FED

Un exdirector del Banco de España aprecia 10 entidades con problemas

El exdirector general del Banco de España Aristóbulo de Juan no comparte el "mantra oficial" de que el sistema financiero español ya está saneado y afirma que hay diez entidades financieras con problemas, además de cuestionar la operatividad del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). De Juan, que ha participado en el Encuentro Alumni La Comercial celebrado esta mañana en Bilbao en colaboración con PwC, ha atribuido la actual crisis económica a factores como la "mala gestión y la mala supervisión" bancaria.

En su intervención, el exdirector general del Banco de España ha confirmado que el desencadenante de la debacle fueron las hipotecas subprime de Estados Unidos de 2007 y, en España, el agravante, ha afirmado, fueron esa "mala gestión y mala supervisión" bancaria. Aristóbulo de Juan ha criticado que la dirección del Banco de España se dejara llevar por el poder político para no actuar porque "no había que incordiar a los banqueros".

A su juicio, todo ha sido un "error de diagnóstico" basado en la idea "que alguien inoculó en la cúpula del Banco de España de que los precios del sector inmobiliario se iban a recuperar en un par de años".

Asimismo, ha criticado que la inspección "se fijo obsesivamente en el capital regulatorio pero no en su sustancia" y también ha aludido a la "tolerancia en las refinanciaciones que enmascaraban la falta de aprovisionamiento con resultados no reales". Aristóbulo de Juan ha destacado la "desviación del foco" de la inspección que no se centró "como debiera en el riesgo de insolvencia ni en el riesgo de concentración de la deuda en sector inmobiliario".

Por otra parte, cree "innecesario" el FROB y ha puesto en duda su operativad. Asimismo, ha subrayado que el sistema financiero español está "bastante bien", aunque ha señalado que existen unas diez entidades con problemas. En todo caso, no comparte el "mantra oficial" de que el sistema ya está saneado y ha mostrado su desconfianza ante el anuncio de que el crédito va a fluir a partir de ahora.

En su opinión, hay asignaturas pendientes como la falta de capital en las entidades, la creciente morosidad de las PYMES, la mala situación que atraviesan las grandes empresas y un negocio bancario en declive. "Esto no ha terminado", ha añadido.

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Aristóbulo de Juan atribuye la crisis a la "mala gestión y la mala supervisión" bancaria

EP Bilbao 14 JUN 2013 - 21:41 CET

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Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE, con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor! Si te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya, ponte en contacto conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo

El día en que FG sembró el terror en la banca mundial -S. McCoy

Francisco González esperó impaciente su turno de intervención. No era para menos. El auditorio estaba formado por ochenta de los directivos de banca más importantes del mundo, tanto por su trayectoria profesional como por el tamaño de las instituciones a las que representaban. Sabía que su discurso no les dejaría indiferentes.

Traía bajo el brazo un mensaje disruptivo que prometía revolucionar la International Monetary Conference de Shanghai, cita anual de los prohombres del sector. Su propuesta superaba el debate meramente intelectual y apuntaba a un cambio sustancial en la industria, imposible de acometer por firmas menores y aún lejano para muchos de sus hermanos mayores.

Un giro copernicano en el que BBVA sería el ejemplo a seguir.

Subió al estrado, se aclaró la boca y comenzó en su inglés ‘galleguizado’ a articular una alocución estructurada internamente en forma de versículos bíblicos (ver aquí). Como si lo que fuera a decir tuviera connotaciones de Oráculo del Señor de las finanzas.

Disparó.

"Señoras y señores", vino a decir, "no se recreen con la desgracia de algunos negocios como consecuencia de la irrupción de las nuevas tecnologías: la siguiente en sufrir, y de qué manera, va a ser la banca a la que no va a conocer ni la madre que la parió".

¿Por qué?

Marchando tres citas literales (todas lo serán a partir de ahora):

"las fronteras y las barreras están desapareciendo y los hábitos de consumo bancario cambian aceleradamente: en 2016 estimamos que el cliente acudirá a su sucursal una o dos veces al año, al cajero automático entre tres y cinco veces al mes, por medio del ordenador o de la tableta accederá a sus posiciones de siete a diez veces cada 30 días, pero lo hará entre 20 y 30 veces más a través del móvil";

no competimos los unos contra los otros, sino con "una nueva liga de actores con fuerte reconocimiento de marca, millones de usuarios y sin las servidumbres de nuestras costosas redes de distribución o la obsolescencia de nuestros equipos y/o sistemas". Y aún no hemos visto nada: los Paypal o Square pueden ser la punta del iceberg. "M-Pesa de Vodafone ya mueve más dinero en Kenia a través de móviles que muchos bancos en países desarrollados. Y es que hay 4.700 millones de usuarios en el mundo de esta telefonía frente a los 1.200 de servicios bancarios".

sin embargo, y esta es la parte más discutible ya que sobre hábitos de consumo saben más otros agentes que la banca y el uso de esos datos con fines comerciales no es tan fácil regulatoriamente, "contamos con una ventaja competitiva y es la información que ya tenemos de nuestros clientes, información que se debe convertir en conocimiento y personalización. Se trataría de pasar del Big Data al Smart Data, de la acumulación a la gestión de datos".

A partir de ahí, espacio para las recetas concretas. Aparte de la plataforma tecnológica, elemento imprescindible para que el guiso tenga sabor, apunta FG a cuatro ingredientes, en su opinión, imprescindibles:

- servicio en tiempo real, con ofertas ad hoc y búsqueda de la máxima satisfacción ("una recomendación de un usuario puede llegar a miles de personas en segundos; un fiasco lo hará en milisegundos")

- movilidad, de importantes consecuencias para las oficinas ("la huella física es ya innecesaria para hacer negocio", temblad sucursales)

- experiencia no multicanal, sino ‘todocanal’ ("la información y la transaccionalidad han de estar disponibles en todo lugar, en todo momento: ser tan ubicuos como la electricidad").

- nuevas propuestas de valor ligadas a la experiencia e interacción con el cliente

Y como remate final, plas-plas-plas, este aviso a navegantes: "El cambio en el modelo bancario al que apuntaba al inicio de mi alocución ya está sucediendo. Toda la industria se ve sometida a una brutal transformación en la medida en que la tecnología ofrece oportunidades a agentes distintos de la banca y supone una amenaza real para aquellos que no sean diligentes en adaptarse. Es cuestión de supervivencia y, a la vez, una ocasión singular para expandir nuestra actividad más allá de sus límites tradicionales".

Amén, debió susurrar alguno de los presentes por lo bajinis, superando sus sudores fríos.

El presidente levantó la vista, recogió sus papeles, respiró hondo y se sentó. La lluvia de encuentros en las 48 horas siguientes le confirmaría el impacto de su intervención.

"Mira que he dado el coñazo con este tema sin apenas reconocimiento", pensó ya en el vuelo de vuelta. "Ha llegado la hora del banco; sólo queda que el mercado lo perciba de una vez por todas. Como me toque volver a cambiar los estatutos para poder verlo..."

Sus comentarios.

Autor del articulo -Valor Añadido

S. McCoy

12/06/2013

El día en que FG sembró el terror en la banca mundial

Experto financiero que escribe Valor Añadido. Es un incisivo analista que despertó el interés de nuestros lectores con sus brillantes y didácticos artículos sobre empresas, sectores y tendencias del mercado

Wikipedia -Francisco González Rodríguez - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Francisco González Rodríguez (Chantada, Lugo, 19 de octubre de 1944) es un banquero español. Desde enero de 2000 es el presidente del BBVA.

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Página del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) para particulares.

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Lo que de verdad tenemos - Santiago Niño Becerra

* NOTA DE VREDONDOF *- Aunque estoy de acuerdo con D. S. Niño Becerra en muchas de sus conclusiones, no estoy de acuerdo en esta TEORIA QUE DEFIENDE de "HEMOS GASTADO POR ENCIMA DE NUESTRAS POSIBILIDADES".Discrepo totalmente de esta teoria, es mi criterio, en primer lugar, de que SI HEMOS GASTADO POR ENCIMA DE NUESTRAS POSIBILIDADES ES PORQUE NOS LO HA PERMITIDO, y, generalmente gastabamos con la HIPOTESIS RAZONABLE que con lo que ganabamos en el trabajo que teniamos podiamos pagar perfectamente lo que estabamos consumiendo (eso con caracter general, aunque siempre ha habido (y habra) un % que ha gastado mas de lo que podia) y normalmente nos sobraba UN POCO para ahorrar, y asi un año y otro año .... "usease" que no han sido unos dias, ni unos meses ... ni siquiera unos años ... han sido MUCHOS AÑOS ( varias decadas).
Es mi criterio que los que han gastado POR ENCIMA DE SUS POSIBILIDADES HAN SIDO LOS "ADMINISTRADORES" EN LOS QUE HEMOS DELEGADO LA ADMINISTRACION (Valga la redundancia) DE NUESTROS IMPUESTOS, que cuando han venido mal dadas y ha habido que recortar (mientras nosotros particular y personalmente nos AUTORRECORTAMOS con un buena prioridad)... ellos han RECORTADO en lo mas facil, que es en el BIENESTAR DE SUS ADMINISTRADOS, y han seguido manteniendo el mismo gasto de ellos mismos, "usease" son "dependientes" de SUS SERVIDUMBRES (han mantenido el APARATO) ... y no "dependientes" de los ADMINISTRADOS.Resumiendo que lo mas que YO RECONOZCO es que somos RESPONSABLES RELATIVOS de lo que pasa, pero NUNCA CULPABLES, y RESPONSABILIDAD RELATIVA, es en funcion de que LA DEMOCRACIA QUE TENEMOS ES UNA DEMOCRACIA RELATIVA.... en roman paladino ... es una "DEMOCRACIA A LA ESPAÑOLA" ...SEUDODEMOCRACIA ... mas claro UNA FALSA DEMOCRACIA ( en fin, que a cualquier cosa le llaman democracia).

SCL

A veces no es sólo el rechazo a lo que se está viviendo lo que puede mover un escrito, una opinión, una actitud, sino, aunque sea eso, también es la nostalgia. Hace unos días una amiga me remitió un mail.

“Qué mierda de época nos ha tocado vivir. Parecía que lo teníamos todo: educación, pasta e ilusión por ir a más. ¿Y ahora? Sólo deseamos conservar nuestro puesto de trabajo. El mundo está del revés... Y por ejemplo, aunque suene frívolo, comprarme UNOs tejanos y una blusa en Benetton por 60 euros, ahora es un lujo que no me puedo permitir cada mes... Cosa que hace UNOs años sí que hacía. Y no sólo eso, no puedo pasarme en el mercado comprando carne, verdura o pescado de súper primera calidad, cuando es algo que antes hacía alegremente... A mi me Parece increíble, la verdad”.

Mi respuesta fue:

“Es una mierda de época porque lo son las expectativas de mejora del poder adquisitivo, de mejora en general. Parecía que se tenía todo al alcance de la mano, pero era falso: permitieron a la población que accediera a todos los sueños que siempre había tenido, y eso generó crecimiento, y empleo, y, sobre todo, posibilitó unos beneficios que de otro modo no se hubieran producido. Y lo mejor, todo eso se hizo a pagar mañana. Y, ¿quién renuncia a un sueño?.

Estos años que median entre el 2002 y el 2007 han sido la traca final de unos fuegos de artificio que empezaron en 1950 pero que a mediados de los 70 ya habían gastado la mayoría de toda la pólvora seca: al final hasta se tuvo que echar gasolina para que ardieran. Ya no queda nada de aquello, sólo lo que de verdad tenemos. Lo que de verdad tenemos”.

Tan sólo eso: lo que de verdad tenemos.

Autor del articulo -Lo que de verdad tenemos
Santiago Niño Becerra - Jueves, 06 de Junio

Wikipedia -Santiago Niño Becerra - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Santiago Niño Becerra (1951, Barcelona) es un economista español. Ha desempeñado diversos puestos en empresas del sector siderúrgico y desde el año ...

Recursos propios Santiago Niño Becerra

El trío -la troika, ya saben, ¿por qué se le llamará así?- ha dicho sobre la banca española que sí, pero podría ser que tal vez también pudiera ser tal vez. Las causas: las consecuencias de lo acontecido (que se dicen a medias).

La banca española no es que no de créditos, eso no es cierto, aunque se diga, lo que sucede es que no da los créditos que las empresas españolas necesitarían que diese a familias y empresas. Y, ¿por qué no los da?, pues porque:

1 - Muchas de las empresas que los piden ya deben la tira, les deben la tira y tienen escasísimos pedidos muchos de los cuales son de empresas que se hallan como ellas.

2 - Un montón de familias españolas han archiagotado su capacidad de endeudamiento hace más de un lustro, y también deben la tira, y no están nada claras las fuentes de ingresos de muchas de ellas debido a cómo está la demanda de trabajo y las expectativas en la evolución del paro: 28% en el 2014 (OCDE 29 de Mayo).

3 - Los bancos están en un ay: desde el 2001 han estado prestando la monda y a partir del 2007 han estado refinanciando otra monda. No se habla de ello, pero estoy convencido de que existen estimaciones de:

a) ¿qué volumen de los créditos vivos aún no refinanciados tienen probabilidad de ser, primero morosos y luego impagados?,

y b) ¿qué cantidad de los créditos que la banca ha refinanciado son tan sólo impagados camuflados y bautizados como ‘refinanciados’ para evitar tener que provisionarlos porque, pura y simplemente, los bancos no tendrían capacidad para hacerlo?.

4 - Los bancos españoles tienen, más o menos, la mitad de la deuda pública viva emitida por el reino, es decir, la banca española se ha convertido en el principal financiador del Reino de España; teniendo en cuenta que los recursos que la banca española tiene son los que son y que su capacidad de obtener más es la que es, si compra deuda / tiene que comprar deuda, le quedan menos recursos para otras cosas, entre ellas dar más crédito.

Convendrán conmigo que es una situación compleja, muy compleja. Compeljísima.

Muchisisímas empresas españolas estuvieron contribuyendo a que España fuese bien porque obtenían todo el crédito que precisaban, y todas las entidades financieras daban todo el crédito que les pedían (y hasta el que no les pedían) porque ellosuponía comisiones y crecimientos que cotizaban en Bolsa.

Requetemuchas familias españolas estuvieron consumiendo todo lo que se les ocurría y ayudando a que España fuese más que bien gracias a los créditos que por todas partes les llovían.

Montonazos de empresas han estado viviendo, literalmente, del crédito; y ni se sabe cuántas familias estuvieron consumiendo porque tenían crédito. Los bancos y las cajas aumentaron la capacidad de endeudamiento de familias y empresas porque era la única forma de que sus juntas de accionistas y sus consejos aplaudieran a rabiar y pudieran repartir dividendos y hacer obra social. Y como el nivel de deuda pública era ridículo, nada distraía la inyección de esos recursos el ‘el sector privado’. Y, en resumen, el PIB iba como una moto.

Pero cuando la capacidad de endeudamiento se agotó y la confianza que el reino se vino abajo porque se puso de manifiesto que la cosa no daba para más, el tinglado se hundió.

El problema ahora no es que los bancos no den la cantidad de crédito que el modelo precisa, sino que ese modelo basado en el crédito está muerto; y esto tiene mucho que ver con lo de ‘salir de la crisis’.

Los bancos no van a volver a dar el volumen de crédito que dieron antes del 2008: ni mañana ni el año que viene; ¿por qué?; pues por lo dicho de 1) a 4) y porque ya ni interesa ni es preciso que empresas que sólo son viables gracias al crédito existan, porque ni interesa ni es preciso que consumo, que tan sólo tenía lugar porque a los consumidores se les iba dando más crédito, se produzca.

Ahora nos hallamos en una transición entre aquel modelo y uno nuevo, otra vez: por eso esta crisis es sistémica. Y en ese nuevo modelo fundamentalmente tendrá cabida lo eficiente, lo que tenga valor; y eso si tendrá financiación, aunque mucha de la financiación de eso tendrá como origen los recursos propios.

En la última semana dos empresas me han dicho lo mismo: a una serie de clientes les han dicho que no les quieren como tales porque no se fían de ellos; se han hecho más pequeñas: han reducido estructura y esas cosas; están cobrando al contado ofreciendo descuentos importantes, y están pagando al contado y obteniendo descuentos suculentos. ¿Los bancos para esas empresas?, muy bien, gracias. Facturan menos, sí, pero su cashflow es sano, sano.

¿Cuántas empresas conocen como esas?. Para las empresas los tiros van por ahí. Los bancos tendrán que hacer su particular limpieza, y pienso que va a ser complicada; y luego financiarán lo realmente provechoso. Y sí, pienso que también tendrán que hacerse más pequeños; y también, pienso que la concentración en ese sector va ser importante.

Recursos propios: ya saben.

Autor del articulo -Recursos propios
Santiago Niño Becerra - Miércoles, 05 de Junio

@sninobecerra

Santiago Niño-Becerra. Catedrático de Estructura Económica. IQS School of Management. Universidad Ramon Llull.

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Santiago Niño Becerra (1951, Barcelona) es un economista español. Ha desempeñado diversos puestos en empresas del sector siderúrgico y desde el año ...

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Escenarios vacíos. decorados ajados

No menosprecien a quienes, de verdad, cortan el bacalao: son personas listísimas, y muy hábiles. (Por eso son ellas quienes lo cortan, claro).

La Comisión Europea ha concedido más tiempo a siete países para que cumplan con el déficit comprometido, a cambio se les exigen reformas. La concesión: es retórica: ni podían cumplir ni van a poder cumplir por los cauces normales: mayor recaudación a través de un mayor crecimiento y mejor organización del gasto. Ni cumplen ni van a cumplir, por ello escenifican un show en dos partes.

Por un lado se produce una ensalada de cifras distintas que nadie aclara y por la que no se pregunta porque no toca. Vean el siguiente cuadro:

Con las previsiones que la Comisión Europea (CE) había realizado el 22 de Febrero, al Gobierno español le aceptó el Plan de Estabilización presentado dos meses después a pesar de las diferencias tan significativas y contundentes que existían; y no contenta con eso, la CE se corrige a sí misma y al Gobierno de España y da otras cifras de déficit junto con la concesión de los dos años de margen susodicho. ¡Absurdo!: si con el crecimiento que la CE previó y que ahora no ha modificado España no llegaba al 6,5% de déficit en Febrero, ¿cómo va a llegar ahora?. El mismo razonamiento aplicado al 2014 da unas cifras aún más rocambolescas.

¿Conclusión?. Las cifras ya no importan y lo esencial es ganar tiempo para lo que viene por el otro lado. (Y no olviden las previsiones para el PIB de Nomura para el 2013: -2,5% y de Citigroup para el 2014: -2,1%).

Por el otro lado viene una inteligentísima operación de desmontaje, derribo, deconstrucción y destrucción, todo en uno, del modelo de protección social y del contrato social hasta ahora existentes. Pero sin gritos, sin aspavientos, sin puñetazos encima de la mesa: a través de un concepto magistralmente escogido para la ocasión: ‘reformas’.

Se parte de una realidad de la que no se habla: no se crece porque no se puede crecer ya que la deuda privada, en prácticamente todos los países, ya no puede aumentar más y la pública, en numerosas economías, tampoco. Pero insisto, todo eso se obvia. Lo que se hace es poner el foco en el déficit, lo que es obvio: no se puede gastar más de lo que se tiene, sobre todo si se da lo que acabamos de comentar. Se pone el foco sobre el déficit y se aumenta la intensidad de la luz de modo que todo lo demás: desempleo, pobreza, … quede en sombras, en todas partes, pero sobre todo en los PIIGS (añadan también, de momento, una ‘F’: Francia; los PECOs ya han dejado de contar, y Polonia, si aún cuenta algo, es porque a Alemania aún le conviene).

Quienes cortan el bacalao comprensiva y graciosamente conceden más tiempo a quienes no pueden cumplir con el déficit a fin de que cumplan, sin mencionar ni una sola vez que por la vía normal es imposible que cumplan, y sin susurrar siquiera que lo que deben lo tienen que pagar pase lo que pase y suceda lo que suceda. Pero nada es gratis: ese ‘más tiempo’ tiene que ser a cambio de reformas.

¿Qué reformas?, aquellas que inciden en cambios de elementos que contribuyen a generar el déficit debido a que no se produce crecimiento, y aquellos que impiden que pueda ganarse algo de competitividad ya que no puede ganarse de otra manera, es decir, servicios públicos integrados en el modelo de protección social y condiciones de trabajo hasta ahora reguladas por el contrato social.

¡Verdaderamente es para quitarse el sombrero!: ‘¿No se crece ni se va a poder crecer?, ningún problema. Veamos hasta donde pueden aumentarse los impuestos indirectos sin que la recaudación descienda demasiado y sin que la gente proteste excesivamente, y analicemos hasta donde pueden recortarse los gastos sociales y la inversión pública sin que la gente proteste excesivamente y sin que se mate demasiada gente en las carretas (y si hay que bajar la velocidad hasta 70 Km/h en autopista, y el AVE tiene que convertirse en MBVE (Muy Baja Velocidad Española) pues se hace’. (¿Perseguir el fraude fiscal?, sí, sí, pero sin aspavientos y sin que nadie pueda decir que se está en una dictadura del proletariado)

¿El resultado final?, recuerden: llegar a un déficit estructural del -0,5% en el 2020. Pregunta: ¿podrá España llegar ahí?. Si los países tal y como los conocemos continúan entonces existiendo, sin lugar a dudas: se ‘consolida’ todo lo que haya que ‘consolidar’, es decir, se poda todo lo que haya que podar, y ya está, y, además, se consigue otra cosa: dejar la estructura que va a corresponder al nuevo modelo: la propia al nuevo modelo.

O sea que ya saben: en los próximos años, diseño, anuncio e implementación de las medidas que conformarán una nueva estructura: nueva: diferente a la que existe, con carencias sociales monstruosas y con desigualdades por las nubes, pero eficiente a tope.

¿Les gusta?, genial; ¿no les gusta?, pues tienen dos opciones: o se aguantan o montan una revolución, pero si escogen lo segundo, recuerden que Paris 1870 ya no está de moda.

Autor del articulo -

Escenarios vacíos. decorados ajados

Santiago Niño Becerra - Viernes, 31 de Mayo
@sninobecerra

Santiago Niño-Becerra. Catedrático de Estructura Económica. IQS School of Management. Universidad Ramon Llull.

Frontal 21 - Ich bin "ein" Berliner (por Miguel-Ángel -Berlin)

En varias ocasiones he contado cómo la prensa alemana ha distorsionado la realidad de la crisis europea para justificar la ausencia de compromiso de Alemania a la hora de asumir sus propias responsabilidades. Y creo que varias veces he insistido en que también la prensa española se ha empeñado en poner cristales de colores a la visión de la realidad.

Ayer, sin embargo, en un programa excelente de la ZDF, Frontal 21, un programa de investigación ejemplar en el que cualquier periodista querría trabajar, emitieron dos reportajes impecables: uno sobre la avalancha de emigrantes portugueses a un pueblo alemán falsamente animados por otras informaciones y otro sobre cómo Alemania se está beneficiando de la crisis del resto de países europeos. Creo que a estas alturas para los españoles eso ya es un mantra, pero no para los alemanes, que siguen viéndose los grandes “pagadores de la crisis”.

En el primero, Isabel de Espíritu Santo contaba cómo había llegado a un pueblo alemán. Una periodista portuguesa había hecho una información dando a entender que allí era muy fácil encontrar trabajo. 12.000 currículums llegaron en pocos días, muchos, como Isabel, universitarios. Resultado final, 40 contratos. Isabel es “moza de almacén”. El otro reportaje recordaba cómo el miedo de los inversores ha llevado a que Alemania, por segunda vez en la historia, no sólo consigue dinero prestado de los mercados sin apenas pagar intereses, sino que en algunos productos a corto plazo, ha cobrado por pedir prestado. Eso quizá es la imagen más visible, porque el Gobierno así ha logrado ahorrar 4 mil millones de Euros en intereses sólo el año pasado. Pero el programa fue más allá y recordó cómo las burbujas que se crearon en países como Irlanda o España fueron hinchadas precisamente por los bancos alemanes.

No se remontó a cuando Alemania y Francia reventaron el Pacto de Estabilidad y forzaron bajos tipos de interés al BCE para poder financiar la maltrecha economía alemana, pero sí recordó que los bancos alemanes, gracias a eso bajos intereses, alimentaron las burbujas hasta que reventaron. El programa se basa sobre todo en Irlanda, donde una burbuja financiera e inmobiliaria obligó al Estado a “rescatar” a los bancos.

¿A los bancos irlandeses? En realidad, a los bancos alemanes, a los inversores alemanes que, gracias al descomunal déficit asumido por Irlanda, recuperaron un dinero invertido alegremente en negocios de riesgo. Y ahora ese dinero recuperado lo están utilizando otra vez para comprar las viviendas cuyo precio se ha desplomado o para viajar a Irlanda donde…todo es mucho más barato que en aquellos años locos.

Cuento esto porque quiero dejar claro que, si alguna vez he criticado la falta de responsabilidad de la prensa alemana ante la crisis, eso no puede entenderse como una generalización. Frontal 21 es un ejemplo de programa de servicio público (con muchos medios) que daría envidia a cualquier trabajador de la televisión pública.

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