Sobre EXPORTACIONES - 2 articulos 2.

- NOTA DE VREDONDOF - - SCL

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El tropezón de las exportaciones

de Economía a lo claro de Javier Gilsanz

Las exportaciones, lo único que crece en nuestra economía junto al turismo, han dado un traspiés y crecen este año la cuarta parte, por culpa de la recesión en Europa, donde vendemos dos tercios de nuestros productos. Y España ha perdido cuota en el comercio mundial, por la mayor competencia de los países emergentes. Ahora, estamos obligados a ayudar a las pymes a exportar de forma estable, sobre todo fuera de Europa. Y a suministrarles más ayudas, créditos y asesoramiento a través de las embajadas.

El problema es que los recortes también afectan a la exportación, desde el ICEX a las ayudas fiscales. Con todo, hay que cuadruplicar las empresas exportadoras y vender productos más caros y de más calidad.

enrique ortega

Ya llevamos tres meses con las exportaciones creciendo a menor ritmo: un 4,4 % entre enero y febrero, frente al 22 % que crecieron en los dos primeros meses de 2011 y el +15,4% en todo el año pasado. Y un aumento del 2% en términos reales (descontando la inflación), similar al de diciembre pero inferior al crecimiento del 5,4% del cuarto trimestre de 2011. Y en paralelo, se estancan las importaciones(+1,7 % entre enero y febrero de 2012, frente a un crecimiento del 9,6% en todo el año 2011), como reflejo de la recesión y la caída de la inversión y el consumo en España.

Preocupa el tropezón de las exportaciones porque han sido en 2011, junto al turismo, lo único que ha crecido en la economía, aportando 2,5% de crecimiento y evitando así un hundimiento del PIB (+0,7%) y una mayor caída del empleo. El Gobierno quiere repetir la jugada en 2012, estimando que las exportaciones van a aportar un crecimiento del 2,9% a la economía, mayor que el de 2011, algo difícil de creerya que se espera que las exportaciones crezcan este año menos de la mitad (con lo que el PIB caería más del 1,7% previsto).

Hay dos nubarrones en el horizonte de nuestras exportaciones. El primero, la recesión en Europa, que debilita las compras de nuestros principales clientes (66% exportaciones van a la UE). Y el otro, la dura competencia de los países emergentes, que tiran precios, calidades y normativas, ganando mercados año tras año en un comercio mundial que también se ha recortado. España, el 17º país exportador del mundo, volvió a perder cuota de mercado en 2011 (el 1,64% del comercio mundial), la cuota más baja desde 1.993.

Aun así, España consiguió en 2011 un hito histórico: tener superávit comercial con la Unión Europea (+4.059 millones €), vender al resto de europeos más de lo que les compramos. De los restantes 26 países UE, tenemos superávit comercial con 12 (sobre todo con Francia, Portugal y Reino Unido) y déficit con los 14 restantes (sobre todo con Alemania, Países Bajos e Irlanda). Del resto, destaca el fuerte crecimiento de nuestras exportaciones a China (+28% en 2011), Japón (+30,8%, por la venta de gas), Canadá (+31%), Rusia (+26,6%), EEUU (+20,8%) y América Latina (+20,2%). Y en nuestras ventas, destacan cuatro partidas: bienes de equipo (20% del total), automóviles (15,4%), alimentos (14,2%) y productos químicos (13,7%).

Cara a 2012, las exportaciones cuentan con dos ayudas: la inflación (los precios son más bajos en España que la media europea) y el euro, que puede debilitarse, con la crisis de la deuda, facilitando las ventas. Pero hay muchas incertidumbres: la recesión europea, los precios aún altos respecto a terceros países y, sobre todo, el excesivo peso de las importaciones energéticas: España importa el 99,9% de un petróleo disparado de precio y la factura energética cuesta 55.821 millones anuales, la cuarta parte de lo que ingresamos exportando.

La exportación española tiene cinco problemas de fondo que hay que solventar.

Uno, la excesiva concentración en Europa: 66% ventas son a la UE y el 73,6% al conjunto de Europa.

Dos, de 3,2 millones de empresas españolas, sólo 39.000 exportan de manera regular, ya que muchas dejan de hacerlo al cabo de un tiempo.

Tercero, falta financiación: si es difícil encontrar crédito para el día a día de las empresas, más difícil resulta montar una estructura de exportación.

Cuarto, falta información y asesoría comercial a las empresas para salir fuera. Y sobre todo, hay que cambiar lo que exportamos: la mayoría de la exportación española, según el Banco de España, son productos de tecnología baja (alimentos, ropa y calzado) y media (plásticos, metales y automóviles), mientras Alemania, el segundo exportador del mundo, vende más productos de alta tecnología. Tenemos que exportar productos de más valor añadido, más sofisticados, más innovadores y que no compitan sólo por precio.

El gran reto ahora es exportar fuera de Europa, sobre todo en Latinoamérica, Estados Unidos, Asia y África, las zonas del mundo con mayor crecimiento (real y potencial). Las grandes empresas ya están en ello, como lo demuestra que las 35 empresas del IBEX ya venden un 60% fuera de España (y 11 de ellas, más del 70%). Ahora falta sumar a esta cruzada a las pymes, para lo que el Gobierno estudia conceder una ayuda de 12.700 euros a las que salgan al exterior (para contratar asesores y pagar la promoción exterior). Y es clave ayudarles a que consigan financiación, con créditos blandos del ICO y el ICEX. Y luego, reorientar las oficinas comerciales de las embajadas, desviando recursos de los países desarrollados a los emergentes, donde debe volcarse la exportación española.

Todo está muy bien, pero los recortes del Presupuesto 2012 pueden cortar las alas a la exportación, como ya han hecho con la Cooperación al desarrollo, una buena base para ayudar a construir la marca España. Este año, la exportación vuelve a ser clave para no hundirnos más y hay que volcarse con los exportadores, porque lo tienen más difícil con la recesión europea y la competencia mundial. Hay que mimarles, porque en sus manos está buena parte del empleo actual y del que podría crearse. Hechos, no palabras. Y nada de recortes aquí. Sería un suicidio.

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España. Reflexión económica. Las exportaciones sostienen a nuestra economía gracias a su extraordinaria evolución

de Nuestro Mundo y sus Desafíos de Santiago Martínez nuestromundoysusdesafios@gmail.com

Antonio Pérez Aragón.

©nuestromundoysusdesafios

29-11-2011

Pocos dudan ya que España está en un momento decisivode su historia económica, donde es insostenible sine die la situación actual; una deuda de los diferentes actores económicos que alcanza el 270% del PIB, deudaexterna neta del 100% del PIB, finanzas públicas inviables -a pesar de losbajísimos tipos de interés- que amenazan nuestro estado del bienestar queinexorablemente se va a tener que adaptar, un número de parados que avanzahacia los 5,5 millones, …

El Banco Central Europeo ha dado dos años de tregua alos países de Europa con problemas, a través de las inyecciones de liquidez delos bancos, que de forma indirecta están financiando a los gobiernos a travésde un carry trade, y mantiene deforma extraordinaria los tipos de interés en tasas negativas, … , algo queinevitablemente va a tener que modificar en un plazo relativamente corto.

Estos dos años es el periodo en el que se deben sentarlas bases de una España sostenible en lo económico a largo plazo.

La salida de la crisis va a ser mucho más larga; yallevamos cuatro años de crisis y con recesión o bajo crecimiento todavía nosquedan varios años más –al menos otros cuatro-, y no sería de extrañar que secompletara una década en crisis, una década perdida.

Quería empezar con este artículo sobre nuestroComercio Exterior una serie de reflexiones económicas sobre diferentes aspectosde nuestra economía.

Nuestro Comercio Exterior ha sido lo único que haevolucionado de forma positiva en los últimos años, y lo que ha permitidosostener la economía española, tanto en su crecimiento, como en conseguir queel déficit por cuenta corriente haya llegado al 3,7% en 2011 frente al 10% del2007.

CRECIMIENTOPIB 2008-2011 DE LA ECONOMÍA MUNDIAL Y EVOLUCIÓN DEL COMERCIO

En el 2008 hubo una caída brutal del ritmo decrecimiento de la economía y sobre todo del Comercio mundial, con una rápidarecuperación, pero con un mundo cada vez más dispar en cuanto a crecimiento,con escaso crecimiento en los países más desarrollados, y con menor crecimientoen la Unión Europea que en Estados Unidos.

La abrupta caída de los flujos de comercio, exportacionese importaciones, fue un hecho generalizado en la economía mundial, y también enEspaña.

Lo que indican las gráficas respecto a la situaciónactual (informe FMI enero 2012) es que elcrecimiento de la economía mundial se está ralentizando en todas sus áreas, y comoconsecuencia las exportaciones a nivel mundial se encuentran incluso en tasasnegativas.

EVOLUCIÓNRECIENTE DEL COMERCIO EXTERIOR ESPAÑOL
La situación macroeconómica, unida a propia debilidad adicionalde la economía española con una burbuja inmobiliaria y un sobre endeudamiento, hanllevado a una gran debilidad de las importaciones en España que no hanrecuperado los niveles anteriores al crack del comercio mundial del 2008.

En cambio se ha producido un sorprendente vigor de lasexportaciones que se encuentran en máximos históricos y son el salvavidas denuestra economía.

Elefecto combinado de los máximos históricos de las exportaciones y debilidad delas importaciones, han hecho que –excluidas la energía y materias primas- labalanza comercial esté equilibrada. Un hecho inaudito en los últimos veinteaños.

La cuasi dependencia del petróleo al 100% hace que elprecio del crudo resulte básico en la evolución del Comercio exterior deEspaña, y que sea el gran Talón de Aquiles del Comercio Exterior, y uno de losgraves problemas de los desequilibrios económicos de España.

El fuerte incremento de los precios del petróleo en elúltimo año regresando a los precios máximos ha hecho que la importante reducciónde nuestro déficit comercial no haya podido ser aún mayor.

El déficit de energía está volviendo a máximos históricos(4.000 millones al mes aprox.), y ha hecho que el déficit por cuenta corrientehaya sido del 3,7%, cuando podría haber sido del 2,5% o incluso inferior.

Estos volúmenes de déficit se están dando a pesar de laligera reducción de consumo de productos petrolíferos, precisamente por su altoprecio.

PERSPECTIVASY CONCLUSIONES

El Sector Exterior de España –bienes y servicios- estánsiendo el sostén de nuestra maltrecha economía, en seis años (2008-2013) la Demanda Externa de nuestra economía habrá contribuidoun 11,8% al crecimiento del PIB, y la Demanda Interna habrá contribuido con unareducción del 15,1%.

Las exportaciones de bienes están batiendo registroshistóricos, mientras que las importaciones no han regresado a los nivelesanteriores al 2008.

Por primera vez en muchísimos años la balanzacomercial excluida la componente de energía y materias primas está prácticamenteequilibrada.

Sólo los elevadísimos precios del petróleo estánimpidiendo que la corrección sea aún mejor, y que el déficit por cuentacorriente hubiera llegado a estar por debajo del 2,5% del PIB (3,5% del PIB en2011), frente al 10% del 2007.

De cara al 2012, en un contexto de ralentización anivel mundial del PIB y bajada a nivel global de las exportaciones, laralentización que están mostrando nuestras exportaciones es razonable e inclusomuestran un ligero repunte en enero de 2012 por lo que España podría ganarcuota en el comercio mundial.

Las importaciones a pesar del fuerte crecimiento de lacomponente de energía, están disminuyendo ligeramente por la recesión denuestra economía.

Para el 2012, con los actuales precios del petróleo,sería un éxito extraordinario que el déficit comercial fuera inferior al del2012 entre 8.000 y 10.000 millones de euros, lo que podría acercar nuestro déficitpor cuenta corriente al 3% en este año o incluso estar por debajo.

El éxito de nuestro Sector Exterior, junto a lainevitable reducción del déficit público, deben ser los dos puntales delperiodo de gracia que el Banco Central Europeo ha dado a la economía.

Parece claro que España va a seguir además ganandocuota en el comercio mundial, y reconociendo el enorme éxito de nuestro sectorexterior, los índices de exportaciones de bienes y servicios siguen estando pordebajo de la media de los países de la zona euro.

Agilizar al máximo la devolución del IVA a empresasexportadoras y disponer de líneas concretas de financiación del ICO, seríanacciones inmediatas.

A lasimportantes ganancias de competitividad de la economía española desde el 2008 yque van a seguir en 2012 y 2013, deberían añadirse los efectos de las necesariasreformas de nuestra economía -laboral, fiscal y las pendientes encompetitividad (mercado interior, desregulación, …)-, que vuelvan a situarnoscomo un lugar deseado para invertir, convertirnos en plataforma de negocios, …crear empleos y exportar desde nuestro país.

ANEXO. IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES DE BIENES VALORES ABSOLUTOS

Notadel autor

Todos los datos de Comercio Exterior de este artículose encuentran en la página web:

http://datacomex.comercio.es/principal_comex_es.aspx

Artículorecomendado
Observatorio Económico: "Más allá de estereotipos: España recupera productividad y competitividad más rápido que elresto de economías de la zona euro"

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Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir al blog/pagina del autor. **** En mi blog no puedes dejar comentarios, pero si en el del autor. ***** HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF **** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ***** Cuando incorporo MI OPINION, la identifico CLARAMENTE, con la unica pretension de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electronico es vredondof(arroba)gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algun comentario.

La prima de riesgo y el primo del ciudadano

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Hay días en los que uno cree vivir en otro planeta por los sinsentidos que escucha. Basta leer la prensa o escuchar la radio para pensar que algo ocurre con los dirigentes.

Según el Ministro de Hacienda, lo primero, lo segundo y lo tercero es el déficit público.

Según el jefe de Operaciones del FMI, históricamente, los países han sido incapaces de cumplir con sus recortes. Hasta en Alemania el resultado es mediocre. Cuatro gobiernos anunciaron ajustes. Dos (1976 y 1991) fallaron estrepitosamente.

Para el FMI, el factor clave para ver si los ajustes tendrán éxito es el crecimiento. “Si cae, menores ingresos fiscales provocan el desvío del objetivo del ajuste”. Pero para el gobierno, “lo primero es el déficit”.

Este mal no es exclusivo de España.

La UE está “sorprendida” del aumento del paro en Portugal. Según el Vicepresidente de la Comisión, “tenemos problemas para interpretar los datos. Debe ser por factores temporales que no fueron tenidos en cuenta en su día”.

Factores temporales. Reducen pensiones, salarios, despiden trabajadores, se quedan con el fondo de pensión de los trabajadores, el sector publico recorta su presupuesto…y el aumento del desempleo es por factores temporales. “María, me he quedado en paro, pero no te preocupes que la Comisión dice que es por un factor temporal”.

Con un par.

¿Reconoce la Comisión que pueda estar equivocada? No. “El gobierno portugués tiene que continuar con las medidas y cortar los beneficios de desempleo”.

Hemos hablado antes de dirigentes psicópatas que usan la economía para sus objetivos. Según el doctor Hare, estos psicópatas aumentan porque las características que los hacen enfermos son muy valoradas. La ICD lo califica como “falta de preocupación por los sentimientos de los demás”.

Parecería que ese es el perfil necesario para trabajar en la Comisión Europea.

El tema de la semana es la prima de riesgo.

Los “expertos” que igual explican por qué el dólar sube que por qué baja, nos dan múltiples razones del aumento de la prima. Dependiendo del partido al que el “experto” pertenezca y a su ideología, la culpa la tiene el Gobierno actual o el anterior. O los malvados inversores o la falta de libertad del Mercado. O la falta de control de los gobiernos o el exceso de control.

Para los unos, el gobierno ha presentado unas reformas importantes y solo se necesita tiempo para que el Mercado las crea. Para los otros, las medidas del gobierno no son suficientes o contraproducentes y por eso la prima aumenta.

Para unos, el Estado no debe gastar porque la economía de un país es como la de una familia, el BCE ha sobrepasado su límite, va a quebrar y Alemania tiene razón al quejarse del gasto público español que el desequilibrio del Target2. Para los otros, no importa que el Estado despilfarre ya que eso crea demanda.

Para algunos, el Mercado es ahora consciente de la situación de España. Nos dicen que el Mercado son “los ahorros de tu madre”. Es decir que Paulson, Balestra, Odey o Renaissance son “los ahorros de las madres”. Siempre pensé que mi suegra era una bruja. Ya tengo la prueba. Bruja y especuladora que usa sus ahorros para atacar a España.

Unos dicen que la causa de nuestros males es el descontrol del gasto de las AAPP.

Ahora, de repente, el Mercado se ha enterado que las AAPP están descontroladas. En el 2012. No en el 2006 o en el 2010. No. Hoy.

El resultado de todo esto es que ahora, abril del 2012, el Mercado, la prensa y los “expertos” empiezan a entender que el Reino de España está a un paso del abismo. En el 2012. No en el 2006 o en el 2010. No. Hoy.

Pero, olvidémonos por un instante de las absurdas Teorías Económicas y de los “expertos” que nos venden sus ideologías. Preguntémonos qué sentido tiene esto.

¿Por qué no hay ni una reflexión sobre el origen de la UME? ¿Por qué no hay ni una reflexión sobre cómo se creó? ¿Por qué no hay ni una sobre el papel del BCE en la crisis?

¿Por qué no hay ni una reflexión sobre porque los Estados tienen que financiarse en el Mercado? ¿Existe otra alternativa? ¿Por qué el Mercado tiene el poder de imponer sus decisiones a los Estados?

Sabemos (o deberíamos) que los Estados soberanos monetariamente no dependen del Mercado para financiarse. Como dice la Fed, “EEUU siempre puede crear moneda para pagar sus deudas”. Siempre significa siempre, digan lo que digan las agencias de calificación, un banco de inversión o los miles de “expertos” en Economía.

Sabemos (o deberíamos) que la idea de Barro que “el presupuesto del Estado es como el de las familias” es falsa. El gasto familiar está limitado por los fondos que tenga la familia. El Estado no funciona así. Impone impuestos y usted paga en su moneda.

Sabemos (o deberíamos) que si los Estados soberanos se financian a través del “Mercado”, pueden fijar el precio (interés) al que pagan su deuda a través de su banco central. No es el “Mercado” el que le dice al Estado el precio al que compra su deuda, sino al revés. El Estado controla el precio de su deuda y puede endeudarse barato.

Sabemos (o deberíamos) que en los Estados soberanos monetariamente, su banco central fija el tipo de interés objetivo a corto plazo, ni la deuda pública ni la capacidad de gasto del Estado tienen límite (para bien o para mal).

Sabemos (o deberíamos) que antes los Estados se financiaban con el “tap system”. El Tesoro fijaba el tipo y vendía los bonos. Si no se cubría toda la oferta, el Tesoro y el banco central procedían a un ajuste y la emisión se cubría. El poder lo tenía el Tesoro, no el Mercado. El Tesoro británico y holandés son ejemplos de esto.

Sabemos (o deberíamos) que este sistema no proporcionaba poder a las entidades, así que se substituyó por el sistema actual de subasta. Ahora, cada euro que el Estado gasta tiene que venir de préstamos del Mercado. Del Estado-soberano al Estado-pelele.

Sabemos (o deberíamos) que la UE se creó intencionadamente como una “errónea” UME y que en 1999 algunos economistas le daban 10 años hasta que llevara a la quiebra a la mitad de sus miembros, España incluida.

Sabemos (o deberíamos) que el BCE no es un banco central “normal” por laLey 7/1973 que prohibía al Estado francés financiarse gratis a través de su banco central y que le obligaba a hacerlo a través de las entidades, lo que después tomaría Maastricht, dejando “vendidos” a los Estados ante las entidades.

Sabemos (o deberíamos) que España no es un Estado soberano monetariamente. Es decir, que carece de mecanismos para parar la crisis, salvo subir impuestos y recortar prestaciones. Da igual que gobierne Juan que Manolo.

Sabemos (o deberíamos) que eso es lo que este gobierno ha hecho ya y que es lo que va a seguir haciendo, pero aun así oímos a “expertos” decir que el gobierno no lo va a hacer. Igual estos “expertos” no pagan impuestos.

Sabemos (o deberíamos) que las entidades españolas necesitan más que los €50.000 millones del Plan Guindos para sanearse. Francisco Gonzalez reconoció que los €325.000 millones de crédito promotor son de “difícil cobro”. Esto es el 30% del PIB español. Y tenemos a Falcon trabajando para ver cómo vender activos de las entidades.

Sabemos (o deberíamos) que un gobierno que no es soberano (España) no puede decirle a la UE que no reduce el déficit sin que esto tenga consecuencias. Y lo estamos viendo.

Sabemos (o deberíamos) que el BCE tiene herramientas de sobra para ayudar a resolver la crisis de deuda de España. De sobra. Sabemos (o deberíamos) que el BCE solo necesita 30 minutos para que los interés de la deuda española caigan.

¿Qué no lo creen? 11 de abril 9.27 de la mañana, se anuncia que la producción industrial cae un 3%. A las 9.48 de la mañana, subasta de deuda italiana, el bono a 12 meses pasa del 1.4% al 2.84%. A las 10.03 de la mañana, los tipos de la deuda española e italiana caen 18 y 14 puntos respectivamente.

¿Qué paso de 9.27 a 10.03 en España para que el interés de su deuda cayera? ¿Anuncio de nuevas medidas de ajuste del gobierno? No ¿Anuncio de crecimiento del PIB? No ¿Reducción mágica del déficit de las AAPP? No.

Sabemos (o deberíamos) que el BCE no quebraría si ayudara a los Estados o a las familias en vez de condenar a los ciudadanos a costa de salvar a las entidades. Lo sabemos. Es más, lo sabemos muy bien.

Sabemos (o deberíamos) que no se puede jugar con el mercado de CDS como Alemania ha hecho en el caso de Grecia. Ya dijimos hace semanas que forzar a la ISDA que no declarara el evento de crédito tendría consecuencias para la deuda española.

Sabemos (o deberíamos) que al Mercado, le importa poco si la deuda de las AAPP es del 2% o del 22%. Sabemos (o deberíamos) que el Mercado siempre tiene sus medios para cobrar a los Estados, tarde más o menos, de una forma u otra.

Es más,

sabemos (o deberíamos) que al Mercado le encanta que los Estados y las familias se endeuden y tengan problemas. “Tienes razón, lo hicimos. Lo sentimos, pero no lo haremos otra vez”. Ben Bernanke se refería a la Gran Depresión de 1929.

No era la primera vez que tenían que sentir haber provocado una crisis. En 1861, Lincoln necesita fondos para la guerra civil. Los banqueros de Nueva York le prestaban pero al 24% de interés. Así que imprimió su propia moneda al 0%. Lo acabaran asesinando. ¿Un Estado financiándose al 0% sin tener que acudir al Mercado?

Sabemos (o deberíamos) que esta no es una crisis económica sino una crisis destinada a cambiar el modelo de sociedad y de relaciones de trabajo que ha existido en las últimas décadas en Europa. Una crisis para mantener a la población en la servidumbre.

Sabemos (o deberíamos) que esta crisis es contra ustedes. La prima de riesgo es la herramienta contra el primo del ciudadano

Lo que este servidor no sabe, entre miles de otras cosas, es que harán ustedes.

¿Aguantarán o dirán basta?

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El AUTOR de este articulo es : - BLOG

Desde Londres,@J. Jacks 17/04/2012 06:00h EL CONFIDENCIAL

La prima de riesgo y el primo del ciudadano

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Cuatro preguntas para explicar la situación

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- NOTA DE VREDONDOF -
Estos dias la cuestion es mas que esta pasando ... lo de que VA A PASAR con la intervencion.
Publico tambien el articulo

A España, ¿qué le pasa?. España, ¿dónde está?

Santiago Niño Becerra - Martes, 10 de Abril que define aclara mas el pasado/ presente y avanza lo que puede ser el FUTURO.
Evidentemente la situacion es DRAMATICA y va a ser muy dificil salir de ella, tenemos que dar gracias a que estamos en EUROPA, de no estar ya estariamos arruinados .... la verdad es que menuda ESTAFA hemos perpretado ... por una vez me alegro de que NUESTRO PROBLEMA SEA UN GRAVISIMO PROBLEMA PARA EUROPA, estas son las situaciones que hace 50 , 100 años o mas provocaban guerras ... ahora puede pasar cualquier cosa.
Los politicos NI SABEN , NI PUEDEN ARREGLAR una situacion que es HERENCIA DE 35 años de desmadre ...., en fin ... que entre estos dos articulos ya lo tiene ustedes claro ..
¡¡¡ Por cierto !!!, si les parece exagerado ...pues cortenlo por la mitad .... aun sigue siendo ¡¡DRAMATICO !!.
Ajo y Agua ....
No hay mas cera que la que arde ....
Los politicos qyue tenemos no estan capacitados para arreglar la situacion que eloos han generado .... y ademas hay muy poco que hacer ... esto solo se arregla con BORRON Y CUENTA NUEVA ... como eso no va a ser posible ...pues preparemonos a una larga travesia de DIFICULTAD Y CRIS ....
y por ciero ...
FIATE EN DIOS Y NO CORRAS ....
Y ...posiaca .... ¡¡ Maricon el ultimo !!

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1 - ¿Cómo es posible que la dichosa prima de riesgo suba, precisamente ahora que el Gobierno de España no deja de tomar medidas para reducir el desequilibrio financiero nacional?

Hay que repetirlo: al margen de las medidas y recortes que pueda poner en marcha el Gobierno de Madrid, no está claro que España pueda salir del bache por sí sola. Una cosa es ir en la buena dirección y otra alcanzar la meta. Como decía Wall Street Journal hace unos días a Mariano Rajoy necesita toda la suerte del mundo.

2- ¿Y por qué hace unas semanas la prima de riesgo estaba sensiblemente más baja que ahora?

Pues porque durante meses el Banco Central Europeo montó una barra libre de dinero barato, de forma que a los bancos españoles les salía el negocio redondo: el dinero que les dejaba el BCE al 1 por ciento lo invertían al 3 o 4 en deuda española, y con ese trescientos por cien iban tirando. Cuando se acabó el dinero fácil, la deuda volvió a encarecerse.

3 -¿Y por qué no está claro que España pueda resolver sus problemas?

Pues porque todavía no se conoce el tamaño de los mismos: nadie sabe de verdad cual es el agujero que el sector inmobiliario ha causado en los balances de las cajas. No solo es que la mayoría de las cajas hayan ocultado participaciones e inversiones (que seguro que lo han hecho), sino que cada día que pasa sin que se cruce una operación inmobiliaria significativa el agujero se hace más grande… Y taparlo se vuelve más caro.

La operación salvamento bancario va con retraso, precisamente porque no hay nadie, nacional ni extranjero, que acuda a una subasta sin garantías de que el vendedor (el Estado) correrá con las pérdidas y el Estado no puede hacerse cargo de las mismas porque, sencillamente, no tiene dinero para eso. ¿Cuánto dinero hace falta para hacerse cargo de Catalunya Caixa?: nadie lo sabe, pero en todo caso mucho más del que puede poner el Estado.

4 - ¿Por qué Rajoy no dice de una buena vez donde estamos?

Pues porque ni él mismo no lo sabe. Se puede decir lo que pasó ayer y pronosticar lo que pasará hoy, pero hablar de mañana es un ejercicio de especulación sin sentido.
Un ejemplo: cuando el Ministro Montoro entregó a final de marzo el proyecto de Presupuestos Generales del Estado, los ahorros practicados en los gastos y el aumento previsto en los ingresos, servían para pagar los intereses de la deuda. Apenas quince días después, se anuncian nuevos recortes en los gastos de Sanidad y Educación es porque el servicio de la deuda se ha encarecido… Y eso sin hablar del principal.

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El AUTOR de este articulo es : -

Cuatro preguntas para explicar la situación

de Jose María García-Hoz de Jose María García-Hoz

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Una agencia de rating cree que Portugal caerá y que España e Italia irán detrás

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- NOTA DE VREDONDOF -Lo que vaticina esta agencia es poner por escrito lo que los expertos ven y NO QUIEREN PUBLICAR para no ALARMAR al publico en general.
Cualquiera que lea la prensa diaria economica, llega a la conclusion tras ver como el Banco Central Europeo sigue dando dinero por detras a los Bancos ... sobre todo Españoles para que compren la Deuda Española de las subastas.
Cualquiera ve que por este camino de caida de la economia,( cada vez menos impuestos recaudados) sera imposible generar lo necesario para pagar los interes de deuda ...la propia deuda y LOS GASTOS FIJOS DEL MONSTRUO PUBLICO QUE HAN CREADO.
En fin, que la situacion, ya de por si es muy complicada, y me temo que empezaran a "patinar" otras economias "de las buenas" europeas, ¡¡ Es evidente que les tiene que afectar gravemente la situacion de ( sobre todo) Italia y España !!.

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La agencia de calificación estadounidense Egan-Jones cree que la crisis de la deuda en Europa camina hacia su punto más álgido, en el que Portugal caerá seguro y España e Italia podrían correr la misma suerte, según publicó ayer el periódico alemán Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung.

-La agencia de calificación estadounidense Egan-Jones cree que la crisis de la deuda en Europa camina hacia su punto más álgido, en el que "Portugal caerá seguro" y España e Italia podrían correr la misma suerte, según publicó ayer el periódico alemánFrankfurter Allgemeine Sonntagszeitung.

"Cuando la economía de un país se retrae de forma tan significativa y al mismo tiempo los intereses de las obligaciones a diez años se sitúan alrededor del 10%, está claro que la situación es insostenible", dijo el presidente de la firma calificadora independiente, Sean Egan, en alusión a Portugal.

El analista señaló que "el drama aún no ha alcanzado su punto más álgido" y se mostró convencido de que "en cualquier caso, Portugal se verá afectado".

Egan-Jones, creada en 1995, es una de las agencias de calificación reconocidas por el sistema dependiente de la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) y, en la actualidad, evalúa la capacidad financiera de 1.250 empresas y países.

Para Egan, "la inyección de liquidez de casi un billón de euros del Banco Central Europeo (BCE) ha calmado los ánimos en los mercados a corto plazo", pero lo que se vive ahora es "una tranquilidad engañosa", y agregó: "El BCE sólo ha aplazado el colapso del sistema, pero no puede evitarlo", porque "no ha cambiado el problema de base".

"En España no hay crecimiento, lo mismo ocurre en Italia. Cuando la crisis del euro vuelva a agudizarse un poco, ambos países caerán inevitablemente en la misma situación que Portugal", subrayó.

Respecto a Grecia, Egan señaló que la actual reestructuración de la deuda "no será, con toda seguridad, la última".

"La desagradable realidad es que a pesar de los muchos paquetes de ayuda, Grecia continuará sobre un montón de deudas que a la larga no podrá saldar. Aunque no cuento con ello en breve, lo único que puede ayudar aquí es otra quita. Me temo que finalmente los inversores tendrán que aceptar pérdidas de hasta el 95 %, dijo.

Respecto a la decisión de rebajar el pasado enero la nota crediticia también a la principal economía europea, Egan pregunta "qué Estado tiene la capacidad todavía de hacerse responsable de las pérdidas del sur de Europa".

"No creerá realmente que Alemania se salva. Serán los contribuyentes alemanes los que finalmente tendrán que pagar, de eso estoy seguro. Y con semejante carga, es imposible que Alemania mantenga la mejor nota", sentenció.

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El AUTOR de este articulo es : - BANCOS CENTRALES

Una agencia de rating cree que Portugal caerá y que España e Italia irán detrás

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