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Más allá del precipicio fiscal de Paul Krugman




Alan Krueger, presidente dle Consejo de Asesores Económicos de Obama.

Parece que Brian Beutler, de Talking Points Memo, ha sido el primero en usar la frase “bomba de la austeridad” para describir lo que está previsto que ocurra en Estados Unidos a finales de este año. Es una expresión mucho mejor que “precipicio fiscal”. Lo de precipicio hace que la gente imagine que es un problema de déficits excesivos cuando, realmente, se trata del riesgo de que el déficit sea demasiado pequeño; asimismo, y en relación con lo anterior, lo de precipicio fiscal induce a una confusión en la que la gente dice, “Entonces, ¡esto significa que tenemos que promulgar la ley Bowles-Simpson y aumentar la edad de jubilación!”, y ninguna de las dos cosas tiene nada que ver con ello.


Y no podemos insistir lo suficiente en que todos los que claman contra los peligros de la bomba de la austeridad están reconociendo, de hecho, que los economistas keynesianostenían razón todo el tiempo, que el recorte del gasto y el aumento de los impuestos a los trabajadores normales y corrientes resultan destructivos en una economía deprimida, y que en realidad deberíamos estar haciendo lo contrario. Mientras tanto, Europa, que ha tenido mucha más austeridad de la que tenemos nosotros en conjunto, está presentando unas nuevas cifras de producción industrial desalentadoras, y su crisis del desempleo está empeorando.

Por cierto, algunos lectores me han preguntado qué le está sucediendo a Irlanda, que ha experimentado una caída especialmente drástica de la producción industrial. Parece que la respuesta es, en parte, el Lipitor. Es decir, la caducidad de las patentes sobre algunos medicamentos importantes ha creado un precipicio para las exportaciones farmacéuticas irlandesas. 

No quiero exagerar sus repercusiones reales para los ciudadanos irlandeses: la industria farmacéutica influye de forma importante en el producto interior bruto, pero no tanto en el desempleo porque requiere mucho capital, y gran parte del valor añadido corresponde a multinacionales extranjeras. Sin embargo, no es lo que Irlanda necesitaba.

La divergencia transatlántica

Siguiendo con el tema de que los resultados de EE UU son los menos malos de todas las economías importantes, aquí tienen un gráfico que encuentro esclarecedor.

En las primeras fases de la crisis, el desempleo aumentó con más rapidez en EE UU que en Europa. Esto puso de manifiesto principalmente las diferencias en las instituciones: es mucho más fácil despedir a gente en EE UU.

Sin embargo, a partir de algún momento de 2010, la situación en EE UU fue mejorando paulatinamente; al principio, parte de la caída del desempleo se debía básicamente a la gente que abandonaba la mano de obra, pero, más recientemente, se han producido incrementos consistentes, aunque moderados, de la relación entre el empleo y la población relevante (tienen que ajustarlo según el envejecimiento). Mientras tanto, Europa, que ahora se encuentra oficialmente en recesión, ha empeorado mucho, pero la verdad es que ha ido cuesta abajo todo el tiempo.

¿Por qué esa divergencia?

La respuesta evidente es que lo de la austeridad apareció en 2010, y sus partidarios se adueñaron de la política de forma mucho más completa en Europa que en EE UU. 

© 2012 New York Times.
Traducción de News Clips.
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Autor del articulo -Más allá del precipicio fiscal

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Wikipedia -

Paul Krugman - Wikipedia, la enciclopedia libre  

es.wikipedia.org/wiki/Paul_KrugmanCompartir
Paul Robin Krugman (Albany, 28 de febrero de 1953) es un economista, divulgador y periodista estadounidense, cercano a los planteamientos ...


Atorvastatina - Wikipedia , la enciclopedia libre  

. en wikipedia . org / wiki / atorvastatina Translate this pageCompartir
/ Ə ˌ tɔrvəstætən /), comercializado por Pfizer como una sal de calcio con el nombre comercial Lipitor , es un miembro de la clase de fármacos conocidos como estatinas, se usan para bajar la sangre ...
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Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo 
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La crisis para dummies. Para dummies especialmente tontos




Largue, largue usted, señor Rodera, que se le va a caer el pelo.



Permítanme que explique de forma bastante burda la crisis bancaria, la burbuja inmobiliaria y todas las cosas. Venga. Como el cuento de la lechera. Yo también puedo bajar el listón. De hecho puedo convertir el listón en listín (yo mismo). ¿Ven? Continuemos con las gracietas subnormales y las comparaciones toscas.



FUNDAMOS NUESTRO PROPIO BANCO


Imagine que pone usted un Banco. Cosa perfectamente lógica. ¿Por qué poner un bar o comprar un camión? Un Banco. Yo veo que son un negocio bastante bueno. En vez de hablar en millones de euros vamos a hacerlo en miles para no abrumar al emprendedor (usted). Bien. Como capital inicial pondremos 10.000 (diez mil) euros. Ya no pondremos nunca ni un duro más ni restaremos ninguna cantidad. A partir de ahora sólo se suma. Empezaremos suavemente con dos clientes a los que prestaremos cinco mil euros. No vamos a emplear el coeficiente de reservas, de caja o la reserva fraccionaria*.
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*DIGRESIÓN:

Una entidad financiera no tiene que poseer más que una pequeñísima proporción del dinero con el que opera: una reserva fraccionaria. En la zona euro la reserva fraccionaria la fija el Banco Central Europeo (un Banco muy bueno en el que deberían fijarse) y está en un 2% desde 1999. Ejemplo: con nuestro capital de 10.000 (diez mil) euros podríamos prestar 500.000 (quinientos mil) euros. Es decir, un banco sólo tiene que guardar realmente un 2% del dinero que maneja. El coeficiente de caja es la pasta real (muy poca, ese dos por ciento) y tampoco aparece nunca cuando les auditan. Fin de la digresión.____________________________________

Bueno, en vez de decir que tenemos 500.000 euros (¡que podríamos!) vamos a seguir con el capital incial de 10.000 euros que ya no obra en nuestro poder. Se lo hemos dejado (¿se acuerdan?) a dos clientes para que nos lo devuelvan en un futuro incrementado en un tanto por ciento. De momento no hemos recuperado nada.

¿Nuestro capital es ahora, por tanto y como sería lógico, de cero? No señor. Nuestro capital es el inicial, 10.000 euros, más (+) los réditos futuros de los dos préstamos, que contamos como activos por nuestros santos cojones.

Ya tenemos 10.000 +  % + % Diez mil euros y pico. Pidamos un préstamo nosotros también porque queremos crecer y ofrecer otros productos financieros (o usuras todavía más bellacas). ¿Por qué no? Capacidad hay. ¡Tenemos más de diez mil euros! Así que solicitamos (vamos a ser modestos) otros diez mil. A otro banco. Como tenemos con qué responder (nuestros 10.000 y pico euros imaginarios) nos lo dan. Esto no se cuenta como deuda. Es un activo también.

No es que hayamos prestado 10.000 y hayamos pedido 10.000 a cuenta. No. Ya lo dijimos antes: todo esto se suma. Ahora tenemos 20.000. Es hora de comprar otro banco. Uno pequeño: uno que sólo cueste cinco mil euros. Tenemos de sobra.

Por supuesto el banco que compramos sigue operando pero ahora es nuestro: con lo cual no le pagamos nada pero nos quedamos con su capital asimismo imaginario. Ahora somos un superbanco con 25.000 (veinticinco mil) euros. Con toda esa pasta podemos empezar a adquirir deuda de otros y negociarla.

Hablando claro: compramos el dinero que no tienen otras entidades con el dinero que tampoco tenemos nosotros para vendérselo a nuestra vez a otros primos que tengan dinero de verdad. Vamos a comprar 15.000 euros de deuda. Hala. Ya tenemos 40.000 euros. Todo esto en una mañana. Bien. ¡Hora de salir a Bolsa!

Cotizar en Bolsa realmente no es algo bueno. Significa que vendemos a unos miles de personas la mitad de nuestro, en teoria, boyante negocio. En este caso la mitad del Banco que, repetimos, vale ahora 40.000 euros. Engañamos a veinte mil personas y les vendemos una acción de un euro a cada uno. Ahora veinte mil personas son dueñas de la mitad de nuestro Banco y debemos responder ante ellas. ¿Cómo? ¡Pues con su dinero! Nos han dado veinte mil (20.000) euros de verdad y en metálico a cambio de nada. Igual no se acuerdan pero desde que hicimos la primera operación no tenemos ningún dinero. Pero ahora nuestro Banco vale 60.000 euros. No está mal. Empezamos con 10.000 € hace un rato. Y sin aplicar el pequeño truco de la reserva fraccionaria. Son nuestros activos. No hay pasivos. Eso no existe.

En caso de cataclismo (imaginemos que se hace evidente que la deuda que hemos comprado no se va a cobrar jamás) al agujero se le pone otro nombre:  fondos moneda, activos futuros, capital reemplazable a medio plazo, paquete inversión de alto riesgo... y ya está.

Fin. No hemos producido nada. No hemos ayudado a nadie (a nuestros dos clientes del principio les vamos a extraer los cinco mil que les dimos más intereses). Sólo hemos especulado y crecido en base a... no sé. Pero ha sido una mañana estupenda. Si alguien descubre el truco podemos llevarnos nuestra indemnización y dejar a los accionistas que se apañen con sus papelitos. No ha habido nada ilegal. Quizá se pregunten ¿pero, en todo este proceso (toda la mañana) dónde se encontraban o qué han estado haciendo el vigilante Gobierno y las agencias de calificación? ¿Que dónde? Pues muy sencillo: en nómina.
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Autor del articulo -La crisis para dummies. Para dummies especialmente tontos.

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Wikipedia -Coeficiente de caja - Wikipedia, la enciclopedia libre  
es.wikipedia.org/wiki/Coeficiente_de_cajaCompartir
Las autoridades monetarias de cada país establecen un coeficiente mínimo de reservasque todas las entidades financieras han de cumplir. En algunos casos ...

Reserva fraccionaria - Wikipedia, la enciclopedia libre

es.wikipedia.org/wiki/Reserva_fraccionariaCompartir
La reserva fraccionaria es un tipo de sistema bancario, en el cual solo se custodia un porcentaje inferior al 100% de los depósitos (fijado por la política ...
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“Los inversores están aterrorizados con lo que puede suceder en España”

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* NOTA DE VREDONDOF *-A mi, leyendo estos articulos se me acaba el POCO OPTIMISMO que pudiera tener.
Destaco las frases que me parecen mas relevanttes o terrorificas".
El autor de este articulo (lo he leido muchas veces), se dedica a las finanzas y TIENE BASTANTE CREDIBILIDAD, "usease" que no es un "mindungui cualquiera"
SCL
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Los inversores están aterrorizados con lo que puede suceder en España. Todo inversor que no se prepare puede perder todo su dinero”, de esta forma tan apocalíptica se pronunciaba recientemente uno de los analistas más seguidos entre los inversores de Wall Street, Graham Summers.
¿Pero por qué Summers se siente tan atemorizado por la situación en España, teniendo en cuenta lo que puede suceder en su propio país (EE.UU.) si el acantilado fiscal no se evita? Para explicarlo usa como ejemplo el colapso de Lehman.
Lehman, señala Summers, casi provocó en 2008 una implosión del sistema financiero mundial.  Dos fueron las razones:
1. Unos 155.000 millones de bonos de Lehman fueron utilizados como garantía de cientos de miles de millones de dólares en operaciones.
2. Ocho mil clientes de Lehman que estaban usando a la entidad para hacer operaciones, vieron como las garantías que ellos habían colocado en la firma (para respaldar sus carteras), quedaron congeladas.

La lista de clientes de Lehman incluía algunos de los nombres más grandes y conocidos del mundo financiero. Recuerden que antes del colapso de 2008, los grandes bróker (Lehman, Merrill, etc), eran entidades totalmente independientes. Así que todos los grandes bancos, con pocas excepciones, tenían sus garantías “aparcadas” con agentes de bolsa como Lehman.

Normalmente, las garantías de un cliente deberían ser congeladas poco después de la quiebra de una casa de bolsa. En el caso de Lehman no fue así. Y eso, combinado con 155.000 millones de bonos de Lehman sin valor, creo un grave déficit del colateral en el sistema.

Esto es por lo que el mercado se mantuvo estable por poco más de una semana después de que Lehman quebrara. 
Los inversores que tenían garantías con Lehman pensaban que se liberaría su dinero. Cuando esto no pasó, el sistema implosionó. Lo que siguió fue una liquidación generalizada, ya que los bancos hicieron todo lo posible para liberar capital y así satisfacer las necesidades de financiación, o para comprar nuevos colaterales de grado superior (de ahí el rally en los bonos del Tesoro de EE.UU.)
Esta es la realidad de lo que sucedió en 2008, aunque pocos lo saben. Y esta es la razón por la que una suspensión de pagos en España o en Italia (cuyos bonos soberanos de un valor total de 1,78 billones y 1,87 billones respectivamente son garantía de más de 100 billones de euros), provocaría un colapso tal, que lo que sucedió en Lehman parecería ridículo en comparación.
Recuerde, si España se declara en quiebra, más de 1 billón de euros en garantías se desvanecerían provocando una reacción en cadena de al menos 50 billones de euros, sino 100 billones, en los grandes bancos e instituciones financieras de todo el mundo.

Una vez más, añade Summers, y no puedo enfatizar esto lo suficiente, cuando España entre en suspensión de pagos (y lo hará), el sistema experimentará un crash en el sistema de garantías que será exponencialmente mayor de lo que sucedió en Lehman

Eso es por lo que estoy advirtiendo que 2008 fue solo un calentamiento, y es por lo que los inversores están absolutamente aterrorizados con lo que pueda suceder en Europa.*

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Autor del articulo 

“Los inversores están aterrorizados con lo que puede suceder en España”

Carlos Montero -  Lunes, 19 de Noviembre - LA CARTA DE LA BOLSA 
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Wikipedia -

Lehman Brothers - Wikipedia, la enciclopedia libre  

es.wikipedia.org/wiki/Lehman_BrothersCompartir
Lehman Brothers Holdings Inc, fundada en 1850, fue una compañía global de servicios financieros de Estados Unidos. Destacaba en banca de inversión, ...
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El honor perdido de la banca española y la necesidad de acabar con los abusos de bancos y banqueros


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En El honor perdido de Katharina Blum, una de las grandes novelas de la literatura alemana de la posguerra, Heinrich Böllindaga sobre el origen de la violencia y las consecuencias de esa violencia ejercida contra un individuo o un colectivo humano. Böll, un escritor identificado con la causa de los más pobres, cuenta la historia de Katharina, una mujer que, viendo su honor arrastrado por el barro tras la implacable persecución a la que es sometida por un periodista gráfico, termina disparando contra el hombre que ha destrozado su vida. Conceptos tales como el honor o la fama no existen en el negocio bancario, regido por la suprema ley del beneficio. Tampoco la vergüenza, una virtud moral que el banquero pierde en cuanto pone pie en la sala del Consejo de Administración. Sí, existe, en cambio, el miedo, la más temible de las humanas pulsiones. Miedo a perderlo todo como resultado de la venganza de aquellos que, hartos de la violencia ejercida por los dueños de dinero, podrían decidirse un día a terminar con el negocio por las bravas.

La banca española se ha asustado mucho tras la conmoción social provocada por los suicidios ocurridos en el momento de proceder al desahucio de algunas familias que no podían seguir pagando la hipoteca. Asustada por los abusos cometidos. Imposible abordar en el marco de un artículo el papel que la banca ha jugado en la Economía y la Historia de España en los últimos siglos. Si de muestra vale el botón de la actual crisis, baste decir que su protagonismo ha sido determinante tanto en el origen como en el estallido de la burbuja inmobiliaria que la ha provocado. Testimonio, uno entre mil, de un empleado bancario: “Nos citaba el jefe de zona y nos echaba la bronca, muy nervioso, porque el BBVA o el Santander o quien fuere había concedido un 10% más de hipotecas que nosotros el mes pasado y eso no podía ser, que si estábamos dormidos…” Había que presumir de beneficios, maricón el que bajara del 20% anual, y uno hubo que hizo de los 10.000 millones una especie de tótem al que rendir pleitesía. Cuando la crisis ya era una evidencia, muchos de ellos, particularmente en el subgremio de las Cajas, se apresuraron a llevárselo crudo con indemnizaciones y jubilaciones millonarias, en un ejercicio de latrocinio colectivo sin parangón conocido. No se sabe de nadie que a estas alturas esté en la cárcel.


Un solo caso, el suicidio en Baracaldo de Amaia Egañael viernes 9 ha sido, sin embargo, suficiente para abrir el tarro de las emociones colectivas

Para poder hacer de su capa un sayo, el sector ha dispuesto a voluntad de los buenos oficios del regulador, el Banco de España en este caso –escandalosa la forma en que Alfredo Sáenz, un señor que sigue en la brecha a pesar de estar condenado en firme, mandó en la casa durante la gobernación de Fernández Ordóñez-, dispuesto a consentir todo tipo de trapacerías y mirar hacia otro lado, y de la lisonja, no menos cómplice, del poder político del turno, con Emilio Botín convertido en asesor personal de Rodríguez Zapatero durante años. Cuando la banca financia a fondo perdido a todos los partidos, es difícil que la clase política se decida un día a legislar para poner coto, en defensa de los consumidores, a tantos de sus abusos, y más difícil aún si al presidente del Gobierno de turno le estamos ayudando a financiar su casa a tipo de interés de amigo. Y de repente llegan los desahucios, y alguna gente, pobre gente, decide tirarse por la ventana en un arranque de desesperación incomprensible para un banquero. Y llega el miedo.

Por uno de esos fenómenos de onda expansiva tan difíciles de prever como de explicar en periodismo, resulta que el número de desahucios de primera vivienda realizados en España entre 2008 y 2011 apenas ronda los 5.000, y los de este año no rebasan el millar. La confusión arranca de la estadística que trimestralmente realiza el CGPJ sobre los “Efectos de la crisis en los órganos judiciales”, según la cual, en los cuatro años de referencia se produjeron en España 323.495 ejecuciones hipotecarias y 166.716 “lanzamientos” (desalojos), cifra que incluye inquilinos expulsados por impago del alquiler, locales comerciales, fincas urbanas o rústicas, promociones de empresas en concurso, demandas judiciales culminadas finalmente con acuerdo, etc. Un solo caso, el suicidio en Baracaldo de Amaia Egaña el viernes 9 ha sido, sin embargo, suficiente para abrir el tarro de las emociones colectivas. La propia patronal bancaria se adelantó a anunciar la suspensión temporal de los desahucios, y otrosí hizo el Gobierno, que este jueves aprobó un Decreto en tal sentido, acompañado del anuncio de creación de un parque oficial de viviendas para familias en apuros.

Romper la columna vertebral de los derechos adquiridos

Como ocurre con harta frecuencia, es posible que el tsunami de los desahucios pase pronto a segundo plano, barrido por la actualidad rampante de cualquier nuevo episodio colectivo, a menos que el Gobierno se decida a legislar en defensa de los intereses de la mayoría. La palabra se llama liberalizar: acabe usted con las históricas ventajas de la banca, es decir, liberalice, suelte amarras, rompa la columna vertebral de los derechos adquiridos/abusivos de las entidades, ponga coto al cobro desmesurado de comisiones, impida esos intereses de demora draconianos, prohíba la existencia de las tasadoras propiedad de los bancos, legisle para que la letra pequeña de la hipoteca no engañe al español de a pie (y, de paso, meta en la cárcel al banquero/bancario que trate de vender productos sofisticados a la viejecita del lugar). 

Se trata, en definitiva, de dotar a los consumidores de los instrumentos jurídicos pertinentes para protegerse de los abusos de la banca, un largo capítulo que debería comenzar por una revisión a fondo de la Ley Hipotecaria, ley tan vieja como abusiva, ley sumarísima que deja al deudor hipotecario sin otra salida que el pago, ley que, en realidad, se estableció para defender los intereses del capital financiero con la anuencia de los Jueces, otro de los pilares de esta España negra que entre todos hemos de cambiar. Ley que consagra un acuerdo contractual entre acreedor y deudor claramente asimétrico a favor del primero. ¿Qué sentido tiene seguir pagando el crédito después de embargado el piso? La dación en pago parece un asunto de sentido común, sobre todo si tenemos en cuenta que el banco rara vez pierde, porque, a cuenta de la peculiar forma de contabilizar los créditos –la clave del prorrateo de los intereses-, el importe del mismo se recupera mucho antes de su vencimiento. La voz pasiva de esta anomalía viene marcada por la sorpresa del hipotecado que, deseando en un momento dado rescindir su hipoteca, se encuentra con que apenas ha empezado a amortizar el principal a pesar de llevar pagando religiosamente su cuota mensual desde hace cinco o incluso diez años.


Algo falla en un país con cerca de tres millones de pisos cerrados, cuyos dueños prefieren tenerlos vacíos antes que ponerlos en alquiler

Los expertos argumentan también la necesidad de desarrollar una Ley de Bancarrota personal, una ley concursal para las familias que proteja sus intereses en caso de endeudamiento sobrevenido, de forma que si en un momento dado no le es posible atender el pago de sus obligaciones pueda acogerse a su particular concurso de acreedores. Urge, en fin, modificar la Ley de Arrendamientos Urbanos para desarrollar un mercado de alquiler competitivo. En este sentido, la tentación populista del Gobierno Rajoy a la hora de legislar es cada día más evidente. Hacer un parque público de casas de alquiler es algo que hubiera soñado Franco, que de hecho hizo las casas de protección oficial, las famosas “casas baratas”, y ha sido también empeño del PSOE, y ahí está el caso de la por otro lado brillante María Antonia Trujillo y sus “minipisos” como prueba. ¿El Estado convertido en una gran agencia inmobiliaria? No, por favor. Algo falla en un país con cerca de tres millones de pisos cerrados, cuyos dueños prefieren tenerlos vacíos antes que ponerlos en alquiler. Falla que el Gobierno tiene que acabar con mil y una rigideces y liberalizar el mercado de la vivienda de una maldita vez.

El Ejecutivo aprobó también el jueves el Real Decreto que regula el funcionamiento del “banco malo”, una idea acogida al espejismo de liberar el balance de los bancos de activos inmobiliarios tóxicos para que puedan dedicarse a lo suyo, es decir, a captar pasivo y conceder créditos, el ancestral oficio de la usura que nunca debiste abandonar, forastero, además de tratar de dinamizar el sector inmobiliario. Sin espacio material para tratar aquí de las implicaciones de la medida, interesa constatar que la botadura del Sareb, que así se llama el invento, ha puesto de manifiesto un asunto de importancia para el futuro del actual equipo de Gobierno, como es el divorcio casi total existente entre bancos y banqueros españoles y el ministro de Economía, Luis de Guindos, plasmado ahora con la negativa de Francisco González, presidente del BBVA, a participar en el capital de la cosa, algo que, unido a la falta de interés de los fondos de inversión extranjeros, permite augurar un futuro problemático al invento, aunque, naturalmente, habrá que esperar el resultado de la inevitable llamada de Rajoy a su amigo FG: “Paco, no nos puedes dejar tirados”.

Irresponsables que aún no se han enterado de la crisis

Conviene recordar que la creación del banco “pésimo” es parte del compromiso adquirido por España para recibir la ayuda –aún por llegar- europea (MEDE) de hasta 100.000 millones para sanear la banca, de la que se espera utilizar unos 40.000 millones, suma que, unida a la futura emisión de deuda del Sareb y a las aportadas por las operaciones conocidas como Frob-1 y Frob-2, elevan la cifra total del saneamiento del sector financiero a la friolera de 100.000 millones de euros. He ahí un país dedicando todos sus recursos, hasta quedar exangüe, en la salvación de un sector cuyos protagonistas a menudo tan reacios, tan poco solidarios, tan salvajemente egoístas se muestran en defensa de los intereses generales.

El miércoles supimos por este diario (López-Fonseca y Alba) que el presidente de Bankia, Goirigolzarri, puesto e impuesto por la autoridad competente, piensa gastarse durante el bienio 2013-2015 casi 610 millones en indemnizar a 1.149 empleados mayores de 55 años, a razón de 529.000 euros per cápita. Y todo para ahorrar 213 millones en gastos de personal. “Se desprende que la política salarial y de prejubilación del Grupo BFA [Bankia] sigue sin gestionarse como una empresa en crisis”, dice textualmente el informe de la Comisión Ejecutiva del BdE, responsable de la revelación. Lo que equivale a decir que en esta España en ruina todavía hay irresponsables, normalmente gente instalada en el sector financiero, que aún no se ha enterado de la crisis y de que hay personas que se tiran por la ventana cuando su propio banco procede a embargarles su piso. El viernes supimos también queBelén Romana se embolsará 500.000 euros anuales por dirigir el Sareb, cargo para el que ha sido nombrada por el dedo de De Guindos.

La Comisión Europea, por boca del comisario Rehn, ha hecho esta semana un tan inesperado como valioso regalo al Ejecutivo Rajoy, al liberarle de acometer nuevos recortes en lo que queda de 2012 y en 2013. Es imperativo que el Gobierno de España utilice esedescansillo para acometer las reformas pertinentes, reformas inaplazables en el terreno de la liberalización de la Economía, con la vista puesta en la defensa de los intereses de los consumidores, que no de los grupos de presión, para, entre otras cosas, poner en su sitio a esas oligarquías financiero-bancarias que han campado por sus respetos a lo largo y ancho de la Historia de España.

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Autor del articulo -

El honor perdido de la banca española y la necesidad de acabar con los abusos de bancos y banqueros

En El honor perdido de Katharina Blum, una de las grandes novelas de la literatura alemana de la posguerra,Heinrich Böll indaga sobre el origen de la violencia y las consecuencias de esa violencia ejercida contra un individuo o un colectivo humano.

Voz POPULI - Jesus Cacho
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España tiene tres opciones para salir de la crisis y una de ellas pasa por dejar el euro




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En el gran debate sobre la economía a veces se olvida la simple aritmética del reequilibrio económico. Esta aritmética, guste o no, limita las opciones abiertas a España a la hora de buscar una solución a la crisis, según apunta el think tank Carnegie Endowment for International Peace. 
En su opinión, solo existen tres caminos, y dos de ellos pasan por aceptar años de desempleo e, incluso, la salida del euro. La tercera, dependerá de la voluntad de Alemania para ayudar a España, recoge elEconomista.
Según esta organización privada dedicada a fomentar la cooperación entre las naciones, durante muchos años y debido a las "agresivas" políticas de Alemania para lograr crecimiento mediante el superávit comercial, España y muchos otros países de Europa registraron enormes déficits comerciales. Estos déficits tuvieron que ser financiados con préstamos procedentes de Alemania, dejando a España con una deuda enorme.
"Resulta fácil y popular culpar a la codicia de los españoles y a la estupidez de los políticos del lío en el que se encuentra España", pero las políticas que Alemania impulsó en la década de 1990 para lograr tales superávits comerciales tienen mucho que ver.
Este think tank explica que era inevitable que los países que se unieron al euro con un nivel de inflación más alto que el promedio se vieran obligados a responder a los excedentes comerciales alemanes bien aumentando el desempleo o bien mediante asumir déficits comerciales en paralelo a los superávits comerciales de Alemania. No había otra opción posible.

Primera opción: Alemania decide


Pero España solo podrá pagar su deuda si tiene superávit comercial. Y, en la práctica, solo hay tres maneras de que España puede alcanzarlo. La primera exige que Alemania revierta aquellas políticas que le obligaron a registrar superávit comercial a expensas de sus vecinos europeos. El país germano debería reducir impuestos y aumentar gastos lo suficiente para registrar un déficit comercial lo suficientemente grande como para permitir que España alcance un superávit comercial igual de grande.
Esto, por cierto, añade Carnegie, es exactamente lo que John Maynard Keynes exigió que Estados Unidos hiciese a finales de 1920 si se quería evitar una crisis global. Los Estados Unidos hicieron caso omiso a la advertencia de Keynes, y la crisis se produjo justo como él predijo. "Alemania, con la misma obstinación incomprensible hoy que Estados Unidos entonces se niega a hacer lo que sea necesario para prevenir una crisis".

Segunda opción: rebajar salarios


Pero, y este es el punto clave, si Alemania no se mueve rápidamente para invertir su superávit comercial, a España solo le quedan dos opciones. Una, exige rebajar salarios ante años de alto desempleo. Si los salarios caen en relación con los de Alemania, los productos españoles serán más competitivos en los mercados internacionales. "Pero la razón real por la que España tendría superávit comercial después de muchos años de desempleo es que los trabajadores españoles simplemente no serían capaces de permitirse el lujo de comprar mucho".

Tercera opción: adiós al euro


La otra opción sería mucho más drástica: abandonar el euro y devaluar. Esto inmediatamente forzaría a la baja precios y salarios en relación a Alemania.
Ninguna de las opciones será fácil, pero es importante darse cuenta de que si Alemania no se ajusta, España no tendrá más remedio que elegir una u otra. Ambas harán que la deuda se eleve en términos reales, y probablemente obligará a las empresas españolas, e incluso al Gobierno a hacer default. Pero en ambos casos, España empezaría a registrar amplios superávits comerciales.
Aunque España, Bruselas y Alemania odien admitirlo, estas son las tres únicas opciones disponibles. "Cualquier política  que no esté en consonancia con una de estas tres opciones, será imposible de lograr".
Por el momento, señala el think tank, España ha elegido la opción de desempleo, con la esperanza de que será capaz de ajustar y eventualmente retomar la normalidad. "Pero la historia y el sentido común muestran que la idea de que tras uno o dos años más de ajustes se habrán resuelto los problemas de deuda y se reducirá el desempleo es una tontería".
"Si España quiere seguir su camino actual debe estar preparada para sufrir otros cinco a diez años más desempleo extremadamente alto, una erosión de la capacidad productiva de su economía y un grave deterioro en el tejido social y político. O puede dejar el euro", concluye el artículo.
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Autor del articulo -España tiene tres opciones para salir de la crisis y una de ellas pasa por dejar el euro
Redacción LA CARTA DE LA BOLSA  -  Jueves, 15 de Noviembre
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Wikipedia -John Maynard Keynes - Wikipedia, la enciclopedia libre
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John Maynard Keynes, primer barón Keynes (5 de junio de 1883 – 21 de abril de 1946) fue un economista británico, considerado como uno de los más ...
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¿Cuánto ha caído el nivel de vida de los españoles durante la crisis?




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El INE pone de manifiesto el gran empobrecimiento de las familias españolas

La auténtica cara de la crisis se hace visible al analizar la Encuesta de Presupuestos Familiares


Anualmente el INE publica una gran encuesta en la que se evalúa en qué y cuánto gastan las familias españolas el dinero del que disponen. Hace pocas fechas publicó los resultados del año 2011, en los que se pone de manifiesto, en el cuarto año de la crisis, el gran deterioro que han sufrido las condiciones de vida de los españoles.

Los datos en bruto que facilita el INE no son de demasiada utilidad, pues no tienen en cuenta ni el aumento de la población habido desde 1998 (año de inicio de la encuesta) ni la inflación, por lo que en este artículo tomaremos los datos del INE corrigiendo ambos factores con el fin de que los datos sean comparables.

Las familias españolas –siempre hablando en euros de 2011– gastaron el pasado año, por habitante, algo más de 11.200 euros en total. El descenso desde 2007 (año en que se dio el gasto mayor) es de casi 2.000 euros, es decir, nada menos que un 14,3%, lo que nos lleva a niveles en gasto total del año 2000. Llama muchísimo la atención que esta caída sea mucho mayor que lo que se suele reconocer en otras estadísticas (como el PIB) como pérdida de riqueza del país en estos años.


Por desgracia cuando analizamos más de cerca en qué nos gastamos los españoles este dinero aparece un cuadro bastante más siniestro sobre lo que está suponiendo esta crisis para nuestro nivel de vida. Esto aparece reflejado con toda su crudeza en la estadística de gasto en alimentos, que ha caído un 13.9% y se encuentra un 3.7% por debajo del de 1998. Llama muchísimo la atención que esto ocurra en un gasto en principio tan inelástico como es la comida, lo que da cuenta de los grandes problemas económicos que están afectando a buena parte de la población.
Aún peor es la evolución del gasto en mobiliario y equipamiento del hogar, que baja un 32,1% y es un 15,9% menor que en 1998.
El gasto en vestido y calzado ha tenido también una evolución muy desfavorable, un 30,2% menos que en 2007 y un 15,9% menos que en 1998.
Otro sector que está padeciendo de una forma durísima la crisis es el de la hostelería. Los españoles gastamos un 23,3% menos que en 2007, y sólo ligeramente más que en 1998.
El gasto en transportes también se ha hundido (reflejo del menor uso del automóvil, transporte vacacional y transporte al lugar de trabajo), reduciéndose un 29% respecto a 2007 y un 15,7% desde 1998.

El gasto en espectáculos, ocio y cultura no ha corrido mejor suerte, habiendo bajado un 20,7% desde 2007, aunque aún se mantenía en 2011 por encima del de 1998.

El gasto en salud (que es una partida muy reducida de los presupuestos familiares dada la amplia, hasta la fecha, cobertura del sistema público de salud) se reduce también con fuerza, aunque menos que otras partidas: un 18,2% respecto a 2007. Hay que tener en cuenta que el envejecimiento de la población, y el hecho de que los mayores son los que menos han sufrido la crisis hasta ahora (como expone claramente esta encuesta) hace que esta caída sea mucho más significativa de lo que a primera vista pudiera parecer.

La última categoría que baja con fuerza es la de los bienes y servicios que no entran en ninguna de las otras, en la que el gasto supone un 17,3% menos que en 2007.
Como hemos visto, en todas las categorías anteriores, excepto alimentación, la caída del gasto es mayor o mucho mayor que la general. La explicación de este fenómeno la podemos ver en la evolución de otros grupos de gasto en que los precios han subido de un modo muy notable o bien se han convertido en prioritarios debido a la misma crisis.
Dentro del primer grupo están los gastos en comunicaciones, que tan solo bajan un 12,7%, lo que es reflejo de un cierto comportamiento de tipo oligopólico por parte de las empresas.
La segunda categoría es el consumo de bebidas alcohólicas y tabaco, en que las fortísimas subidas de impuestos han hecho que el gasto sólo caiga un 6,4%.
A continuación está el gasto en enseñanza. La falta de expectativas laborales (que hacen que ahora sea más prioritario que nunca formarse) y las subidas de tasas han provocado que el gasto en este sector sea virtualmente el mismo que en 2007.
Y en último lugar tenemos los gastos en vivienda, agua, electricidad y gas, que son incluso ligeramente superiores a los de 2007. Las enormes subidas de precios aplicadas, motivadas en parte por los altos precios de la energía y también por el comportamiento oligopólico de las compañías y la toma de medidas contra la subida imparable del déficit de tarifa han provocado que esta situación.
La conclusión del análisis de la Encuesta de Presupuestos Familiares es que el nivel de vida de los ciudadanos españoles se ha deteriorado aún más de lo que pudiera parecer, ya que a la menor disposición de dinero se ha unido el comportamiento de los oligopolios de energía y comunicaciones, extrayendo cada vez más renta de los ciudadanos aprovechando su posición de dominio, y el de los poderes públicos, que con sus subidas de impuestos han hecho empeorar todavía más la situación.
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¿Cuánto ha caído el nivel de vida de los españoles durante la crisis?

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Wikipedia -Nivel de vida - Wikipedia, la enciclopedia libre  
  1. es.wikipedia.org/wiki/Nivel_de_vidaCompartir
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