criterios expuestos por los sindicatos, empresas y el propio gobierno de modo que se lleve a cabo una política constructiva de ajuste óptimo en la que todos los agentes sean conscientes y consecuentes con el papel que juegan en el crecimiento económico del propio país.

Para lograr implantar este nuevo rumbo de crecimiento Solow afirma que España "debe mantener una discusión seria sobre qué porcentaje de ajuste corresponde a los salarios, a los beneficios empresariales y al gasto público".

Otra cuestión a la que atiende Solow en su artículo es que una economía que como la española ha basado su crecimiento económico en la construcción no parte precisamente de una situación óptima ya que no resulta un modelo de gestión eficaz y, a mi entender, consecuentemente no aporta expectativas que vayan más allá de las que proporcionan las miras a corto plazo.

Con nuestro nivel de renta y productividad suscribe Solow que "la solución pasa por buscar inversiones productivas y empleo bien remunerado, en lugar de gastar capital de inversión en vivienda". Por tanto, si el gobierno español es capaz de trasladar la inversión del sector inmobiliario al industrial por medio de incentivos fiscales como la amortización acelerada para nuevas inversiones y créditos para que las empresas tengan financiación para su desarrollo es muy probable que nos encontremos en una situación, según Solow, que permita a España sentar las bases para construir un modelo de crecimiento económico más sostenible a medio y largo plazo.

Por último, otro aspecto que no menciona Solow en su artículo pero que a mi juicio resulta fundamental analizar y que garantiza el crecimiento de cualquier economía es la cifra de inversión global en I+D+i, un ámbito en el que, cómo no, seguimos estando en el vagón de cola de los países desarrollados o al menos de los países en los que personalmente me gustaría reflejarme como son Alemania y Suecia.

Mientras España invierte un 1,13% de su PIB en I+D+i, Alemania dedica un 2,51% y Suecia -líder mundial-, un 3,86%. Un dato relevante que debemos tener muy en cuenta es que la Unión Europea se ha marcado como objetivo en la Agenda de Lisboa 2010 establecer que la inversión en I+D+i debe alcanzar el 3% del PIB.

En definitiva, cifras y reflexiones que nos llevan inexorablemente a la conclusión de que España todavía no ha marcado el rumbo para alcanzar un nivel que alimente el orgullo de pertenecer a una sociedad que de una vez por todas apuesta por la gestión eficaz, un objetivo que a todos nos proporcionará las respuestas que queremos obtener cuando nos preguntamos

¿Hasta cuándo vamos a seguir dejando escapar la oportunidad de transformarnos en un verdadero motor de crecimiento económico en Europa? y¿Cuándo vamos a empezar a invertir en ámbitos que aporten verdadero valor a nuestra economía?

Leer más...

La banca no se atreve ni a financiar coches

Miércoles 09 de Abril, 200

Mucho se ha hablado estos días sobre la preocupante caída de las ventas de coches en España. Que si la crisis, que si la semana santa, que si la retirada del prever, que si los cambios en el impuesto de matriculación, qué se yo…

¿Crisis? No estamos ante una crisis, y menos ante una crisis inmobiliaria. La avaricia les rompió el saco, eso es todo.

Estamos ante una estafa a nivel nacional, alimentada por la banca y consentida por la política. Es época de cosecha, de recoger los frutos podridos tras la tormenta financiero-ladrillera en la que los españoles nos hemos visto sumidos por estar más pendientes de los resultados de la liga de fumbol y de los repostajes de Fernando Alonso que de la inmensa bola que el gran capital y sus lacayos estaban amasando delante de nuestras narices.

¿Semana santa? Qué quieren que les diga, todo lo que tenga que ver con la religión solo puede provocar daño. Pero hay que admitir que, entre procesiones de santos y procesiones de coches, es una semana prácticamente sin actividad en el sector.

¿La eliminación del plan prever? Está claro que es un factor a tener en cuenta, ya que muchos compradores que estaban "maduros" decidieron adelantar la compra de un coche nuevo antes de que las condiciones empeoraran con el cambio de año.

¿El impuesto de matriculación verde? Evidentemente ha influido, pero su efecto lógico hubiera sido el trasvase de ventas desde los segmentos más perjudicados hacia modelos con menos carga impositiva.

Sin olvidar que una medida así apenas afecta a la categoría de gran lujo. Al que está dispuesto a soltar billetes por valor de más de 200.000 €uros por el coche de sus sueños le traen sin cuidado este tipo de menudencias.

¿Entonces, qué está pasando en el mercado automovilístico español?

He hablado con amigos y conocidos que trabajan en el sector (vendedores, jefes de venta, dueños de concesionarios) y todos apuntan en la misma dirección:

El flujo de clientes a los concesionarios ha estado bajando en los últimos meses de forma alarmante (al igual que en cualquier otro tipo de tienda, restaurantes, bares, etc.)

Pero cuando uno de estos escasos clientes se decide a hacer la compra, surge un escollo que hasta hace poco no solía ser un problema: la financiación.

La mayoría de coches nuevos que se venden en nuestro país se financian (en todo o en parte). Y este es el gran factor que está paralizando las ventas de coches en España: los bancos han empezado a rechazar propuestas de financiación que hasta hace unos meses se aprobaban sin problemas.

En estos últimos años, muchos coches se adquirieron gracias a la sobretasación de la hipoteca del piso. Y un chalecito que el banco había valorado en chorrocientos mil euros se merecía en el garaje un coche de su mismo nivel.

No había ningún problema: el coche se devaluaría con el paso del tiempo, pero con la vivienda (eso les habían hecho creer) ocurriría precisamente lo contrario.

Lo que antes era un cliente distinguido ha pasado a convertirse en un sospechoso: ¿Cómo se atreve a pedir un préstamo para un coche nuevo si a duras penas le da para pagar la aberración de hipoteca que firmó hace apenas un par de años?

Mucho me temo que los números de marzo son un anticipo de lo que será la tónica general del resto del año.

Leer más...

Las Entidades Financieras obligarán a ampliar la hipoteca si baja el valor de la vivienda

Las Entidades Financieras obligarán a ampliar la hipoteca si baja el valor de la vivienda

07 abril 2008

Óscar

De vez en cuando surgen en los medios de comunicación una serie de noticias que son alarmantes, y que ponen en duda la orientación política del Gobierno de turno, y su objetivo principal, que hasta el día de hoy, creía personalmente que era procurar el bienestar del pueblo y no sólo de unos pocos.

Entenderéis cual ha sido mi espanto al conocer la existencia de un proyecto de Real Decreto por el que se desarrollan ciertos aspectos de la Ley Hipotecaria, bien, uno de sus artículos dice lo siguiente:

Artículo 9. Ampliación de hipoteca.

1. Si por razones de mercado o por cualquier otra circunstancia el valor del bien hipotecado desmereciese de la tasación inicial en más de un veinte por ciento, la entidad financiera acreedora, acreditándolo mediante tasación efectuada a su instancia, podrá exigir del deudor hipotecante la ampliación de la hipoteca a otros bienes suficientes para cubrir la relación exigible entre el valor del bien y el crédito que garantiza. El deudor, después de requerido para efectuar al ampliación, podrá optar por la devolución de la totalidad del préstamo o de la parte de éste que exceda del importe resultante de aplicar a la tasación actual el porcentaje utilizado para determinar inicialmente la cuantía del mismo. Si dentro del plazo de dos meses desde que fuera requerido para la ampliación, el deudor no la realiza ni devuelve la parte de préstamo a que se refiere el párrafo anterior, se entenderá que ha optado por la devolución de la totalidad del préstamo, la que le será inmediatamente exigible por la entidad acreedora.

Resumiendo, en la práctica, para el supuesto que el valor del bien hipotecado se vea reducido por razones de mercado o cualquier circunstancia, por un importe superior o igual a un 20%, respecto a la tasación inicial realizada, la entidad financiera podrá obligar al deudor a hipotecar otro bien que garantice este 20% o bien a contratar una aval por esa cantidad.

Así pues, queda claro que el Gobierno considera que los intereses que pagamos por nuestras hipotecas no constituyen un pago suficiente al sector Bancario por el riesgo que toman al prestarnos su (nuestro) dinero, sino que además hay que darles la posibilidad de ampliar la hipoteca por si las cosas no salen como ellos tenían pensado, y por lo tanto en caso de crisis se ponen a favor del más fuerte.

En términos jurídicos me parece una aberración, pues estarían intentando alterar unos pactos firmados con unas condiciones determinadas en fechas anteriores, y que satisfacían a ambas partes, con los consiguientes riesgos inherentes a una operación hipotecaria.

Además hay que señalar que dicha proposición de Real Decreto se publicó tan sólo dos días después de tener lugar las elecciones pasadas.

Ver para creer.

Leer más...

La CNMV advierte sobre una sociedad que premia con coches y dinero la captación de clientes

FINANZAS FOREX NO TIENE LICENCIA

La CNMV advierte sobre una sociedad que premia con coches y dinero la captación de clientes

  • La compañía capta unos 600 clientes y 1,2 millones de euros al día
  • Su mayor promotor ha provocado fuertes pérdidas a inversores
Actualizado lunes 07/04/2008 13:11
EFE

MADRID.- La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha advertido sobre la compañía Evolution Market Group, cuyo nombre comercial es Finanzas Forex, que no está autorizada para prestar servicios de inversión.

Según la CNMV, Finanzas Forex, domiciliada en Panamá y cuyo presidente es Germán Cardona Soler, ofrece inversiones en el mercado de divisas para las que asegura una rentabilidad de entre el 10 y el 21%.

Forex ofrece a sus clientes la posibilidad de convertirse en promotores mediante la captación de nuevos inversores, por cada uno de los cuales reciben una comisión en función de las cantidades ingresadas.

A estas comisiones se añaden bonos en forma de coches de lujo o ayudas de hasta 60.000 euros para la compra de una vivienda.

En España, la compañía cuenta con promotores en Madrid, Barcelona y el País Vasco, el más activo de los cuales es Santiago Fuentes Jover, que tiene previsto realizar una serie de conferencias por todo el país para informar sobre los productos que ofrece Finanzas Forex.

En la página web de Santiago Fuentes se puede leer que la entidad está en trámites de regularización con la CNMV para adoptar la forma jurídica de Casa de Bolsa, equivalente a una agencia de valores, extremo que niega el regulador español.

Además, la CNMV señala que Santiago fuentes ha participado, desde 2002, en "distintos negocios por Internet -telefonía, apuestas, juego- que han provocado importantes pérdidas a los clientes captados".

Según los datos obtenidos por la CNMV, la entidad capta cada día 600 nuevos clientes y aproximadamente 1.200.000 euros. La CNMV indica también que Finanzas Forex cuenta en la actualidad con algo mas de 18.500 clientes en todo el mundo, que gestionan un patrimonio de 77 millones de euros.

Estos ingresos se transfieren a la compañía americana Crowne Gold que, a su vez, los desvía a una cuenta abierta en el "supuesto" banco suizo Dukascopy.

Leer más...

De dos en dos

'Mafo', la inflación y el Gobierno

@Carlos Sánchez - 01/04/2008



En enero de 2003, el hoy gobernador del Banco de España escribía en un periódico económico lo que sigue: “Dejemos de quitar importancia a la inflación. Tome o no tome decisiones para reducir la inflación, el Gobierno no debería tranquilizar a los españoles sobre nuestra inflación diferencial, sino, como hizo al principio de su mandato, debería decir la verdad, explicar que es un asunto importante, serio y con consecuencias graves si no se toman las medidas adecuadas”.

Fernández Ordóñez partía en su análisis de algo que a él le parecía escandaloso y hasta peligroso (sic). El hecho de que el Ejecutivo intentara “convencer al país de que la inflación no es importante”. “Y ello -remachaba- no es cierto”. ¿Saben ustedes en cuánto se situaba el IPC armonizado por entonces? Pues ni más ni menos que en el 3,8%, es decir ocho décimas menos que ahora (si se conforma el dato adelantado de marzo).

Así son las cosas. Lo que antes era un asunto hasta peligroso, ahora parece haberse convertido en una cuestión pasajera. Derivada exclusivamente del encarecimiento de los productos petrolíferos.

Tenía razón Fernández Ordóñez en su análisis. El repunte intenso de la inflación -antes y ahora- es un asunto importante, pero da la sensación de que a las autoridades económicas no les va nada en ello. ¿Conocen ustedes alguna decisión de política económica tomada en los últimos dos años destinada combatir el alza de los precios? ¡Bingo! Ninguna.

Aquí nadie se mueve. No vaya a ser que alguien se moleste. Ni el Tribunal de Defensa de la Competencia, ni la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, ni la Comisión Nacional de la Energía, ni ningún otro organismo regulador ha tomado en los últimos años una sola decisión encaminada a abrir los mercados a la competencia y favorecer una rebaja de precios. Así se puede explicar que la primera operadora de telecomunicaciones saque pecho demostrando al mundo que ella es la que más dinero gana sin que ninguna autoridad económica se ruborice. O que las tarifas eléctricas estén pensadas con los pies para favorecer lo contrario a la competencia. O que haya un oligopolio de facto en el mercado de la distribución de hidrocarburos que sólo favorece a las grandes compañías del sector.

Es evidente que desde hace demasiados años España tiene un problema con la inflación, por lo que sorprende sobremanera el desinterés que ocupa este asunto en la agenda de los agentes económicos y políticos. ¿Recuerda usted alguna reunión al máximo nivel entre empresarios, sindicatos y Gobierno para hablar sobre el nivel de precios? Otra vez ¡Bingo! Ninguna. Y todo ello en un país que tiene entre sus industrias más potentes (aparte del ‘ladrillo’) al turismo y el automóvil, sin lugar a dudas afectadas por la competencia exterior.

Verdaderamente descorazonador teniendo en cuenta que en un mudo globalizado, como todo el mundo sabe, la capacidad de competir es la clave de bóveda del progreso económico. Y en el que la posibilidad de devaluar la moneda simplemente ha desaparecido por la pertenencia de España al euro. ¿Verdad, señor Solbes?

---------------------------------

La deuda exterior de España pulveriza otro récord y ya supone el 150% del PIB


@Carlos Sánchez - 01/04/2008 06:00h



La deuda exterior de España pulveriza otro récord y ya supone el 150% del PIB
El ministro de Economía en funciones, Pedro Solbes (Efe).

La voracidad de la economía para crecer vía endeudamiento exterior ha roto una nueva barrera. España debe hoy la friolera de 1,54 billones de euros. O, lo que es lo mismo, el 150% de su Producto Interior Bruto (PIB), nivel jamás alcanzado desde que existen series históricas.

Los datos que obran en poder del Banco de España se refieren al cierre de 2007, y muestran hasta qué punto el periodo expansivo de los últimos años se ha hecho apelando al endeudamiento de los agentes económicos, en particular empresas y familias. Las administraciones públicas, por el contrario, se han comportado de una manera más estable. En marzo de 2002, hace apenas media docena de años, España debía en el exterior 602.000 millones de euros, es decir, menos de la mitad que ahora. En junio de 2005, sin embargo, el endeudamiento exterior rompió la barrera del billón de euros, lo que significa que en casi tres últimos años, de mediados de 2005 al 2007, España ha necesitado pedir 500.000 millones de euros al extranjero para seguir creciendo.

La deuda externa de un país, tal como lo define el fondo Monetario Internacional, comprende los saldos de todos los pasivos frente a no residentes que van a dar lugar a pagos por amortización, por intereses o por ambos. Por lo tanto, incluye todos los instrumentos financieros, excepto las participaciones en el capital y los derivados financieros, ya que estos dos tipos de instrumentos no suponen, necesariamente, la realización de pagos. La deuda viene a significar, por lo tanto, el saldo vivo de los préstamos pendientes de pago, y que anualmente se concretan en el déficit de la balanza de pagos, y que tan sólo en 2007 aumentó hasta representar el 10% del PIB. Es decir, 106.201 millones de euros. Año tras año, la bola de nieve ha ido creciendo hasta alcanzar esos 1,5 billones de euros que ahora hay que devolver.

La cantidad es importante y especialmente significativa en unos momentos de restricción del crédito, ya que buena parte de ese stock hay que renegociarlo periódicamente en función de necesidades de tesorería de las empresas. Hay que tener en cuenta que prácticamente la quinta parte del endeudamiento es a corto plazo (operaciones con vencimiento a menos de un año).

Inmobiliarias y construcción

De ese billón y medio de euros que debe España, 190.036 millones lo adeudan las distintas administraciones públicas; 724.094 millones lo han pedido prestado los bancos (lógicamente para prestarlo posteriormente a sus clientes) y 490.226 millones las empresas, especialmente las dedicadas a promoción inmobiliaria y construcción.

En la información del Banco de España destaca la apelación que se ha hecho en los últimos meses a la autoridad monetaria (el Banco Central Europeo) para lograr liquidez. Esta rúbrica era insignificante y escasamente representativa hasta el tercer trimestre del año pasado (menos de 500 millones de euros), pero en el último cuarto del año se ha disparado hasta los 3.550 millones, lo que da idea de las necesidades extremas de liquidez que han podido tener algunas instituciones financieras. Pasarse por la ventanilla del Banco Central Europeo es más costoso y visible para cualquier entidad, si bien en la información oficial no se desvelan identidades.

Las restricciones al crédito vienen, por lo tanto, en el peor momento para una economía como la española, tan necesitada de financiación exterior. El déficit de la balanza de pagos continuado (que es equivalente a la deuda exterior de un país) no es otra cosa que la diferencia entre lo que una nación gasta y lo que es capaz de ahorrar. Y el año pasado, sin ir más lejos, España invirtió el 30% de su PIB, mientras que solamente fue capaz de ahorrar el 20% del Producto Interior Bruto, lo que dio origen a un desequilibrio equivalente a 10 puntos del PIB. Ese dinero es el que ahora hay que devolver a los prestamistas internacionales.

Leer más...

s2t2 -Las franquicias deportivas más valiosas

Las franquicias deportivas más valiosas

Onésimo Alvarez-Moro

Formula 1 448.275.jpg

Como siempre decimos en estas páginas, el deporte es un gran negocio, si no, no hablaríamos de ello aquí, y mueve cantidades multimillonarias.

Algunos deportes son estrella en esto de mover millones y, como siempre con estas cosas, son los que mejor han sabido promocionarse televisivamente en los mercados más grandes o más amplios.

Los deportas que más generan, por evento y en total, son los siguientes:

  1. Formula Uno, €139 millones por carrera y €2.500 millones en total.
  2. National Football League (NFL-fútbol estadounidense), €15 millones por partido y €4.167 millones en total.
  3. FA Premier League (fútbol inglés), €5,1 millones por partido y €1,923 millones en total.
  4. Major League Baseball (MLB-baseball estadounidense), €1,3 millones por partido y €3.270 millones en total.

Lo que llama la atención es que el deporte número uno en esta lista, por lo menos en ingresos por evento, ha tenido muy poco éxito desarrollándose en el mercado más grande del mundo, el estadounidense. Lo han intentado varias veces, incluso con carreras allí y con conductores estadounidenses pero sin éxito. El Nascar sigue arrasando en el mundo del motor estadounidense.

El éxito de la Formula Uno proviene de haber podido extenderse mundialmente.

Un gran éxito de marketing que continúa creciendo, confirmado por el hecho de que sólo 10% de los ingresos de cada evento provienen del evento mismo y el resto de la máquina publicitaria y de sponsors.

Leer más...

Alberto Recarte pronostica la crisis del sistema financiero español en unos 6 meses

TERTULIAS RADIOFONICAS del lunes 25/03/08


Alberto Recarte pronostica la crisis del sistema financiero español en unos 6 meses
José Raga: "La Reserva Federal también ha perdido credibilidad en EEUU". Rubalcaba: "Vamos a un ciclo largo de violencia de ETA". Zaplana vaticina una legislatura "completamente distinta" a la anterior.
Recarte destaca también que el mismo tipo de problema que tiene la economía norteamericana, que es el del sector inmobiliario y cuánto valen las viviendas, se va a plantear en la economía española porque "España es el país que más se parece a EEUU en los antecedentes de la crisis que tenemos encima"

 En la COPE, Alberto Recarte realizaba una descripción de lo que ha pasado en la economía fuera de España estos días de Semana Santa: "ha pasado de todo", y ha habido un "agravamiento de la situación financiera". "Ha habido un banco de inversiones, Bear and Stearns, que se dedicaba a la gestión de hipotecas de calidad, cuya cotización dos días antes de ser intervenido por la FED era de 180 dólares la acción, al final se vendió por dos dólares la acción. La Reserva Federal intervino para privar de capital a los accionistas, les hizo pagar el precio de la mala gestión del equipo directivo y a continuación obligó a JP Morgan a comprarlo y le dio además un crédito para ello. Ahí ha habido una intervención nueva de la FED, un paso más porque como continuación de esa intervención hubo un auténtico pánico en EEUU hasta el punto de que había banqueros, gente de prestigio, gente muy formada, sacando el dinero de sus propios bancos, sin saber qué hacer con él porque no se atrevían a meterlo en ningún sitio. ¿Qué hizo la FED? Intervino drásticamente, bajó los tipos, metió muchísimo más dinero en el sistema y devolvió la confianza por lo menos durante 4 ó 5 días. ¿Qué sigue estando detrás de los problemas de la economía norteamericana y después de la mundial? No se sabe cuánto vale la vivienda en EEUU y eso ha contaminado a todo el sector financiero y ya no se sabe lo que vale nada. El dólar, mientras, ha llegado casi a 1,60 en relación con el euro y la situación es de enorme incertidumbre a nivel internacional. En España parece que no pasa nada, pero llevamos un año y medio de retraso en relación con EEUU. El mismo tipo de problema que tiene la economía norteamericana, que es el del sector inmobiliario y cuánto valen nuestras viviendas es un tema que se va a plantear en la economía española y ya se está planteando de hecho. España es el país que más se parece a EEUU en los antecedentes de la crisis que tenemos encima. Hoy hay una noticia de que el banco de España ha pedido información e intervención a las cajas de ahorro y bancos respecto a su situación sobre su liquidez".

Y añadía posteriormente Recarte continuando con la descripción de la situación en España "el problema es que (los bancos españoles) han prestado ese dinero en España tomándolo prestado en el extranjero. En el extranjero se nos ha cortado el grifo. Nadie está prestando a entidades financieras españolas desde el exterior. Las entidades españolas se endeudaban cada año en el exterior del orden de 70 millones de euros y eso se ha cortado absolutamente. Y entonces no sólo se deja de recibir esos 70 mil millones de euros sino que probablemente, el conjunto de entidades financieras tengan que devolver este año del orden de otros 80 ó 90 mil al exterior. Esa es la crisis del sistema financiero español. Lo veremos en 6 meses".     

Losantos: "Se habla también de un nuevo catastrazo para compensar la crisis del ladrillo"

Federico Jiménez Losantos comentaba que antes de las elecciones hubo todo tipo de rumores y se dijo que después de las elecciones nos enteraríamos de algunos bancos o cajas que tendrían ese problema: "habrían prestado mucho dinero, en parte porque era la costumbre y en parte porque esto parecía una carrera de ratas donde nadie llega el último y porque no se sabía muy bien". "Estoy recordando el debate de Solbes con Pizarro, cuando Pizarro le dijo que no habían tomado ninguna medida para atajar la crisis". "Lo cierto es que este fin de semana ya leíamos en la prensa española que Solbes estaba preparando un paquete de choque, desmintiendo lo que había dicho en Tv hace 15 días y se habla también de un nuevo catastrazo para compensar la crisis del ladrillo. Es decir, que como hay crisis, vamos a subir los impuestos".

José Raga: "La Reserva Federal también ha perdido credibilidad en EEUU"

Para José Raga, también en la COPE, comentaba que "ayer, cuando leía los titulares sobre que el presidente del gobierno se estaba dando mucha prisa en designar los miembros del nuevo gobierno para poder diseñar ese paquete de medidas de choque contra la crisis, la pregunta al gobierno es: ¿no habíamos quedado que no pasaba nada? ¿Entonces cómo es que ahora usted tiene prisas para formar un gobierno y aprobar una serie de medidas contra aquello que no existía? Eso es increíble. De todo ese panorama que ha descrito Alberto, hay además un dato que importante y es que la Reserva Federal también ha perdido credibilidad en EEUU, es decir, ha habido dos reservas federales. Greenspan no nos gustaba pero tenía una capacidad de convicción entre los agentes económicos verdaderamente extraordinaria. Pero en cambio tenía un gran impacto en la economía. Bernanke en cambio está administrando medidas cada diez días y no está consiguiendo ninguna reacción de la economía americana".

Leer más...