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Dosis de realismo - por Miguel-Ángel-Berlin


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Quien quiera aplicarse en vena una dosis de realismo sobre la situación política y económica española sólo tiene que echar un vistazo al Informe “Sustainable Governance Indicators 2014 “ , un extenso estudio donde más de 100 expertos analizan 140 indicadores cualitativos y cuantitativos que miden no sólo cómo han evolucionado los 41 países que forman la OCDE, sino también qué capacidad tienen para encarar los retos del futuro, lo que se denomina la “sostenibilidad” política de un país.
El informe está patrocinado por la fundación Bertelsmann
Ya el primer gráfico es un aviso de que el resto del informe no promete alegrías: El “Policy Performance Index 2014” valora los acontecimientos políticos España, la necesidad de reforma, su sostenibilidad futura en función de factores económicos, sociales y ecológicos en comparación con el resto de estados miembros de la OCDE.
España figura en el “Policy Performance Index 2014”  en el puesto 35, con una valoración de 5,8 sobre 10, sólo por delante de Italia, Hungría, México, Chipre, Turquía y Grecia.  Ha perdido 0,06 puntos con respecto al anterior informe.
 La lista la encabeza Suecia con un 7,8, Noruega, Suiza, Finlandia, Dinamarca, Alemania. Precisamente Alemania ha mejorado 4 puntos con respecto al anterior informe, gracias, sobre todo, a la robustez de su mercado laboral. Un  presupuesto sostenible y equilibrado, con impuestos adecuados, inversión en investigación y educación contribuyen a hacer de Alemania, según el estudio, un modelo a seguir.
España mejora considerablemente en el segundo índice general, el de Gobernanza,  queda en el medio de la tabla, puesto 22, con 6,95 puntos. Aquí se mide la actitud y aptitud de reforma que muestra  un país en función de la capacidad del gobierno y de la capacidad de intervención de otras instituciones como el Parlamento y otros actores sociales. Y lo mide teniendo en cuenta la capacidad de tomar decisiones, capacidad para marcar estrategias, coordinación ministerial, consultas a los actores sociales, comunicación de las decisiones, efectiva implementación de las decisiones, capacidad de adaptarse a las circunstancias, capacidad de reforma de la propia organización.
 Si tenemos en cuenta que en anterior índice vemos una gran necesidad de reforma y escasas reformas implementadas, por lo menos en lo que respecta a capacidad para reformar un país y hacerlo “sostenible” España mejora sensiblemente.
Encuentro especialmente preocupante el índice de “Sostenibilidad económica”, donde se mide qué futuro tiene un país en función de su modelo económico, su estrategia industrial, de investigación, fiscal…, España figura en el lugar 37 de los 41 países de la OCDE con 4,33 puntos, habiendo perdido 0,33. Sólo Portugal, Hungría, Chipre y Grecia tienen peores índices de “sostenibilidad económica”.
Casi no hace falta mencionar en qué lugar está en cuanto a resultados de lucha contra el paro: sólo Grecia nos cubre de ser los últimos.
Tampoco es precisamente alentador el índice de  resultados de la política de investigación: el puesto 30, habiendo perdido casi 1 punto. Este es uno de los índices que está cobrando cada vez más peso a la hora de valorar las perspectivas futuras de un país.
El índice más favorable para España, en el que sube varios puntos es el de las energías renovables donde figura en el lugar 18.
La calidad democrática del país también ha bajado 0,22 puntos, hasta situar al país en el lugar 27 con 6,95 puntos. Es un índice que mide la democracia directa, la libertad de prensa, la lucha contra la corrupción (en este punto, por ejemplo, España baja 1 punto y se coloca en el 31 justo por encima de Turquía.
Porqué España en el índice capacidad de actuación del gobierno (mayoría absoluta) está en el puesto 25 y pierde 0,11 puntos, es para mi un misterio que supongo tendrá una explicación.
En fin, son 154 páginas de informe, con casi 100 gráficos donde se dibuja un retrato que debería hacer pensar a nuestros gobernantes y a los que aspiran a gobernar. Con este estudio se puede elaborar todo un programa electoral. 
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Autor del articulo -

Dosis de realismo

Ich bin "ein" Berliner por Miguel-Ángel-Berlin
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Miguel Ángel García


“Soy un ciudadano de Berlín”. JFK llevaba apenas unas horas en Berlín Oeste cuando se declaró berlinés. Al otro lado del muro, un hombrecillo verde, con un impecable sombrero ya pasado de moda, cruzaba airoso las calles del Berlín Este, por aquel entonces apenas habitadas por tranvías llenos de proletarios.
Wikipedia 

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En un estudio sobre la transferencia del modelo dual alemán a otros países europeos, elaborado por la Fundación Bertelsmann, se afirma -entre otras ...

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La Fundación Bertelsmann establece un marco de trabajo ...

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Francisco Belil Creixell nació en Barcelona, cursó estudios de ...

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La sede central de la Fundación Bertelsmann en España se ...

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Bienvenidos a Madrid, la capital política y financiera de la ...

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  1. Gobernanza ambiental - Wikipedia, la enciclopedia libre

    es.wikipedia.org/wiki/Gobernanza_ambiental
    Options for Strengthening the Environment Pillar of Sustainable... 24; Amsterdam et al.; The Global Governance Project; ↑ Werksman, Jake; .... Obtenido de «http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Gobernanza_ambiental&oldid=73548906» ... Esta página fue modificada por última vez el 2 abr 2014, a las 01:52. El texto ...
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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO  y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
VRedondoF
** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. **
**  Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. **
** Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE, según mi criterio). **
** Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. **
**  Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera), contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. **
** Si te ha gustado la publicacion, lo mejor que debes hacer es ir al blog/pagina del autor y DEJAR UN COMENTARIO. En mi blog no puedes dejar comentarios, pero si en el del autor. **
** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. **
** Pido perdon por MIS limitaciones literarias. El hacerlo mejor (no mucho) me cuesta dedicarle MAS TIEMPO, y la verdad es que (ademas de no tener tiempo) tengo poca paciencia,  por ello, y nuevamente, pido disculpas por las susodichas limitaciones. **
** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario. **
** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo. **
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Rato liberó de preferentes a los 'tiburones' financieros y dejó solos a los pequeños clientes de Bankia

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La recompra de las preferentes de los inversores mayoristas supuso un desembolso en metálico cercano a los 900 millones, dejando la entidad financiera con escasa liquidez sólo seis meses antes de que la entidad financiera fuera rescatada con fondos públicos. Los minoristas quedaron atrapados.


Un documento del Banco de España de 2011 y entregado a la Audiencia Nacional se va a convertir en caballo de batalla en el caso de Bankia. El informe autoriza la recompra en metálico preferentes a los grandes inversores financieros a seis meses del rescate de la entidad. Pero nadie hizo esta misma oferta a los clientes particulares, que quedaron atrapados con 3.246 millones, en el caso de Caja Madrid.

El informe del Banco de España tiene fecha de 25 de noviembre de 2011. En él se autoriza a las entidades que conforman Bankia a comprar en metálico preferentes y deuda subordinada que había sido colocada a los llamados inversores institucionales. El desembolso supuso un pago en metálico de casi 900 millones de euros. El 9 de mayo de 2012 la entidad fue rescatada. Habían transcurrido sólo seis meses después.

Juan Ignacio Moreno Yaguë, abogado y candidato a las europeas por el Partido X, es quien lleva la acusación particular del #15MpaRato y ha localizado este documento entre los informes entregados a la Audiencia Nacional. Denuncia que esta recompra en metálico benefició a los mayoristas profesionales —las entidades financieras, los grandes fondos de inversión y los tiburones financieros—, pero no se incluyó a los clientes minoristas, a los particulares. La amortización tenía un descuento que rondaba el 30% sobre el valor nominal, pero ha resultado ser la mejor de las opciones que se han ofrecido en este caso.Este documento será utilizado por la acusación para intentar demostrar el "fraude" en la colocación de preferentes de Caja Madrid en la pieza separada abierta en el Juzgado Central de Instrucción 4 de la Audiencia Nacional.

Moreno asemeja este proceder al delito de insolvencia punible en un concurso de acreedores. Esto es, favorecer a unos acreedores frente a otros en vez de tratarlos a todos en igualdad de condiciones a las puertas de un concurso de acreedores, como exige la ley. A su entender, Bankia utilizó esta recompra para despejar las dudas que había entonces entre los grandes fondos respecto al futuro de la entidad. Sin embargo, el 96,2% de las preferentes emitidas en 2009 habían sido colocadas por Caja Madrid entre consumidores y no entre los profesionales, según ha reconocido ante el juzgado Carlos Stilianopoulos, presidente de la filial creada para colocar estos productos (Caja Madrid Finance Preferred).
  
El informe del Banco de España favorable a la recompra anticipada a los inversores institucionales está firmado por Pedro González, director de Supervisión del Banco de España, y por José Antonio Gracia Saz, jefe de grupo de los inspectores. En él se hace constar que las cajas que componen Banco Financiero y de Ahorros (la matriz creada para la fusión de siete cajas de ahorros) han solicitado la recompra anticipada de 16 emisiones de deuda subordinada y 4 emisiones de preferentes —emitidas por Caja Madrid, Bancaja, Caja Insular de Canarias, Caja Ávila, Caja de Segovia y Caja de Ahorros de La Rioja— por un importe nominal de 3.068 millones de euros (2.902 eran de deuda subordinada y 166 millones de emisiones y de participaciones preferentes). La recompra "está dirigida exclusivamente a inversores institucionales".

El procedimiento utilizado fue el conocido como "subasta holandesa impropia", en el que el BFA se reservaba el importe y el precio máximo a aceptar. El pago máximo sería del 75% y el desembolso en metálico, tras el descuento, suponía 860 millones de euros. El Banco de España autoriza la operación siempre y cuando se proceda a su amortización.

La acusación particular ha solicitado ante el juzgado que Bankia entregue todos los correos de la cúpula directiva de Caja Madrid de entonces para conocer el expediente de esta recompra. El juez instructor, Fernando Andreu, se ha negado a incorporar a la causa los correos de Miguel Blesa, el entonces presidente de Caja Madrid. Sin embargo, la acusación de #15MpaRato solicita los correos del resto de la dirección de la Caja al entender que deben estar a disposición del Banco de España para su supervisión. En un escrito remitido a la Audiencia Nacional, esta acusación particular solicita también que vuelva a declarar el entonces Gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez.

Test de conveniencia 
Además, presentan documentación para probar los errores en el reconocimiento e identificación de las cuentas de los particulares que adquirieron preferentes y la falta de respaldo de la compra-venta de preferentes en los mercados de capitales.
El perfil del cliente escogido en la colocación de preferentes y su conocimiento del riesgo es clave en este caso. Una directiva europea (la directiva sobre Mercados de Instrumentos Financieros, Mifid, de 2004) obliga a los bancos a dar el mayor grado de protección a los clientes minoristas, a ofrecerles información clara y precisa, y a someterlos a Test de Conveniencia para determinar si comprenden y están capacitados para suscribir un producto financiero complejo, como son las preferentes o los swaps.
La venta de preferentes de Caja Madrid en 2009 se produjo un año después de que entrara en vigor en España esa directiva europea.
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Autor del articulo -

Rato liberó de preferentes a los 'tiburones' financieros y dejó solos a los pequeños clientes de Bankia


JULIA PÉREZ Madrid 20/05/2014 11:09
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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
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El tuit de un desconocido produce una conmoción en la bolsa suiza



El 12 de marzo, Ben Harrington puso este tuit: “El consorcio de la familia Agnelli ha dicho que quieren comprar el 20% de Swiss Re mediante una oferta no hostil”. 
Apenas abrió la bolsa de Zurich, la acción de Swiss Re subió un 6% (ver gráfico). Fondos de inversión, especuladores  y pequeños inversores se dedicaron a comprar acciones de Swiss Re. El valor de mercado de la reaseguradora subió en esos momentos mil millones de francos suizos, según el diario digital cash.ch. Equivalen a 822 millones de euros.
La familia Agnelli lo desmintió y Swiss Re dijo inmediatamente que no comentaba rumores.
Una hora después, la acción volvía a su sitio original. Hoy vale incluso menos de lo que valía antes de la conmoción. Pero…
Pero en esos sesenta minutos, quienes hayan entrado y salido de Swiss Re han hecho un buen negocio. ¡Bienvenidos al tormentoso mundo de los tuits!
Un tuit puede hacer ganar mucho dinero a los especuladores en poco tiempo. ¿Le filtró alguien una información falsa al tuitero? ¿Se está cociendo la operación de verdad?
Da igual: demuestra que un tuit puede mover mucho dinero. “Nos enseña la rapidez con que salta el mercado ante cualquier noticia”, comentaba un broker a cash.ch.
El diario digital suizo cash se burlaba del tuitero inglés diciendo algo así como: ¡Miren, si solo tiene 1.200 seguidores en Twitter y apenas 17 en G+. “Es sorprendente que este desconocido pueda afectar tanto las acciones de una de las empresas de seguros más grandes del mundo”, decía cash. ¿Sorprendente?
Quizá cash no ha entendido de qué va esto.
Twitter no es ‘solo’ una red de comentarios graciosos. Es eso, y además una agencia de noticias, un tablón de anuncios, un corrillo de rumores, una inmensa sección de opinión,  una parrilla de TV con comentarios en vivo, una revista repleta de fotos… ¿No es eso lo que hacían los diarios antes?
En el mundo financiero, cada día se vierten en Twitter millones de rumores, manipulaciones, mentiras, verdades o datos contrastados. A unos se les hace caso. A otros, no. ¿Por qué? Creo que nadie tiene la respuesta.
Pero el hecho de que el modesto tuit de Ben Harrington haya causado ese impacto se explica por la enorme influencia que ha adquirido esta red de información.
Otra prueba más de que este ‘canal’ se ha convertido en ‘el medio’ es que en Venezuela el gobierno ha atenazado a los viejos periódicos y cadenas de TV, pero los venezolanos están plenamente informados gracias a Twitter.
Por eso, Maduro quiere cerrarlo o controlarlo.
Twitter es hoy el medio que puede estabilizar a Bolsas… o a gobiernos.
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Autor del articulo -

El tuit de un desconocido produce una conmoción en la bolsa suiza

zoomboomcrash por zoomboomcrash
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¿Por qué les llaman bancos cuando quieren decir cajas?


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El rescate de las cajas de ahorro ha costado una fortuna a los contribuyentes españoles, mientras que el de los bancos ha salido casi gratis. ¿Por qué?
Me pongo de los nervios cuando oigo que el rescate de la banca ha costado 77.818 millones de euros (según la Asociación Española de Banca) o 101.813 millones (según el Tribunal de Cuentas).
Cualquiera de los dos datos son falsos, porque en realidad lo que ha costado riñón y medio ha sido el rescate de las cajas de ahorro. Hasta ahora, sacar a las cajas de ahorro de la insolvencia y por admitir las cifras de AEB, menos abultadas, ha costado 77.573 millones de euros; por su parte, rescatar único banco privado que ha requerido ayuda, el Banco Gallego, ha supuesto 245 millones. Total: 77 mil y pico millones para las cajas y apenas 250 para los bancos.
Viva la diferencia
¿Tiquis-miquis semánticos? No me lo parece, estamos más bien ante la oportunidad de llamar a las cosas por su nombre, y a partir de ahí sacar conclusiones sobre el pasado y lecciones para el futuro. Ahora todos son bancos, por exigencia de la Unión Europea, pero cuando se montó el gran descalabro financiero cajas y bancos eran entidades bien diferenciadas.
¿Por qué ha habido tanta diferencia entre el coste del rescate a los bancos (245 millones) y el rescate a las cajas (77.573 millones), cuando el balance de cada uno equivalía a la mitad del sistema financiero?. Sencillamente, porque los bancos tenían y tienen dueño, mientras que las cajas no tenían y ahora algunas ya tienen.
Las cajas, sin premio ni castigo
A partir de ahí es fácil sacar más conclusiones: con unos accionistas y un mercado que valora su gestión marcando el precio de las acciones, los gestores de los bancos tienen mucho más cuidado en la administración de la empresa porque si lo hacen mal, les despiden; por el contrario como las cajas no tenían dueño y sus mandamases eran políticos, la supervivencia de los gestores de esas entidades no dependía de que lo hicieran “bien” o “mal”: bastaba con agradar al partido que en ese momento mandara en la Comunidad Autónoma.
Esta es una lección de importancia para una sociedad como la española, que tiende a ver al Estado como el gran benefactor y a los empresarios, particularmente los banqueros, como aves de rapiña.
¿Caviar para los Botín?
Cuando los bancos ganan dinero no es para que los hijos de Botín coman más caviar, sino para que los accionistas –grandes, pequeños o medianos—cobren dividendos y/o vean aumentar el precio de sus acciones. Si los gestores lo hacían mal, esos accionistas se quedarán sin dividendos e incluso pueden llegar a perder el capital invertido.
El caso de las Cajas de Ahorro, mientras duró, fue bien distinto: como carecía de acciones no cotizaban en bolsa, los gestores se dedicaban a hacer favores a políticos amiguetes. A más más, alardeaban de sostener una obra social de carácter filantrópico, con lo que el público daba por supuesto que las cajas eran entidades sin fines de lucro. ¡Cuanta ingenuidad!, ¡cuanta ignorancia!.
El ‘buenismo’ de las cajas
Porque detrás de ese buenismo –entidades que trabajaban para la obra social– percibido por el común, en las Cajas de Ahorro rescatadas existía una trama de intereses políticos de partido que sugerían hacia que empresas debían ir los créditos y qué desarrollos inmobiliarios serían financiados con hipotecas a los compradores finales.
¿Todavía hay alguien que se crea que el Presidente de la Caja Castilla-La Mancha, la primera intervenida por el Banco de España, estaba en ese puesto por su acreditada competencia profesional? ¿Tendría algo que ver que el citado Presidente, señor Hernández Moltó, había sido diputado por el PSOE?.
¿Don Juan Luis Olivas llegó a la Presidencia de Bancaja –otro de los grandes desastres cajeros– por un impecable y meritorio curriculum vitae en el sector financiero, o porque era el mejor destino para el ex Presidente de la Generalitat de Valencia?
Las excepciones: Caixa, BBK, Ibercaja
Si los bancos españoles consiguen todavía estar vivos es porque, buenos o malos, siempre han sido gestionados por profesionales con una propiedad a la que reportar. Y viceversa, si casi todas las cajas se han hundido es porque fueron dirigidas por gente que decía servir “al bien público” y no daban cuenta a nadie de su gestión.
Dentro de ese desastre financiero, hay excepciones: CaixaBank, presidida por Isidro Fainé, un profesional admirable que entró de pantalón corto a trabajar en un banco; BBK, a cuyo presidente, Mario Fernandez también fue cocinero bancario antes que fraile cajero; Ibercaja, cuya historia impidió la intromisión de intereses políticos.
En la compleja sociedad española del siglo XXI, resulta conveniente saber a lo que va cada uno. ¿Los bancos y los empresarios privados? A ganar dinero para sus accionistas. ¿Las Cajas y el sector público? A mantenerse en el poder.
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¿Por qué les llaman bancos cuando quieren decir cajas?

Cuentas y cuentos por cuentasycuentos

REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
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Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO  y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
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